DOE 17/04/2019 - Diário Oficial do Estado do Ceará

                            CSP - Companhia Siderúrgica do Pecém 
16 Partes relacionadas 
                                                            Ativo                                            Passivo                                                                      Resultado                               
                                                                                                                                                                                                                                Despesas 
                                             Circulante  Não Circulante       Circulante       Não Circulante               Vendas                    Compras         operacionais
 
2018  2017  2018  2017 
 2018 
 2017 
 2018 
 2017 
 2018 
 2017 
 2018 
 2017  2018  2017
California Steel 
Ind Inc.(a) 
101.728 79.695 
- 
- 
- 
- 
 - 
 - 1.287.706 
167.505 
 - 
 - 
 - 
 -
Dkunc Serviços de 
Tecnologia (b) 
- 
 - 
 - 
 -  
 800 
 -  
 - 
 -  
 - 
 -  
 4.977 
 -   4.977 
 -
Dongkuk Steel(a) 
- 
 - 
 - 
 - 
 - 
 - 
 - 
 - 
203.773  1.054.931 
 267 
 2.504 
 - 
 -
Intergis Logística 
Ltda.(b) 
- 
 - 
 - 
 - 
 3.996 
 4.748 
 - 
 - 
 - 
 - 
 30.870 
 33.907  30.870  33.907
JFE Shoji(b) 
- 
 - 
 - 
 - 
 - 
 - 
 - 
 - 
 - 
 - 
 16.948 
 26.071 
 - 
 -
Posco  
- 
 - 
 - 
 - 
 - 
 - 
 - 
 - 
 -  439.567 
 25.228 
 1.115 
 - 
 -
Posco America Corp 
- 
 - 
 - 
 -  
 - 
 -  
 - 
 -  
 49.350 
 -  
 - 
 -  
 715 
 -
Posco America 
Houston (a) 
- 
 - 
 - 
 - 
 - 
 - 
 - 
 -  159.069 
 53.628 
 - 
 230 
 - 
 -
Posco Daewoo 
Corporation (a) e (b) 
216.895 
 526 
 - 
 - 216.455 127.921 
 - 
 - 
966.828  330.549  743.507  223.202 
 865 
 -
Posco E&C Brasil (c) 
- 
 - 
 -  8.000 
 - 175.735 
 - 
 - 
 - 
 - 
 63.808  615.779 
 - 
 -
Posco E&C CO (c) 
- 
 - 
 - 
 -  233.927 
 1.007 918.603  798.833 
 - 
 -  166.145  144.577 
 - 
 -
Posco ICT 
- 
 - 
 - 
 - 
 1.438 
 2.920 
 - 
 - 
 - 
 - 
 30.104 
 37.614 
 - 
 -
Posco ICT Brasil  
- 
 - 
 - 
 - 
 - 
 - 
 - 
 - 
 - 
 - 
 - 
 441 
 - 
 79
Posco M-TECH CO. 
- 
 - 
 - 
 - 
 7.677 
 6.395 
 - 
 - 
 - 
 - 
 34.157 
 6.516 
 - 
 -
Vale Americas Inc 
- 
 -  
 - 
 -  
 1.141 
 -  
 - 
 -  
 - 
 -  
 1.105 
 -  
 - 
 - 
Vale Energia S.A. 
- 
 - 
 - 
 - 
 - 
 - 
 - 
 - 
 - 
 - 
 5.663 
 247 
 - 
 -
Vale Fertilizantes S.A. (d) 
- 
 - 
 - 
 - 
 - 
 - 
 - 
 - 
 - 
 2.524 
 - 
 - 
 - 
 -
Vale International S.A. (a) 
- 
 - 
 - 
 - 
 - 
 - 
 - 
 - 
 -  340.852 
 - 
 1.274 
 - 
 -
Vale International S.A.- 
Singapore Branch (b) 
- 
 - 
 - 
 -  64.100  53.603 
 - 
 - 
 - 
 -  317.635 
256.779 
 - 
 -
Vale Manganês S.A. 
- 
 - 
 - 
 -  13.164 
 9.256 
 - 
 - 
 - 
 8.384 
 84.059 
 16.725 
 - 
 -
Vale S.A. (b) 
- 
 - 
 - 
 - 346.566  121.069 
 - 
 - 
 - 
 12.113  994.120 
813.209 
 - 
 532
VLI Multimodal S.A.(b) 
           -           -         -         -   14.103   14.114             -             -                -                -      99.751      80.933           -           -
  
318.623  80.221         -  8.000  903.366 516.768  918.603  798.833 2.666.726 2.410.053  2.618.344 2.261.123  37.427  34.518
Todos os saldos em aberto com partes relacionadas são precificados com base em condições de mercado e adota para as principais transações de compra 
e venda os seguintes prazos: compra de carvão (em média 90), compra de minério (em média 70 dias) e venda de placas (30 dias). As transações com 
partes relacionadas estão detalhadas abaixo: (a) Vendas de placas para California Steel, Dongkuk Steel, Posco America Houston e Posco Daewoo, gerando 
recebíveis para a Companhia e consequente efeito no resultado de R$ 2.666.726. (b) Aquisições de carvão de JFE Shoji Trade Corporation, Posco Daewoo 
Corporation e Vale International S.A. - Singapore Branch, bem como aquisições de minério de ferro da Vale S.A., gerando obrigações para a Companhia e 
consequente efeito direto no custo das vendas. O efeito sobre as despesas operacionais refere-se principalmente à gestão logística no transporte de placas 
pela Intergis Logística Ltda., gestão do transporte de matérias primas pela VLI Multimodal S.A. e manutenção de softwares pela Dkunc Serviços de 
Tecnologia. (c) Os saldos com a Posco Engineering & Construction Co. Ltd. e Posco Engenharia e Construção do Brasil Ltda., decorrem da construção 
do Complexo Siderúrgico, cujo contrato de fornecimento foi assinado em 16 de dezembro de 2011, no montante de US$ 4,3 bilhões. (d) A partir de 
janeiro de 2018 a Vale Fertilizantes S.A deixou de ser parte relacionada.O pessoal chave da Administração é constituído pelos membros do Conselho de 
Administração e da Diretoria da Companhia. No exercício de 2018 a remuneração total paga ao pessoal-chave da Administração foi de R$ 2.180 (R$ 1.564 
em 2017).
17 Provisões
 
2018 
      2017
Provisão para obrigações contratuais 
123.225 
356.796
Provisão para contingências trabalhistas 
238 
-
Outras remunerações 
      8.555 
      6.855 
  
  132.018 
  363.651
Circulante 
91.346 
 156.573
Não circulante 
    40.672 
  207.078
A Companhia registrou provisões para obrigações contratuais, considerando eventos já ocorridos, que provavelmente implicarão em desembolsos futuros. 
Em 2018, devido ao registro das faturas relacionadas ao Final Settlement Agreement, documento que formaliza o encerramento do contrato de construção 
do Complexo Siderúrgico realizado com a Posco Engineering & Construction Co. Ltd e Posco Engenharia e Construção do Brasil, a Companhia reverteu 
provisão no montante de R$ 235.824 provisionado em 2017. Foram usadas estimativas de êxito nos processos, como descrito na nota explicativa nº 20, que 
leva em consideração a opinião dos seus assessores jurídicos externos e internos na mensuração das contingências trabalhistas e expectativa de pagamento 
de outras remunerações.
18 Obrigações trabalhistas
 
2018 
 2017
INSS a recolher 
5.206 
 5.369 
FGTS a recolher 
1.756 
 1.886 
IRRF a recolher 
3.580 
 3.926 
Provisão para férias e encargos a recolher 
24.838 
 26.675 
Outras obrigações trabalhistas 
        324 
        558 
  
   35.704 
   38.414 
19 Obrigações tributárias 
 
2018 
 2017
Circulante 
  
ISS a recolher 
1.611 
 2.600 
IRRF a recolher 
394 
 189 
INSS retido a recolher 
1.748 
 2.334 
CIDE a recolher 
937 
 349 
CFRF a recolher 
710 
 427
ICMS a recolher 
- 
 1.162
Parcelamento PERT-RFB 
- 
 1.472
Outros tributos 
        104 
          38 
  
     5.504 
     8.571 
Não circulante 
  
 
Parcelamento PERT-RFB 
- 
 16.318
ICMS diferimento FDI/PROAD  
        715 
   10.684 
  
        715 
   27.002
  
     6.219 
   35.573
Em relação ao Programa Especial de Regularização Tributária (PERT), em janeiro de 2018 a Companhia optou por modificar a forma de adesão e realizou 
o pagamento do saldo dos tributos inseridos no programa. Quanto ao ICMS diferido FDI/PROAD, a Companhia avaliou que os elementos necessários para 
o reconhecimento da receita do incentivo fiscal foram satisfeitos, portanto realizou o passivo de ICMS diferido referente a esse incentivo.
20 Contingências - A Administração avalia as contingências existentes em função de processos administrativos e judiciais movidos contra a Companhia. 
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DIÁRIO OFICIAL DO ESTADO  |  SÉRIE 3  |  ANO XI Nº073  | FORTALEZA, 17 DE ABRIL DE 2019

                            

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