DOE 30/04/2019 - Diário Oficial do Estado do Ceará

                            de escassez de vento - Esse risco decorre da possibilidade da falta de vento 
ocasionada por fatores naturais, que poderá acarretar na redução da quantidade 
de energia gerada e, consequentemente, na redução da rentabilidade do 
negócio. Risco de crédito - O risco de crédito decorre de caixa e equivalentes 
de caixa, depósitos em bancos e outras instituições financeiras, bem como de 
exposições de crédito, incluindo contas a receber em aberto. Os recebíveis 
têm risco considerado baixo considerando as características do cliente da 
Companhia (CCEE). Risco de liquidez - É o risco de a Companhia não dispor 
de recursos líquidos suficientes para honrar seus compromissos financeiros, 
em decorrência de descasamento de prazo ou de volume entre os recebimentos 
e pagamentos previstos. Para administrar a liquidez do caixa, são estabelecidas 
premissas de desembolsos e recebimentos futuros, sendo monitoradas 
diariamente pela área de Tesouraria. A tabela abaixo analisa os passivos 
financeiros da Companhia e suas controladas, por faixas de vencimento, 
correspondentes ao período remanescente no balanço patrimonial até a data 
contratual do vencimento. Os valores divulgados na tabela são os saldos 
contábeis em 31 de dezembro de 2018 e 2017.
 
 
 Consolidado
 
Menos de   Entre um e  
Acima de 
 
 um ano  
 e dois anos 
 três anos
Em 31 de dezembro de 2018
Empréstimos e financiamentos  
12.434 
19.780 
115.176
Fornecedores 
747 
971 
Partes relacionadas 
881 
  
  
Em 31 de dezembro de 2017
Empréstimos e financiamentos  
12.344 
21.379 
124.482
Fornecedores 
771 
576 
Partes relacionadas 
147 
  
 
4.2 Gestão de capital - Os objetivos da Companhia ao administrar seu capital 
são os de salvaguardar a capacidade de continuidade da Companhia para 
oferecer retorno aos acionistas e benefícios às outras partes interessadas, além 
de manter uma estrutura de capital ideal para reduzir esse custo. Para manter ou 
ajustar a estrutura de capital da Companhia, a administração pode, ou propõe, 
nos casos em que os acionistas têm de aprovar, rever a política de pagamento 
de dividendos, devolver capital aos acionistas ou, ainda, emitir novas ações ou 
vender ativos para reduzir, por exemplo, o nível de endividamento. Condizente 
com outras companhias do setor, a Companhia monitora o capital com base 
no índice de alavancagem financeira. Esse índice corresponde à dívida líquida 
expressa como percentual do capital total. A dívida líquida, por sua vez, 
corresponde ao total de empréstimos (incluindo empréstimos de curto e longo 
prazos, conforme demonstrado no balanço patrimonial), subtraído do montante 
de caixa e equivalentes de caixa. O capital total é apurado através da soma 
do patrimônio líquido, conforme demonstrado no balanço patrimonial, com 
a dívida líquida. Os índices de alavancagem financeira em 31 de dezembro 
de 2018 e 2017:
 
 
Consolidado
  
2018 
2017
Total dos empréstimos (Nota 15)  
147.390 
158.205
Menos: caixa e equivalentes de caixa (Nota 6) 
(7.791) 
(9.878)
Dívida líquida (a) 
139.599 
148.327
Total do patrimônio líquido  
97.480 
108.593
Total do capital (b) 
237.079 
256.920
Índice de alavancagem financeira - % (a / b) 
59% 
58%
4.3 Estimativa do valor justo - A Companhia não possui ativos ou passivos 
mensurados a valor justo.  Entretanto, pressupõe-se que os saldos de caixa e 
equivalentes de caixa, das contas a receber de clientes e contas a pagar aos 
fornecedores pelo valor contábil, menos a perda (impairment) no caso de 
contas a receber, esteja próxima de seus valores justos. 
5 Instrumentos financeiros 
 
Consolidado
 
2018 
2017
Ativos financeiros mensurados ao custo amortizado 
 
    Caixa e equivalente de caixa (Nota 6) 
7.791 
9.878
    Contas a receber (Nota 7) 
4.344 
6.487
    Contas garantias (Nota 10) 
6.804 
11.655
    Depósitos judiciais 
18 
18
 
18.957 
28.038
Ativos financeiros mensurados ao valor justo por meio de outros resultados 
abrangentes 
 
    Partes beneficiárias (Nota 12) 
18.137 
18.137
 
18.137 
18.137
Outros passivos financeiros 
 
    Empréstimos e financiamentos (Nota 15) 
147.390 
158.205
    Fornecedores (Nota 14) 
1.718 
771
 
149.108 
158.976
6 Caixa e equivalentes de caixa 
Controladora 
Consolidado
 
2018 
2017 
2018 
2017
Disponibilidades:
Fundo fixo 
 
1 
3 
4
Banco do Brasil 
2 
1 
2 
1
Bradesco S.A 
5 
1 
1.380 
696
Santander S.A 
26 
18 
80 
53
 
33 
21 
1.465 
754
Aplicações Financeiras: (a)
Bradesco S.A. 
 
 
6.081 
8.066
Santander S.A 
   
618 
245 
1.058
 
    
618 
6.326 
9.124
Total caixa e equivalentes de caixa 
33 
639 
7.791 
9.878
(a)  As aplicações financeiras são remuneradas a uma taxa média de 101% do 
CDI, e por não haver restrições   ao resgate antecipado dos valores aplicados 
e sujeitas a um insignificante risco de mudança de valor, as aplicações foram 
consideradas equivalentes de caixa.7 Contas a receber - De acordo com o 
contrato de comercialização de energia no ambiente regulado – CCEAR, 
o valor a ser faturado mensalmente é calculado linearmente em relação 
à quantidade anual contratada, independente da quantidade de energia 
efetivamente disponibilizada. A energia contratada é igual ao montante de 
energia associado ao leilão vencido pela Companhia. A partir do segundo 
quadriênio, a energia contratada será o valor médio anual do montante 
efetivamente produzido pela Companhia desde o primeiro quadriênio até o 
termino do quadriênio anterior, limitado ao montante de energia associado 
ao leilão vencido. Conforme o CCEAR, a apuração do saldo acumulado da 
energia (energia faturada e o montante efetivamente disponibilizado) será feita 
em dois processos, um ao final de cada ano contratual e outro ao final de cada 
quadriênio, sendo que no último ano de cada quadriênio, ambos processos serão 
realizados.  O saldo acumulado de energia, anualmente apurado, observará a 
faixa de tolerância a qual limita a geração a uma margem inferior a até 10% 
(dez por cento) abaixo do valor da energia contratada referente ao período 
considerado e uma margem superior decrescente (30% da energia contratada 
no primeiro ano, 20% no segundo ano, 10% no terceiro ano e zero no último 
ano dos quadriênios). Sendo a geração que supere estes limites considerados 
fora da faixa de tolerância. Os valores a receber em 31 de dezembro de 2018 
e de 2017, estão assim compostos:
 
Consolidado
 
2018 
2017
Contas a receber referente a venda de energia (a) 
4.024 
6.456
Outras contas a receber (b) 
320 
31
Total 
 4.344 
 6.487
Ativo circulante 
4.024 
6.487
Ativo não circulante 
320 
 
 
 
Total 
4.344 
6.487
(a) Refere-se à venda de energia elétrica para os compradores relativa ao 
faturamento dos parques eólicos a vencer entre janeiro e fevereiro de 2019. (b) 
Em 2018 refere-se a contas a receber junto a Gamesa decorrente de penalização 
por descumprimento da garantia de disponibilidade. Esses valores serão 
recebidos em dois anos. Não existem valores de contas a receber vencidos 
nos períodos apresentados. Além disso, não há histórico ou expectativa de 
perdas com as contas a receber da Companhia, portanto não se faz necessária 
a constituição de provisão para créditos de liquidação duvidosa.
8 Partes relacionadas
 
Controladora Consolidado
Ativo circulante 
Operação 2018 2017 2018 2017
Eólica São Jorge S.A 
Nota de débito (a) 
42 
31 
 
Eólica São Cristóvão S.A 
Nota de débito (a) 
44 
58 
 
Eólica Santo Antônio
 de Pádua S.A 
Nota de débito (a) 
30 
53 
 
MS Participações Societárias Nota de débito (a) 
7 
 
284 
3
Ventos de São Tito 
Nota de débito (a) 
 
 
 
10
Ventos de São Tomé 
Nota de débito (a) 
 
 
 
8
Cubico Brasil 
Nota de débito (a) 
4 
4 2.147 
740
 
 127 
146 2.431 
761
 
Controladora Consolidado
Ativo não circulante 
Operação 2018 2017 
2018 
2017
Cubico Brasil S.A. 
Partes
beneficiárias (Nota 12) 
    
 
    
18.137 18.137
 
    
 
    
18.137 18.137
 
Controladora Consolidado
Passivo circulante 
Operação 2018 2017 2018 2017
MS Participações Societárias Nota de débito (a) 
 
24 
548 
128
Ventos de Santa Brígida VII Nota de débito (a) 
 
 
 
3
Ventos de Santo Onofre I 
Nota de débito (a) 
 
 
13 
1
Eólica Bela Vista 
Nota de débito (a) 
 
 
 
8
Embuaca Geração 
Nota de débito (a) 
 
 
133 
5
Eólica Icaraí 
Nota de débito (a) 
 
 
 
1
Eólica Mar e Terra 
Nota de débito (a) 
 
 
 
1
Eolica Wind 
Nota de débito (a) 
 
 
83 
Eolica Vento 
Nota de débito (a) 
 
 
102 
Eolica Brisa 
Nota de débito (a) 
    
    
2 
 
 
 
 
 
    24 
881 
147
(a) Refere-se ao saldo da Companhia decorrente do compartilhamento de 
despesas entre as empresas do mesmo grupo econômico. Remuneração do 
pessoal chave da Administração - Os administradores da Companhia são 
executivos do acionista controlador e por esse motivo seus honorários são 
pagos pelo acionista. 
9 Impostos a recuperar  
Controladora Consolidado
  
2018 2017 2018 2017
IRRF s/aplicação financeira 
8 
25 
164 
229
IRPJ a compensar 
82 
112 
129 
175
CSLL a compensar 
7 
7 
46 
7
Demais impostos a compensar 
    
    
    66
Total circulante 
97 
144 
339 
477
10  Contas garantias - Esses valores referem-se as Contas Reservas do 
Serviço da Dívida do BNDES na qual consta o saldo de três vezes o valor da 
última prestação vencida do Serviço da Dívida do BNDES sendo entendido 
como prestação do serviço da dívida a soma da amortização do principal e 
dos acessórios da dívida (juros) decorrentes do contrato do BNDES. Em 31 
de dezembro de 2018 o Grupo possuía o valor de R$ 6.804 (2017 - R$ 11.655) 
referente a contas de reserva, valor este registrado no ativo não circulante. 
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DIÁRIO OFICIAL DO ESTADO  |  SÉRIE 3  |  ANO XI Nº080  | FORTALEZA, 30 DE ABRIL DE 2019

                            

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