DOE 27/05/2019 - Diário Oficial do Estado do Ceará

                            Figura 3
O modelo de Gestão por Resultado, desenvolvido e implantado na Cogerh, é composto pela definição dos objetivos estratégicos e pelo monitoramento 
de indicadores e metas estabelecidas para os níveis Corporativo (estratégico), Setorial (tático) e Operacional (individuais), conforme apresentado a seguir
Figura 4
O modelo de monitoramento mensal das ações contínuas e dos projetos desenvolvidos pela Companhia é composto das seguintes ações: Reuniões do FAG 
(Fórum de Avaliação e Gestão) Corporativo, que monitora metas e indicadores de desempenho do nível estratégico; Reuniões do FAG Setorial, que moni-
tora metas e indicadores de desempenho de cada Diretoria; as Reuniões de Monitoramento de Projetos Estratégicos; e monitoramento dos compromissos 
estabelecidos em cada reunião, controlados através de um sistema específico, conforme figura abaixo.
Figura 5
No que se refere ao nível estratégico ou corporativo, os seguintes indicadores, metas e resultados foram estabelecidos e alcançados para o ano de 2018: 
Figura 6
Esses indicadores e metas são monitorados mensalmente através de reuniões denominadas de FAG – Fórum de Avaliação e Gestão. Ressalte-se que, em 
janeiro de 2019, o FAG está na sua 96ª reunião. Todos os gestores, empregados e colaboradores da Companhia podem participar das reuniões do FAG, 
inclusive as Gerências Regionais, que participam através videoconferência.
O Planejamento Estratégico da Cogerh levou em consideração a necessidade de integração com outras instituições públicas, especialmente as que compõem 
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DIÁRIO OFICIAL DO ESTADO  |  SÉRIE 3  |  ANO XI Nº098  | FORTALEZA, 27 DE MAIO DE 2019

                            

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