DOE 27/05/2019 - Diário Oficial do Estado do Ceará
o Sistema Integrado de Gestão dos Recursos Hídricos–SIGERH, o qual é composto pelo Conselho Estadual dos Recursos Hídricos, Secretaria dos Recursos
Hídricos do Ceará–SRH, Superintendência de Obras Hidráulicas - Sohidra, Fundação Cearense de Meteorologia e Recursos Hídricos – Funceme e Cogerh.
O Plano Estratégico da Cogerh também está alinhado a outros documentos orientadores do Planejamento Público, como por exemplo:
5 Pacto pela Convivência com o Semiárido Cearense;
6 Plano Ceará 2050;
7 Plano de Governo - “Os 7 Cearás”;
8 Plano de Ações Estratégicas e Recursos Hídricos do Ceará;
9 Plano Fortaleza 2040.
5. GESTÃO DE PESSOAS
A Companhia proporciona aos seus empregados benefícios como, plano de saúde, plano odontológico, gratificação de titularidade, vale alimentação, auxílio
educação para filhos até conclusão do ensino médio, auxílio creche para filhos até 05 anos, auxílio/reembolso medicamento de uso contínuo, seguro de vida,
treinamentos, dentre outros, e tem trabalhado com vistas a oferecer aos seus colaboradores o melhor ambiente possível. Tem seu quadro de pessoal distribuído
conforme apresentamos comparativamente no quadro abaixo os anos de 2017 e 2018:
SITUAÇÃO
2017
2018
Empregados Ativos
82
92
Cedidos pela COGERH a outras entidades
12
12
Empregados Licenciados sem remuneração
00
00
Cedidos à COGERH de outras entidades
03
03
Comissionados sem vínculo
20
23
Terceirizados
537
547
TOTAL
654
677
Tabela 7 * Posição em 31/12/2017 e 31/12/2018
Em 2017 a Companhia aprovou o Programa de Remuneração Variável permitindo assim, a partir de 2018 a participação dos empregados nos resultados da
Companhia, nos termos da Lei nº 10.101/2010.
Segurança, Medicina do Trabalho e Qualidade de Vida
Visando promover a segurança e a qualidade de vida no trabalho, no ano de 2018, a Cogerh realizou a décima primeira Semana Interna de Prevenção de
Acidentes do Trabalho-SIPAT. Durante a semana, foram efetuadas diversas ações e palestras com o objetivo de promover a saúde dos colaboradores assim
como prevenir as doenças laborais, além de atender à legislação no que determina, uma da ações anuais da CIPA- Comissão Interna de Prevenção de Acidentes.
Dentre as ações realizadas, destacam-se, serviço de massoterapia, aferição de pressão arterial, prevenção do câncer de mama, alimentação saudável, motivação
laboral, exame de glicemia e campanha de vacinação antitetânica e hepatite-B.
Foi iniciada a contratação de serviço especializado em engenharia de segurança e medicina do trabalho para atualização dos programas: PPRA (Programa
de Prevenção de Riscos Ambientais) – NR 09, PCMSO (Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional) – NR 07 que contemplam os empregados,
comissionados e terceirizados da COGERH.
Para responder aos desafios presentes e futuros, faz-se necessário e primordial cuidar do ambiente laboral, orientado pelas diretrizes estabelecidas no plane-
jamento estratégico e nos programas exigidos por lei – PPRA e PCMSO – onde tais relatórios indicam de forma situacional, estabelecendo prazos e metas a
serem cumpridos, no que se refere prevenção de riscos ambientais e controle médico de saúde ocupacional.
No referido ano, a Cogerh realizou o planejamento e a licitação para implantação do projeto denominado Viver Bem. Esse projeto tem o intuito de promover
a conscientização da importância da prática de exercícios físicos que, consequentemente, proporcionará a integração entre as pessoas e a melhoria do clima
organizacional da Companhia. As ações destinadas para este projeto foram construídas com a participação de todos os colaboradores, contemplando ativi-
dades dentro do local de trabalho e outras realizadas em locais externos visando proporcionar o contato com a natureza e prática de exercício ao ar livre.
Na Companhia, será realizada a Ginástica Laboral que contempla alongamento, exercícios de relaxamento, integração e ergonomia. Será realizado ainda
o Circuito de Corrida e Funcional, onde serão realizadas no espaço do Centro Administrativo do Cambeba, abrangendo três dias da semana - nas quais as
atividades serão praticadas após o expediente e trabalho – e serão acompanhadas por profissional competente. O projeto contemplará ainda atividades de
Voleibol e Futebol Society que também serão realizados, após o expediente laboral, uma vez por semana.
Dessa maneira, com as ações do projeto, a Cogerh visa promover a valorização e a saúde das pessoas por meio do estímulo na busca da qualidade de vida,
promovendo ainda a integração e a melhoria do clima organizacional.
Também foi iniciado o processo de criação do SESMT – Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho, com vistas a
adequação a NR-04, do Ministério do Trabalho e Emprego.
Clima Organizacional
Desde o ano de 2016, a Cogerh tem realizado a Pesquisa de Clima Organizacional que está relacionado à percepção coletiva do ambiente laboral e que
consiste na interpretação e reação positiva ou negativa quanto à imagem da Companhia, sendo um instrumento eficaz para compreender o comportamento
das pessoas com relação ao ambiente de trabalho.
Os resultados obtidos na Pesquisa de Clima subsidiaram projetos, programas e ações que atuaram e atuarão na promoção da melhoria do ambiente laboral e,
consequentemente, na qualidade de vida dos colaboradores. A Pesquisa de Clima foi conduzida pela Gerência de Recursos Humanos e disponibilizada para
todos os colaboradores da Companhia, os dados para a pesquisa foram coletados por meio de questionário pré-definido e os resultados podem apontar para
os seguintes aspectos: Clima Ruim, Clima Razoável e Clima Bom com a escala que varia de um a cinco.
No ano de 2018, a Cogerh obteve uma pontuação média de 3,6 que consiste no Clima Razoável, tendo tido a melhoria do Clima Organizacional se comparado
ao ano de 2017, no qual atingiu a pontuação de 3,5, considerado também um Clima Razoável.
A aferição do Clima Organizacional é de grande relevância para a Cogerh, pois seu resultado visa nortear ações e projetos que têm o propósito de atingir o
objetivo estratégico “Promover a Valorização das Pessoas”. Tal indicador, tornou-se em pouco tempo, por proporcionar ações setoriais através da aferiação
nas pontuações indicadas na pesquisa.
6. Relacionamento com a sociedade
A Companhia atua ativamente junto aos 12 (doze) Comitês de Bacias Hidrográficas, além das Comissões Gestoras de açudes estratégicos, propiciando que
sejam tomadas decisões deliberativas participativas e democráticas acerca do uso da água em todo o Estado do Ceará. Comitês de Bacia Hidrográfica são
organismos colegiados eu fazem parte do Sistema Gerenciamento dos Recursos Hídricos. As bacias hidrográficas consideradas pela Companhia par fins de
administração e monitoramento são: Bacia Metropolitana, Bacia do Baixo Jaguaribe, Bacia do Médio Jaguaribe, Bacia do Alto Jaguaribe, Bacia do Salgado,
Bacia do Sertão do Crateús, Bacia da Serra da Ibiapaba, Bacia do Banabuiú, Bacia do Coreaú e Bacia do Acaraú, Bacia do Litoral e Bacia do Curu. Ordina-
riamente os Comitês de Bacias Hidrográficas se reúnem 4 (quatro) vezes ao ano. A Cogerh é responsável pela mobilização, pela logística e assessoramento
das reuniões de comitês de bacia. Para tanto, a Companhia mantém uma área dedicada exclusivamente a gestão participativa. São realizadas por ocasião do
fim da quadra chuvosa as reuniões de alocação negociadas. Nessas reuniões são decididas as vazões a serem liberadas dos sistemas hídricos. Há atualmente
67 (sessenta e sete) comissões gestoras. Abaixo segue quadro demonstrativo das reuniões ordinárias de comitês de bacias realizadas em 2018:
Reuniões de Comitês de Bacias realizadas em 2018
BACIA
Nº DE MEMBROS
Nº DE REUNIÕES
% PRESENÇA
CURU
50
4
71,50%
BAIXO JAGUARIBE
46
4
75,00%
MÉDIO JAGUARIBE
30
4
65,83%
BANABUIÚ
48
4
73,96%
ALTO JAGUARIBE
40
4
80,00%
SALGADO
50
4
69,50%
METROPOLITANAS
60
4
71,67%
ACARAÚ
40
4
73,13%
LITORAL
40
4
68,00%
COREAÚ
30
4
65,00%
SERTÕES DE CRATEÚS
30
4
72,50%
SERRA DA IBIAPABA
30
3
77,78%
TOTAL
494
47
71,22%
Tabela 8
79
DIÁRIO OFICIAL DO ESTADO | SÉRIE 3 | ANO XI Nº098 | FORTALEZA, 27 DE MAIO DE 2019
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