DOE 01/04/2020 - Diário Oficial do Estado do Ceará

em planos coletivos) advindas da aquisição do Grupo América. O destaque de crescimento orgânico foi um aumento líquido de 88 mil vidas na carteira de
planos coletivos, impulsionado pelos estados de Santa Catarina (com o início das operações em Joinville), Bahia, Pernambuco e Manaus. Na carteira de
planos individuais, ainda percebe-se o impacto de uma política de contratação mais criteriosa em algumas regiões com o objetivo de qualificar melhor a
venda com potencial aumento na retenção de contratos.
O número de beneficiários de planos odontológicos apresentou crescimento de 67,7% no trimestre na comparação com o mesmo período do ano anterior.
Houve a entrada de 1.017 mil vidas (58 mil vidas em planos individuais e 959 mil vidas em planos coletivos) advindas da aquisição do Grupo São Francisco
e 3 mil vidas (1 mil vidas em planos individuais e 2 mil vidas em planos coletivos) advindas da aquisição do Grupo América. Em termos de crescimento
orgânico para o Hapvida, houve aumento líquido de 13 mil vidas em planos individuais e 104 mil vidas em planos coletivos. O crescimento foi concentrado
nos estados do Ceará, Bahia, Pernambuco, Amazonas e Distrito Federal. 5. TICKET MÉDIO - O ticket médio consolidado do segmento saúde Hapvida
(com aquisições) apresentou crescimento de 10,5% na comparação com o 4T18, principalmente em função dos reajustes dos contratos existentes e das
vendas novas na Hapvida visto que o ticket médio das empresas adquiridas são menores. Já o ticket médio consolidado do segmento odontológico apresentou
crescimento de 6,4% em comparação com o 4T18, principalmente em virtude de um maior ticket médio das empresas adquiridas.
O ticket médio Hapvida (ex-aquisições) apresentou crescimento de 10,8% na comparação com o 4T18, principalmente em função dos reajustes dos contratos
existentes e das vendas novas.
Já no segmento odontológico, o ticket médio Hapvida (ex-aquisições) apresentou aumento de 3,0% na comparação com o mesmo período do ano anterior
em virtude, principalmente, da entrada líquida de 13 mil novas vidas em planos individuais que possui ticket médio mais alto do que o dos planos coletivos.
O portfolio de planos odontológicos do Grupo América não possuía número significativo de beneficiários ao final de 2019 e, portanto, o ticket médio não
está sendo apresentado. A venda de planos odontológicos na região de operação do Grupo América já passou a ser feita com a marca Hapvida.
6. REDE PRÓPRIA DE ATENDIMENTO - O Hapvida continua ampliando sua rede própria de atendimento através da inauguração de novas unidades
e segue readequando e ampliando as estruturas assistenciais existentes. Permanecemos focados na estratégia de aumento da verticalização para a garantia
da qualidade assistencial e eficiência de custos, melhor controle de sinistro e da frequência de utilização.
Incluindo os ativos provenientes das Empresas Adquiridas, encerramos o 4T19 com 39 hospitais, 42 unidades de pronto atendimento, 185 clínicas e 179
unidades de diagnóstico por imagem e coleta laboratorial, totalizando assim 445 pontos de atendimento acessíveis aos nossos beneficiários, em todas as
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DIÁRIO OFICIAL DO ESTADO | SÉRIE 3 | ANO XII Nº066 | FORTALEZA, 01 DE ABRIL DE 2020