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Diário Oficial da União · 04/09/2023 · pág. 40

DOU 04/09/2023 - Diário Oficial da União - Brasil

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TEXTO OFICIAL · ÍNTEGRA

Nº 169, segunda-feira, 4 de setembro de 2023

ISSN 1677-7042

Seção 1

. novo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. % 0,00% -66,48% -70,80% -55,43% 0,82% -62,49% -69,90% -50,51% 0,00% -31,86% -61,33% -3394,31% -48,34%
.
P4
antigo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. novo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. % 0,00% -71,29% -74,22% -64,25% -14,28% -76,21% -76,00% -63,55% 0,00% -61,33% -60,07% 3,68% -54,13%
.
P5
antigo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. novo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. % 0,00% -69,47% -74,66% -57,72% -38,05% -80,04% -82,92% -72,10% -0,01% -67,92% -68,74% -48,27% -56,66%

(ii) Correção dos terceirizados. Após revisão dos dados da Furukawa para verificação in loco, a empresa identificou a necessidade de ajuste no reporte dos valores de emprego e massa salarial de terceirizados, tendo em vista que estava refletido apenas os dados de uma unidade de negócio de Furukawa (UN [CONF.]). Sendo assim, este cálculo foi corrigido com base nos valores de emprego e massa salarial de toda Furukawa. Tal alteração não afetou os empregados envolvidos na produção direta.

h) Apêndice XVI (retorno sobre investimento)

(i) Correção do lucro líquido e ativo total. Após revisão dos dados da Furukawa para verificação in loco, a empresa identificou necessidade de ajuste no reporte dos valores de "lucro líquido" e "ativo total", tendo em vista que estava refletido apenas os dados de uma unidade de negócio de Furukawa (UN [CONF.]). Sendo assim, este cálculo foi corrigido com base nos valores de lucro líquido e ativo total de toda Furukawa.

Furukawa P1 P2 P3 P4 P5
. Lucro Líquido (A) antigo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. novo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. % 94,1% 51,6% 44,0% 309,0% 546,7%
. Ativo Total (B) antigo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. novo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. % 371,0% 348,7% 358,4% 392,0% 416,5%
. Retorno sobre o Investimento Total (A/B) (%) antigo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. novo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. % -58,8% -66,2% -68,6% -16,9% 25,2%
i) Apêndice XVII (fluxo de caixa)

(i) Correção do fluxo de caixa. Após revisão dos dados da Furukawa para verificação in loco, a empresa identificou necessidade de ajuste no reporte dos valores do fluxo de caixa, tendo em vista que estava refletido apenas os dados de uma unidade de negócio de Furukawa (UN [CONF.]). Sendo assim, este cálculo foi corrigido com base nos valores de toda Furukawa.

. Furukawa P1 P2 P3 P4 P5
. Lucro Líquido + Ajustes Antigo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. Novo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. Correção 161% 88% 169% 388% 638%
. (Aumento) Redução dos Ativos Antigo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. Novo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. Correção 34% -31% -35% 32% -14%
. Aumento (Redução) dos Passivos Antigo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. Novo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. Correção -383% -238% -192% -309% -255%
. Caixa Líquido Gerado pelas Atividades Operacionais Antigo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. Novo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. Correção -340% -213% -673% -5208% -444%
. Caixa Líquido das Atividades de Investimentos Antigo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. Novo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. Correção 17% -17% -59% 25% -8%
. Caixa Líquido das Atividades de Financiamento Antigo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. Novo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. Correção -53% -48% -3% -144% -176%
. Aumento (Redução) Líquido (a) nas Disponibilidades Antigo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. Novo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. Correção 106% 103% 227% 25% 23.141%
j) Apêndice XIX e XX (custo de produção)

(i) Correção no Custo de Fabricação do Produto: após revisão dos dados de Furukawa para verificação in loco, a empresa identifico a necessidade de ajuste no reporte dos dados de custo de fabricação do produto, em razão de apurá-lo através do "Custo do Produto Vendido" (CPV). Os custos de produção foram corrigidos de modo a reportar o custo real da produção de todos os produtos objeto de investigação (i.e.: Custo do Produto Produzido).

[ CO N F I D E N C I A L ]

.
Fur
ukawa
Fibras Ópticas
Fios Não Metálicos Fitas Não Metálicas
Materiais Químicos Misturas e Ingredientes Outros
Polímeros e Com postos
Fios Metálicos
.
P1
Antigo
[ CO N F. ]
[ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. Correção
[ CO N F. ]
[ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. Diferença (%)
20%
14% 13% 13% 111% 148% 17% 76%
.
P2
Antigo
[ CO N F. ]
[ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. Correção
[ CO N F. ]
[ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. Diferença (%)
3%
1% -2% -2% 148% 336% 2% 80%
.
P3
Antigo
[ CO N F. ]
[ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. Correção
[ CO N F. ]
[ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. Diferença (%)
15%
14% -1% -1% 238% 194% 18% 140%
.
P4
Antigo
[ CO N F. ]
[ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. Correção
[ CO N F. ]
[ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. Diferença (%)
34%
38% 11% 10% 306% 45% 79% 254%
.
P5
Antigo
[ CO N F. ]
[ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. Correção
[ CO N F. ]
[ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. Diferença (%)
33%
30% 6% 4% 188% 18% 83% 198%
. Furukawa Mão de obra direta Depreciação Indireto Operação externa Quantidade produzida
comercializaç
(unidade de
ão
Quantidade produzida (kg)
.
P1
Antigo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. Correção [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. Diferença (%) 12% -100% 126% 72% -62% 0,0%
.
P2
Antigo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. Correção [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. Diferença (%) 16% -100% 134% 81% -65% 0,0%
.
P3
Antigo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. Correção [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. Diferença (%) 27% -100% 153% 144% -62% 0,0%
.
P4
Antigo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. Correção [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. Diferença (%) 34% -100% 178% 160% -49% 0,0%
.
P5
Antigo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. Correção [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. Diferença (%) 230% -100% 15% 22% -38% 0,0%

k) Correção da lista de produtos (CODPROD): conforme reportado acima no item referente ao Apêndice V, após revisão dos dados da Furukawa para verificação in loco, a empresa identificou necessidade de ajuste no reporte de todos os CODPRODs utilizados pela empresa, para que agora se inclua os códigos de produtos fora do escopo da investigação ou não comercializados no mercado doméstico.

4.2. Dos ajustes apresentados durante a verificação in loco na Prysmian

  1. Ao ser dada oportunidade à empresa para apresentar pequenas correções às informações prestadas ao Departamento na petição e nas informações complementares, a empresa informou que existiam as seguintes alterações/explicações em relação às informações anteriormente reportadas, conforme Anexos 1; 1.1; 1.2 e 1.4 a este relatório: a) Apêndice V - Vendas Totais:

i. Vendas do produto similar doméstico. Após a revisão dos dados, a Prysmian notou ter inicialmente reportado apenas as informações relativas à unidade de negócio de [CONFIDENCIAL], que atende o setor de telecomunicação da empresa no qual se inserem os cabos ópticos, escopo da presente investigação. Assim, de forma a refletir a totalidade de vendas do produto similar, a empresa incluiu os dados de venda de outras unidades de negócio, a saber: [CONFIDENCIAL] Também houve a exclusão de operações envolvendo produto fora do escopo da presente investigação, como por exemplo cabos com revestimento metálico.

ii. Frete sobre as vendas do produto similar. A Prysmian informou ter inicialmente reportado o frete com base em estimativa e apresentou correção considerando o frete efetivamente incorrido. A empresa esclareceu que o frete é contabilizado em [CONFIDENCIAL]. Ademais, informou que a alocação do frete para os produtos similares foi feita considerando [CONFIDENCIAL]. A Prysmian declarou não ser possível separar contabilmente [CONFIDENCIAL] iii. Vendas de outros produtos. A Prysmian inicialmente não reportou os dados de venda referentes a outros produtos, aproveitando a oportunidade para apresentá-los. A empresa ressaltou a necessidade de incorporar montante relativo a Imposto sobre Serviços (ISS), incidente sobre outros produtos, no valor total de tributos de forma a permitir a apuração da receita operacional líquida corretamente.

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Documento assinado digitalmente conforme MP nº 2.200-2 de 24/08/2001, que institui a Infraestrutura de Chaves Públicas Brasileira - ICP-Brasil.

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