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Diário Oficial da União · 04/09/2023 · pág. 39

DOU 04/09/2023 - Diário Oficial da União - Brasil

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TEXTO OFICIAL · ÍNTEGRA

Nº 169, segunda-feira, 4 de setembro de 2023

ISSN 1677-7042

Seção 1

.
P5
Antigo		 [ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]		 [ CO N F. ]
[ CO N F. ]		 [ CO N F. ] [ CO N F. ]
.
Correção		 [ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]		 [ CO N F. ]
[ CO N F. ]		 [ CO N F. ] [ CO N F. ]
.
Diferença (%)		 -54%
-38%
-
0%
-		 -31%
-3%		 -53% -29%

(ii) Correção no Valor d
foi realizada correção dos valores
.		 e Estoque: considerando as alterações realizadas no Apêndice X sobre volume de estoque, par
de estoque nos moldes das correções feitas no volume
Furukawa		 a garantir que os valores reflitam o
Valor do Estoque (R$)		 produto objeto da investig
.
P1		 Antigo [ CO N F. ]
. Correção [ CO N F. ]
. Diferença (%) -6%
.
P2		 Antigo [ CO N F. ]
. Correção [ CO N F. ]
. Diferença (%) -6%
.
P3		 Antigo [ CO N F. ]
. Correção [ CO N F. ]
. Diferença (%) -7%
.
P4		 Antigo [ CO N F. ]
. Correção [ CO N F. ]
. Diferença (%) -9%
.
P5		 Antigo [ CO N F. ]
. Correção [ CO N F. ]
. Diferença (%) -6%

(ii) Correção no Valor de Estoque: considerando as alterações realizadas no Apêndice X sobre volume de estoque, para garantir que os valores reflitam o produto objeto da investigação, foi realizada correção dos valores de estoque nos moldes das correções feitas no volume

f) Apêndices XI e XII (DRE)

(i) Correção das vendas de produto similar doméstico no mercado interno: conforme reportado acima no item referente ao Apêndice V, após revisão dos dados de Furukawa para verificação in loco, a empresa identificou necessidade de ajuste no reporte dos dados de vendas do produto similar doméstico, em razão de desconsideração de descontos e abatimentos do referido produto.

(ii) Correção das despesas e receitas operacionais: após revisão dos dados de Furukawa para verificação in loco, a empresa identificou necessidade de ajuste no reporte dos valores de despesas e receitas operacionais, tendo em vista que o valor apresentado anteriormente estava refletido apenas os dados de uma unidade de negócio de Furukawa. Sendo assim, este cálculo foi corrigido com base nos valores de despesas e receitas operacionais de toda Furukawa e alocado no Apêndice XI e XII por meio de rateio com base na razão entre faturamento bruto total da empresa e faturamento bruto do produto objeto vendido no mercado interno.

Apêndice XI

.
Furukawa
Faturamento bruto
.		 Receita Operacional
Bruta		 Deduções Receita Operacional
Líquida		 CPV Resultado Bruto Despesas/
Receitas Operacionais		 Resultado Operacional
.
P1
Antigo
[ CO N F. ]		 [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
.
Correção
[ CO N F. ]		 [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
.
Diferença (%)
0,06%		 0,05% -1,28% 0,47% 0,00% 1,41% 9,39% -18,65%
.
P2
Antigo
[ CO N F. ]		 [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
.
Correção
[ CO N F. ]		 [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
.
Diferença (%)
0,03%		 0,03% 2,53% -0,82% 0,02% -3,05% 14,76% -30,18%
.
P3
Antigo
[ CO N F. ]		 [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
.
Correção
[ CO N F. ]		 [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
.
Diferença (%)
0,00%		 -0,08% 0,46% -0,24% 0,00% -1,00% 9,37% -30,69%
.
P4
Antigo
[ CO N F. ]		 [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
.
Correção
[ CO N F. ]		 [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
.
Diferença (%)
0,12%		 0,12% -2,60% 0,94% 0,08% 3,67% 15,24% -7,26%
.
P5
Antigo
[ CO N F. ]		 [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
.
Correção
[ CO N F. ]		 [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
.
Diferença (%)
-0,02%		 -0,03% -1,26% 0,35% -1,70% 8,04% 13,24% -2,17%
Apêndice XII [CONFIDENCIAL]
.
Furukawa
.		 Receita Operacional
Bruta		 Deduções Receita Operacional
Líquida		 CPV Resultado Bruto Despesas/
Receitas Operacionais		 Resultado Operacional
.
P1
Antigo		 [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
.
Correção		 [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
.
Diferença (%)		 -0,36% -12,77% 0,26% 1,68% -3,64% -21,48% -63,15%
.
P2
Antigo		 [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
.
Correção		 [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
.
Diferença (%)		 -13,15% 15,71% -14,17% -14,77% -12,67% -49,75% -104,02%
.
P3
Antigo		 [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
.
Correção		 [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
.
Diferença (%)		 -10,06% -40,13% -8,56% -9,12% -6,80% -65,73% -97,41%
.
P4
Antigo		 [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
.
Correção		 [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
.
Diferença (%)		 13,71% -57,32% 22,69% 10,58% 87,00% -56,33% -126,98%
.
P5
Antigo		 [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
.
Correção		 [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
.
Diferença (%)		 -8,35% -58,78% 0,65% -4,40% 23,31% -41,44% -142,51%

g) Apêndices XIV e XV (Emprego e massa salarial)

(i) Correção do emprego e da massa salarial: após revisão dos dados da Furukawa para verificação in loco, a empresa identificou necessidade de ajuste no reporte dos valores de emprego e massa salarial, tendo em vista que estava refletido apenas os dados de uma unidade de negócio de Furukawa UN [CONFIDENCIAL]. Sendo assim, este cálculo foi corrigido com base nos valores de emprego e massa salarial de toda Furukawa. Tal alteração não afetou os empregados envolvidos na produção direta. Apêndice XIV - Empregados

Númer
 Produto
o de empregados contr		 atados
 Númer
 Demais Linhas
o de empregados contrata
 dos
 Total
Produção Administração Vendas Produção Administração Vendas
Furukawa Direta Indireta Sub Total
.
P1		 antigo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. novo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. % -0,56% -29,41% -5,21% -41,38% 121,62% 2,95% 100,00% 46,99% 11,83%
.
P2		 antigo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. novo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. % -0,42% -25,58% -4,29% -35,42% 331,82% 2,23% 75,00% 145,83% 17,92%
.
P3		 antigo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. novo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. % 0,00% -47,73% -7,07% -49,45% 162,07% 4,73% 86,27% 140,00% 15,97%
.
P4		 antigo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. novo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. % 0,00% -63,16% -10,08% -55,17% 36,73% 9,52% 94,55% 76,19% 9,92%
.
P5		 antigo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. novo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. % 0,00% -63,33% -9,07% -60,82% 64,58% 10,09% 56,52% 79,67% 9,60%
Ap êndice XV - Massa S alarial
S alários EMPRE
 GADOS-PRODUTO
Encargos		 Benefícios Total
Prod ução Administração Vendas Prod ução Administração Vendas Prod ução Administração Vendas
Furukawa Direta Indireta Direta Indireta Direta Indireta
.
P1		 antigo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. novo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. % 0,00% -52,26% -65,49% -47,13% -10,39% -55,52% -64,33% -41,36% 0,00% -33,50% -55,59% 125,16% -44,12%
.
P2		 antigo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. novo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]
. % 0,00% -54,96% -63,53% -48,25% -9,21% -53,19% -61,69% -36,66% 0,00% -6,77% -26,33% -193,78% -38,09%
.
P3		 antigo [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ]

39

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