DOU 04/09/2023 - Diário Oficial da União - Brasil
Baixar página em PDF · Criar alerta deste tema
O visualizador interativo precisa de JavaScript — baixe a página original em PDF.
TEXTO OFICIAL · ÍNTEGRA
Seção 1
Nº 169, segunda-feira, 4 de setembro de 2023
ISSN 1677-7042
a) Apêndice V (Vendas Totais da Empresa)
b) Apêndice VI (Consumo cativo)
(i) Correção no Consumo Cativo: após revisão dos dados de Furukawa para verificação in loco, a empresa identificou a necessidade de ajustes no reporte dos dados de consumo cativo, anteriormente não considerados. A rubrica "Quantidade consumida (unidade)" foi corrigida de modo a reportar adequadamente de todos os produtos objeto de investigação.
(i) Correção das linhas de "produto similar doméstico" para as vendas no mercado interno. Após revisão dos dados de Furukawa para verificação in loco, a empresa identificou que, para conciliar os relatórios contábil e fiscal da Furukawa, foi necessário incluir os descontos e abatimentos ofertados. Os ajustes nessa linha, consequentemente, representaram alterações nos valores totais de Faturamento Bruto, Impostos, Descontos e Abatimentos, Valor das Devoluções Líquidas, Fretes sobre Vendas e Receita Operacional Líquida de Furukawa no âmbito do Apêndice V. As informações inseridas referem-se à [CONFIDENCIAL], na qual, entre outras exigências, requer que Comissões, Recompensas, Verbas Cooperadas sejam consideradas como redutores da Receita Líquida de Vendas. Além dessas alterações, também se considerou [CONFIDENCIAL], cujo valor é apurado trimestralmente. Nessa apuração são reconhecidas as diferenças entre o valor apropriado para cada Nota Fiscal e o montante total de crédito tributário referente ao período em questão.
| . | Furukawa | Quantidade consumida (t) |
Quantidade consumida (unidade) |
Valor total de transferência (R$) |
|---|---|---|---|---|
| . P1 |
antigo | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | novo | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | % | -0,47% | -88,77% | -53,40% |
| . P2 |
antigo | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | novo | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | % | -0,35% | -87,23% | -51,01% |
| . P3 |
antigo | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | novo | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | % | 0,34% | -77,86% | -22,28% |
| . P4 |
antigo | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | novo | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | % | -1,98% | -51,28% | -7,57% |
| . P5 |
antigo | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | novo | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | % | 0,56% | -12,79% | -1,61% |
| . Furukawa | Produto investigado |
Fa t u r a m e n t o Bruto (em R$) |
Total de Impostos |
Descontos | Abatimentos | Valor das devoluções líquidas (em R$) |
Fretes sobre Vendas |
Receita Operacional Líquida (R$) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| . P1 |
Antigo | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | Novo | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | % | 0,04% | 0,1% | -3,5% | -15,9% | 0,5% | ||
| . P2 |
Antigo | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | Novo | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | % | -0,2% | 0,02% | -0,4% | -10,6% | -1,2% | ||
| . P3 |
Antigo | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | Novo | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | % | -0,4% | 0,4% | 0,0% | -22,5% | -0,6% | ||
| . P4 |
Antigo | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | Novo | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | % | 0,9% | 0,1% | -4,9% | -22,0% | 2,4% | ||
| . P5 |
Antigo | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | Novo | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | % | -0,8% | 0,0% | -22,3% | -11,8% | 0,4% |
c) Apêndice VII (Vendas Nota a Nota)
(i) Com relação ao apêndice VII (vendas) das vendas de produto similar doméstico no mercado interno: conforme reportado acima no item referente ao Apêndice V, após revisão dos dados de Furukawa para verificação in loco, a empresa identificou necessidade de ajuste no reporte dos dados de vendas do produto similar doméstico, para que agora se inclua os descontos e abatimentos, não expressivos, do referido produto.
(ii) Correção da Data de recebimento do pagamento (PAGDT): após revisão dos dados de Furukawa para verificação in loco, a empresa identificou a necessidade de inclusão do reporte da data de pagamento de algumas faturas no apêndice. Os valores foram revisados para garantir maior completude dos dados, refletindo a data em que o cliente quitou sua respectiva compra. [CONFIDENCIAL].
(iii) Correção dos Termos de Entrega (TERENT): após revisão dos dados de Furukawa para verificação in loco, a empresa identificou necessidade de ajuste no reporte dos termos de entrega, sobretudo para vendas entre partes afiliadas. Nesse sentido, Furukawa atualizou a coluna para corrigir e atualizar essa informação.
(ii) Correção das linhas de "outros produtos" para as vendas no mercado interno e externo. Após revisão dos dados da Furukawa para verificação in loco, a empresa identificou a necessidade de ajuste no reporte dos dados de vendas de outros produtos no mercado interno e externo. Os ajustes nessa linha, consequentemente, representaram alterações nos valores totais de Faturamento Bruto, Impostos, Descontos, Valor das Devoluções Líquidas, Fretes sobre Vendas e Receita Operacional Líquida de Furukawa no Apêndice V, de Vendas Totais. Essas alterações não implicam qualquer mudança nos valores do produto similar doméstico. A empresa apresentou a comparação dos valores submetidos pela Furukawa em sua resposta ao ofício de informações complementares (documento SEI 30951298) e os dados que deverão ser considerados, considerando os ajustes no Apêndice V de Furukawa.
(iv) Adição de [CONFIDENCIAL]linhas: após revisão dos dados de Furukawa para verificação in loco, a empresa identificou a necessidade de reportar [CONFIDENCIAL]. Segundo a empresa isso se deu "tendo em vista o critério de contabilização adotado". No total, as novas linhas representam 0,03% do faturamento bruto total de todos os períodos investigados. A lista completa das faturas está disponível abaixo:
. [ CO N F. ]
d) Apêndice VIII (Capacidade instalada)
(i) Correção no Volume de Produção: após revisão dos dados de Furukawa para verificação in loco, a empresa identificou necessidade de ajuste no reporte dos dados de volume de produção, anteriormente não considerados. O volume de produção foi corrigido de modo a reportar a produção de todos os produtos objeto de investigação.
(ii) Correção na capacidade instalada: após revisão dos dados de Furukawa para verificação in loco, a empresa identificou que a capacidade produtiva da planta foi calculada com base [CONFIDENCIAL] . A capacidade produtiva foi corrigida de modo a considerar o modelo de produto mais eficiente (i.e.: produto padrão).
| . Fur |
ukawa | Fa t u r a m e n t Bruto (em R$) |
o Total de Impostos |
Descontos | Abatimentos | Valor das devoluções líquidas (em R$) |
Fretes sobre Vendas |
Receita Operacional Líquida (R$) |
verificação in loco, a empresa i com base [CONFIDENCIAL] . A modelo de produto mais eficien Furukawa |
dentificou que a ca capacidade produt te (i.e.: produto pa Capacidade Insta |
pacidade produtiva da iva foi corrigida de m drão). lada de Produão |
planta foi cal odo a consid Produão |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| . |
||||||||||||
| . P1 |
Antigo | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | . (kg) |
Nominal |
Ef e t i v a |
|
| . | Novo | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | . P1 Antigo |
[ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | % | 149,1% | 157,5% | 131,0% | 126,9% | 147,6% | . Correção |
[ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | ||
| . P2 |
Antigo | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | . Diferença (%) |
142,7% | 22,8% | 0,0% |
| . | Novo | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | . P2 Antigo |
[ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | % | 125,1% | 116,7% | 63,6% | 121,1% | 126,5% | . Correção |
[ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | ||
| . P3 |
Antigo | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | . Diferença (%) |
117,8% | 12,1% | 0,0% |
| . | Novo | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | . P3 Antigo |
[ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | % | 206,3% |
199,3% |
201,1% |
151,4% |
207,5% |
. Correção |
[ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | ||
| . Diferença (%) |
138,7% | 25,4% | 0,0% | |||||||||
| . P4 |
Antigo | [ CO N F. ] |
[ CO N F. ] |
[ CO N F. ] |
[ CO N F. ] |
[ CO N F. ] |
[ CO N F. ] |
[ CO N F. ] |
. P4 Antigo |
[ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | Novo | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | . Correção |
[ CO N F. ] |
[ CO N F. ] |
[ CO N F. ] |
| . | % | 277,7% | 273,8% | 188,9% | 216,1% | 281,8% | . Diferença (%) |
86,6% |
-1,1% |
-18,1% |
||
| . P5 |
Antigo | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | . P5 Antigo |
[ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | Novo | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | . Correção |
[ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | % | 275% | 273% | 165% | 255% | 280% | . Diferença (%) |
119,9% | 18,7% | -0,2% |
e) Apêndice IX (Estoques)
(i) no Volume de Produção: após revisão dos dados de Furukawa para verificação in loco,a empresa identificou a necessidade de ajuste no reporte dos dados de volume de produção, em razão de considerar alguns códigos de produto fora do escopo da investigação. O volume de produção foi corrigido de modo a reportar a produção de todos os produtos similares de investigação.
| Q U | I LO G R A M A S | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| . | Furukawa | Estoque Inicial | Produção | Importação / Aquisiç no mercado brasileiro |
ão Vendas do produto similar de fabricação própria no mercado interno |
Revendas do produto similar no mercado interno |
Vendas Merc. Externo |
Devoluções | Outras Entradas / Saídas |
Estoque Final |
| . P1 |
Antigo | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | Correção | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | Diferença (%) | 0% | 0% | 0% | 0% | - | 2% | -3% | -1% | 0% |
| . P2 |
Antigo | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | Correção | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | Diferença (%) | 0% | 0% | - | 0% | - | 0% | 0% | 0% | 0% |
| . P3 |
Antigo | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | Correção | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | Diferença (%) | 0% | 0% | 0% | 0% | - | -1% | 0% | 0% | 0% |
| . P4 |
Antigo | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | Correção | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | Diferença (%) | 0% | -18% | -100% | -33% | - | 25% | -5% | 6% | -3% |
| . P5 |
Antigo | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | Correção | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | Diferença (%) | -3% | 0% | - | 0% | - | -10% | -17% | 0% | 0% |
| METROS | ||||||||||
| . | Furukawa | Estoque Inicial | Produção | Importação / Aquisição no mercado brasileiro |
Vendas do produto similar d fabricação própria no mercado interno |
e Revendas |
Vendas Merc. Externo |
Devoluções | Outras Entradas / Saídas |
Estoque Final |
| . P1 |
Antigo | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | Correção | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | Diferença (%) | -38% | -62% | 0% | 0% | - | 0% | -10% | -89% | -44% |
| . P2 |
Antigo | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | Correção | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | Diferença (%) | -44% | -65% | - | 0% | - | -36% | 0% | -87% | -55% |
| . P3 |
Antigo | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | Correção | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | Diferença (%) | -55% | -62% | 0% | 0% | - | -22% | 0% | -78% | -67% |
| . P4 |
Antigo | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
| . | Correção | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] | [ CO N F. ] |
. |
Este documento pode ser verif Diferença (%) |
icado no endereço eletr -67% |
ônico -49% |
-100% | 38 0% |
- | Documento assinad -20% |
o digitalmente conf -4% |
orme MP nº 2.200-2 de 2 -64% |
4/08/2001, -54% |
Documento assinado digitalmente conforme MP nº 2.200-2 de 24/08/2001, que institui a Infraestrutura de Chaves Públicas Brasileira - ICP-Brasil.
Este documento pode ser verificado no endereço eletrônico http://www.in.gov.br/autenticidade.html, pelo código 05152023090400038