DOU 14/05/2025 - Diário Oficial da União - Brasil

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Documento assinado digitalmente conforme MP nº 2.200-2 de 24/08/2001, que institui a Infraestrutura de Chaves Públicas Brasileira - ICP-Brasil. Este documento pode ser verificado no endereço eletrônico http://www.in.gov.br/autenticidade.html, pelo código 05302025051400240 240 Nº 89, quarta-feira, 14 de maio de 2025 ISSN 1677-7069 Seção 3 Ineditoriais 1. Apresentação: A Organização Social, Fundação Universitas de Estudos Amazônicos (FUEA), tem a satisfação de apresentar ao Órgão Supervisor do Contrato de Gestão, do Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços (MDIC), os progressos obtidos pela instituição entre o período de 1º de janeiro e 31 de dezembro de 2024, naquilo que se refere ao desempenho do Centro de Bionegócios da Amazônia. Este Relatório Anual de Desempenho 2024 faz parte das obrigações da Organização Social constantes na clá- usula 5ª – DAS ATRIBUIÇÕES, RESPONSABILIDADES E OBRIGAÇÕES DA CONTRA- TADA, conforme disposta no primeiro aditivo do Contrato de Gestão, e da sua cláusula 18ª – DOS INSTRUMENTOS DE MONITORAMENTO. Este Relatório foi organizado de for- ma a apresentar: i) as principais entregas conduzidas sob a supervisão das diretorias do Centro de Bionegócios da Amazônia (CBA); ii) o atingimento das metas pactuadas para o ano de 2024 referentes a um Indicador Institucional e a nove Indicadores de Desempenho e as principais entregas do CBA; e iii) informações de natureza administrativa e financeira. O desempenho do CBA no ano de 2024 foi bastante facilitado pelo repasse à Organização Social do valor integral pactuado para o ano, no total de R$ 11.993.093,95, sem o qual as metas não poderiam ser executadas e atingidas. Importante destacar o Convênio assinado entre a Organização Social e a Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI) no contexto da implantação do CBA Open, no valor de R$ 2.468.004.68, para a instalação do Espaço CBA de Inovação (ECBAI), entre outras importantes atividades conduzidas pelo Centro. Vale ainda mencionar o grande esforço feito no desenvolvimento de processos de gestão das atividades finalísticas e de apoio administrativo do CBA, com o objetivo de aproximar os seus processos daqueles já existentes no âmbito da FUEA, com vistas à obtenção da certificação ISO 9001:2015 do conjunto de processos praticados pela Organi- zação Social, prevista para acontecer no início de 2025. As informações aqui prestadas representam, portanto, o esforço do trabalho coletivo das equipes do CBA e da FUEA no atendimento das metas pactuadas para o ano, em resposta aos investimentos feitos pelo poder público nesta Instituição. Nesse sentido, cabe aqui um agradecimento aos emprega- dos da Organização Social, aos inúmeros parceiros das atividades do CBA na região e, em especial, aos servidores e à administração superior do MDIC. Elias Moraes de Araújo - Diretor Executivo da FUEA; Marcio de Miranda Santos - Diretor-Geral do CBA. 2. Prin- cipais entregas e atingimento das metas pactuadas para o ano de 2024 - Ao longo de 2024, o Centro de Bionegócios da Amazônia (CBA) deu prosseguimento ao desenvolvimen- to de ações voltadas a sua missão de fazer com que a biodiversidade amazônica se torne em fonte real de geração de riqueza econômica sustentável para a população amazônida, provedora de soluções em bionegócios, o que pode ser evidenciado pelas ações apontadas a seguir: Protagonismo em Bioeconomia e Inovação - Durante este período de um ano, o CBA já é reconhecido como um dos principais atores da bioeconomia amazônica, sobre- tudo por conta de ações de apoio ao fortalecimento de cadeias produtivas, da inteligência em bionegócios e da inovação presente em suas ações e projetos. Cabe salientar que durante o ano de 2024, um número expressivo de profissionais estiveram presentes em eventos e visitas técnicas organizadas pelo CBA, em muitas oportunidades devido parcerias com instituições privadas e governamentais. Além disso, importantes instituições de referência firmaram Acordos de Cooperação Técnica com a Organização Social dentro da abrangência de atuação do CBA, tendo em vista compartilhar conhecimentos, equipamentos e serviços, bem como se instalarem nas dependências do Centro, dentre as quais destacamos: FGV (Fundação Getúlio Vargas), IPT (Instituto de Pesquisas Tecnológicas) e INPI (Instituto Nacional da Propriedade Industrial). Conquista de Inovação: Depósito de duas paten- tes - Conforme presente nas metas do Contrato de Gestão, o CBA conquistou o inédito marco em sua história com o depósito, em um ano, de duas patentes, com os seguintes títulos: “Composição de Biodegradadores de Resíduos Gordurosos Imobilizados em Re- síduos Agroindustriais” e “Método de Extração para Obtenção de Compostos de Microalgas em meio contendo Subprodutos Agroindustriais”. Dentro de expectativas econômicas factíveis a vigência de um processo de inteligência onde a inovação é seu principal combus- tível, esta conquista aponta para a virada de chave promovida pelo Novo CBA. Aumento de Receita: Projetos aprovados - O CBA, ao longo de 2024, teve aprovados 5 (cinco) projetos de pesquisa em resposta a editais da FINEP, no montante total de R$ 34.893.482,47, sendo R$ 10.722.644,72 destinados ao CBA, relacionados a temas relevantes e estratégicos para o Centro (vide tabela abaixo), dos quais se destacam a Nanotecnologia Integrada com Terapia Gênica; o Desenvolvimento e Fortalecimento de Cadeias de Fibras Vegetais e Subprodutos Agroextrativistas da Amazônia e a Rede de Biorrefino da Amazônia e que contaram com a participação de importantes parceiros, tais como IPT, SENAI, Instituto MAWÉ, EMBRAPA, UFAM, UFAC e Tutiplast, neste caso em apoio à organização da cadeia produtiva do curauá. Montante Total Montante CBA Título (Referência) Captado (R$) (R$) 1. Plataforma de RNA: Nanotecnologia Integrada com Terapia Gênica para Combate ao Glioblastoma (0384/24) 6.035.082,84 400.000,00 2. Desenvolvimento e Fortalecimento de Cadeias de Fibras Vegetais e Subprodutos Agroextrativistas da Amazônia para a Produção de Polímeros Biodegradáveis 4.975.754,91 550.000,00 3. Desenvolvimento e Fortalecimento de Cadeias de Fibras Vegetais e Subprodutos Agroextrativistas da Amazônia para a Produção de Polímeros Biodegradáveis 1.300.000,00 190.000,00 4. Reestruturação e preservação do acervo científico do Centro de Bionegócios da Amazônia - CBA (2940/24) 7.582.644,72 7.582.644,72 5. Rede de Biorrefino da Amazônia: Conectando ICTs e promovendo a inovação em biorrefinarias na Amazônia 15.000.000,00 2.000.000,00 Total 34.893.482,47 10.722.644,72 Modernização da Estrutura do CBA - Alinhado as metas pactuadas no Contrato de Gestão, o CBA investiu parte significativa das suas receitas na reabilitação de sua infraestrutura predial, considerada um ponto crítico durante o começo da nova gestão e, principalmente, na modernização de seu parque de equipamentos. Tal prioridade indica que o CBA já possui laboratórios em condições de atender as demandas da bioeconomia na Amazônia Legal, ainda que maiores investimentos precisem ser feitos nessa área de forma a contribuir efetivamente para uma mudança da matriz econômica na Região. Atrelado a isso, cabe destacar a busca pela certificação ISO 9001:2015 dos nossos processos laboratoriais, tendo em vista ampliar a abrangência de atuação junto às indústrias e impor- tantes mercados de serviços tecnológicos, o que já resultou em uma receita próxima a R$ 700 mil em 2024. Espaço CBA de Inovação - O Espaço CBA de Inovação (ECBAI), em fase final de implantação, já é reconhecido como um hub estratégico na região no apoio a startups que atuam com bioinsumos amazônicos. Através de parcerias estratégicas com instituições renomadas, das quais cabe destacar a ABDI (Agência Brasileira de Desenvol- vimento Industrial), o que resultou no aporte de R$ 2.468.004.68 em um ambiente que irá hospedar startups selecionadas, que tornará possível o desenvolvimento de soluções ino- vadoras baseadas na biodiversidade amazônica, atraindo ainda mais investimentos, a geração de novos negócios sustentáveis e contribuindo ativamente com políticas públicas voltadas para o desenvolvimento econômico e social da região. A tabela a seguir lista as 7 (sete) start-ups previamente selecionadas por meio de edital lançado em 2024 pelo CBA. Startup Área de Atuação Darvore Cosméticos da Amazônia LTDA Indústria e comércio Eterna Biotech Pesquisa e desenvolvimento LTDA Deep Tech industrial Fitofit Pesquisa e Desenvolvimento LTDA Fitomedicamentos & Suplementos alimentares Amazonia for you LTDA Saúde Thais de Carvalho Pinto (em Moda, Bioeconomia e Têxtil alteração para Arevola ) Essencial Fabricação de Alimento Amazônicos LTDA Fabricação de alimentos Mahta Comercio e Importação de Comércio atacadista e produtos Produtos Naturais Ltda alimentícios naturais 3. Estágio de desenvolvimento dos indicadores e metas pactuados para o ano de 2024 - A sistemática de avaliação de desempenho do CBA foi baseada no atendimento da entrega do Indicador Institucional 12, pactuado para atendimento até o dia 30 de abril de 2024 e outros 9 (nove) Indicadores de Desempenho, conforme relatado abaixo. Indicador Institucional. 12 - Planejamento Estratégico e a Revisão da Cadeia de Valor para o período de vigência do Contrato de Gestão, aprovados pelo Conselho. Descrição: “Compreende, no mínimo, a apresentação de plano estratégico com a indicação do contexto estratégico, identidade institucional (visão, missão, negócio, valores), posicionamento estratégico, desafios e objetivos estratégicos, indicadores e metas relacionados, portfólio de projetos estratégicos, além da cadeia de valor, entendida como a representação gráfica da estrutura de macro processos / processos inter-relacionados para geração de valor da entidade. Também inclui apresentação da estrutura de gestão estratégica da CONTRATA- DA para mensurar o progresso da organização em relação as suas metas.” Status: Confor- me já relatado no Relatório Semestral de 2024, a elaboração do documento norteador do Planejamento Estratégico se deu apartir de Workshop, realizado em 9 de abril de 2024, que contou com a participação de membros de todas as diretorias do CBA, validado em reunião do Conselho de Administração, realizada em 29 de abril de 2024 e formalmente entregue ao MDIC no dia 30 de abril via SEI número 14022.034208/2024-64. Indicadores de Desem- penho - O Contrato de Gestão fixou a sistemática de avaliação do desempenho anual da CONTRATADA, baseada, também, em Indicadores de Desempenho constantes no Anexo I. – Programa de Trabalho 2023-2027. Tomando por base o definido neste Programa para o ano de 2024, são apresentadas a seguir as informações de atendimento às metas definidas para o ano coberto por este Relatório Anual. Vale mencionar que os cálculos de atingimento de metas realizados pela Organização Social, foram apresentados e discutidos com a Comissão de Acompanhamento e Avaliação (CAA) em reunião realizada em Brasília no dia 1º de outubro, na sede do MDIC. Especial atenção foi dada à conexão da realidade da estrutura operacional do CBA no que se refere ao número de laboratórios e os projetos em execução pelo Centro, naquilo que se refere, principalmente, aos Indicadores 14 e 15. Indicador 13 - Equipamentos modernizados / adquiridos (n° de equipamentos). - FUNDAÇÃO UNIVERSITAS DE ESTUDOS AMAZÔNICOS (FUEA) CNPJ nº 26.782.757/0001-78 Demonstração do Financeiras Relatório Anual de Desempenho 2024 do CENTRO DE BIONEGÓCIOS DA AMAZÔNIA – CBA Descrição e Finalidade: “Trata da medição da progressão da aquisição e substituição de equipamentos existentes no CBA, visando atualizar a infraestruturade equipamentos do CBA para atender demandas com nível de qualidade exigido pelo mercado”. Status: Com base na lista de equipamentos definidos como passíveis de modernização e as aquisições realizadas no primeiro semestre, o percentual de atingimento desse Indicador de Desem- penho foi de 40,6 % (meta anual 2024: 30%), em 31 de dezembro de 2024. Indicador 14 - Uso nos laboratórios (nº de usuários durante o ano). - Descrição e Finalidade: “Trata da medição do nível de uso dos laboratórios do CBA durante o ano em pesquisas próprias ou contratadas, visando estimular o aproveitamento integral da estrutura física disponível no CBA, buscando cumprir com a função social das instalações públicas.” Status: Com base nas listas de projetos em execução e laboratórios do CBA, assim como de listas de pesqui- sadores atuando no Centro, o número de usuários líderes de pesquisa foi de 45 usuários (meta anual 2024: 45), em 31 de dezembro de 2024. Indicador 15 - Uso nos laboratórios, Escritório de Projetos e Unidade deNegócios. Descrição e Finalidade: “Trata da medi- ção do nível de uso de todas as unidades de negócios previstas para a estrutura do CBA no Edital de Chamamento Público,visando estimular o desenvolvimento integrado das capa- cidades necessárias paraa sustentabilidade econômica do Centro.” Status: Tendo como base a lista de projetos atendidos na Unidade de Bionegócios, na Unidade de Pesquisa e de Laboratório aberto (OpenLab) e na Unidade de Escritório de Projetos (PMO) no ano de 2024, o valor atingido desse Indicador de Desempenho foi de 35 (meta anual 2024: 5), em 31 de dezembro de 2024. O número atingido em 2024, sete vezes superior a meta pactuada para o ano, deverá ensejar uma discussão com a Comissão de Acompanhamento e Avaliação no sentido de revisar a meta definida para este indicador ou provocar uma revisão da metodologia de classificação dos projetos executados nas áreas de negócio do Centro. Indicador 16 - Número de solicitações de registros ativos de patentes de invenção ou de modelo de utilidade encomendadas pelo setor produtivo (n° dedepósitos de patentes) junto ao INPI. Descrição: “Trata da medição da quantidade de depósitos de patentes de invenção ou de modelo de utilidade decorrentes de projetos desenvolvidos no âmbito do CBA, visando estimular o desenvolvimento de produtos e serviços inovadores, com potencial de comercialização.” Status: Foram identificadas pela equipe técnica do CBA 3 (três) possibilidades de solicitações de depósitos de patentes de invenção em 2024, em processo inicial de preparação dos seus respectivos memoriais descritivos. Como resul- tado de assessoria especializada contratada pela Organização Social, 2 (dois) pedidos de patentes foram efetivamente depositados no Instituto Nacional de Propriedade Industrial, sob os títulos: “Composição de Biodegradadores de Resíduos Gordurosos Imobilizados em Resíduos Agroindustriais” e “Método de Extração para Obtenção de Compostos de Microalgas em meio contendo Subprodutos Agroindustriais”. Assim, o valor atingido para esta meta foi 2, em 31 de dezembro de 2024 (meta anual 2024:2). Indicador 17 - Recursos captados pela Entidade para aplicação no CBA, por investidores privados, não decorrentes de obrigação de PD&I, em adição aos recursos públicos previstos em Contrato de Gestão (R$ milhões). Descrição e Finalidades: “Trata da medição do mon- tante de recursos captados pela Organização Social, visando mensurar a capacidade da entidade em competir por recursos em condições de mercado e assim indiretamente, aferir a qualidade dos serviços prestados. Tal recurso pode ser originário de investimentos pri- vados (pessoa física ou jurídica), bancos e instituições financeiras de investimento, insti- tuições de fomento, fundos de investimento e similares, no desenvolvimento de determina- do produto. Compreende montantes captados pela Unidade de Bionegócios, pela Unidade de Pesquisa e de Laboratório aberto (OpenLab) ou pela Unidade de Escritório de Projetos, excluídos os valores que tenham caráter de dispêndio obrigatório como contrapartida de PD&I ou de operação de crédito.” Status: Até 31 de dezembro de 2024, o CBA apresentou projeto para a construção do Espaço CBA de Inovação, parte do CBA Open, no montante total de R$ 2.468.004,68 (meta anual 2024: R$ 2 milhões), a partir de aporte feito pela Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI). Indicador 18 - Recursos cap- tados pela entidade para aplicação ao CBA em adição aos recursos públicos previs- tos em Contrato de Gestão (R$ milhões). Descrição e Finalidade: “Trata da medição do montante total de recursos captadospela Organização Social, visando mensurar a capaci- dade da entidade em competirpor recursos, em especial aqueles destinados a PD&I, e assim indiretamente, aferir a qualidade dos serviços prestados. Tal recurso pode compre- ender montantes captados pela Unidade de Bionegócios, pela Unidade de Pesquisa e de Laboratórioaberto (OpenLab) ou pela Unidade de Escritório de Projetos, excluídos os valoresresultantes de operação de crédito.” Status: Até 31 de dezembro de 2024, o CBA apresentou e teve aprovados 5 (cinco) projetos de PD&I no montante total de R$ 34.893.482,47, sendo R$ 10.722.644,72 destinados ao CBA (meta anual 2024: R$ 20 milhões), a partir de editais gerenciados pela FINEP. Indicador 19 - Receita gerada com a comercialização do produto /processo / serviços desenvolvidos pelo CBA (R$ mil) - Descrição e Finalidades: “Trata da medição da receita gerada com acomercialização de produto / pro- cesso / serviços desenvolvidos pelo CBA, disponibilizados ao mercado, para atender de- mandas com nível de qualidade competitividade exigidos pelo consumidor. Pode compre- ender tanto receitas próprias auferidas pelo CBA, quanto receitas de terceiros, comprovadamente decorrentes da comercialização de produtos desenvolvidos pelo CBA.” Status: As ações desenvolvidas pelo CBA em 2024 acusam a prestação de serviços que possibilitaram o atendimento da meta estabelecida para este Indicador de Desempenho para o ano, tendo sido apurado o valor de R$ 691.335,43 em 31 de dezembro de 2024 (meta anual 2024: R$ 200 mil). Indicador 20 - Percentual mínimo de aplicação de recursos em atividade / processos / projetos finalísticos (%). Descrição e Finalidades: “Trata da medição da proporção de recursos recebidos da União direcionados para as atividades finalísticas, fomento, pesquisa, qualificação, desenvolvimento de produtos e serviços, em comparação com recursos utilizados em áreas administrativas ou segurança, por exem- plo.” Status: Conforme já relatado no Relatório Semestral de 2024, para a obtenção do percentual de recursos recebidos da União direcionados às atividades finalísticas, foi re- alizada uma classificação das despesas do CBA em finalísticas e administrativas. Com base nesta classificação, o percentual de atingimento desse indicador em 31 de dezembro de 2024 foi de 42,90 % (meta anual 2024: 15%); O número atingido em 2024, cerca de 2,8 vezes superior a meta pactuada para o ano, o que deverá ensejar uma discussão da Direção do Centro com a Comissão de Acompanhamento e Avaliação no sentido de revisar a meta definida para este indicador, na medida em que o valor atingido 42,90% reflete uma aferição de todos os dispêndios incorridos pelo Centro no ano de 2024, classificando-os em finalísticos e não finalísticos de acordo com critério adotado pela Diretoria do Centro. Indicador 21 - Nível de execução dos planos apresentados como indicadores institucionais (% atividades realizadas no prazo) aprovados pelo Conselho. Descrição e Finalidades: “Trata do acompanhamento da execução das entregas em relação ao planejamento para os seguintes Planos apresentados no quadro de “indicadores institucionais”: Plano de moder- nização dos laboratórios e estruturado CBA (indicador institucional nº 8), Plano de captação de recursos nacionais e internacionais e mobilização de parcerias (indicador institucional nº 9), Plano de comunicação para prospecção de clientes (indicador institucional nº 10), e Planejamento Estratégico e a Revisão da Cadeia de Valor (indicador institucionalnº 12).” Status: Para o cálculo deste indicador é considerado o total de atividades planejadas nos planos apresentados no quadro de “indicadores institucionais” supramencionados. No caso específico das atividades relacionadas com o Planejamento Estratégico do CBA, optou-se pela busca de evidências de implantação relativas aos 15 itens do quadro constante da página 19 do Indicador Institucional 12, que estabelece a sistemática apresentada na Clá- usula 4ª (Do Programa de Trabalho) do Contrato de Gestão. O percentual de atingimento deste indicador em 31 de dezembro foi de 85 % (meta: 90%) conforme detalhado na Tabela a seguir: Indicador de Desempenho 21 Planos do Quadro Atividades "Indicadores Institucionais" Planejadas Realizadas % 1 - Plano de modernização dos laboratórios e estrutura do CBA (indicador institucional nº 8); 8 8 98% 2 - Plano de captação de recursos nacionais e internacionais e mobilização de parcerias (indicador institucional nº 9); 4 4 100% 3 - Plano de comunicação para prospecção de clientes (Indicador Institucional nº 10); 31 25 81% 4 - Planejamento Estratégico e Revisão da Cadeia de Valor (Indicador Institucional nº 12). 15 12 80% TOTAL 58 49 85% Finalmente, a tabela a seguir resume o grau de atendimento das metas pactuadas para atingimento em 2024 pela Organização Social. INDICADORES DE DESEMPENHO - RESULTADO 2024 Realizado INDICADOR Meta até 31/12 Resultado 13 Equipamentos modernizados / adquiridos (n° de equipamentos). 30 40,6 10,00 14 Uso nos laboratórios (nº de usuários durante o ano). 45 45 10,00 15 Uso nos laboratórios, Escritório de Projetos e Unidade de Negócios. 5 35 10,00 16 Número de solicitações de registros ativos de patentes de invenção ou de modelo de utilidade encomendadas pelo setor produtivo (n° de depósitos de patentes) junto ao INPI. 2 2 10,00 17 Recursos captados pela Entidade para aplicação no CBA, de investidores privados, não decorrentes de obrigação de PD&I, em adição aos recursos públicos previstos em Contrato de Gestão (R$ milhões). 2 2,47 10,00 18 Recursos captados pela entidade para aplicação ao CBA em adição aos recursos públicos previstos em Contrato de Gestão (R$ milhões). 20 10,72 5,36 19 Receita gerada com a comercialização do produto / processo / serviços desenvolvidos pelo CBA (R$ mil). 200 691,34 10,00 20 Percentual mínimo de aplicação de recursos em atividade/processos/projetos finalísticos (%). 15 42,90 10,00 21 Nível de execução dos planos apresentados como indicadores institucionais (% atividades realizadas no prazo) aprovados pelo Conselho. 90 85 9,44 NOTA GLOBAL DOS INDICADORES 9,42 4. Atividades conduzidas diretamente sob a supervisão dos membros da Diretoria do CBA - Diretoria Geral - No ano de 2024, a Diretoria Geral supervisionou, principalmente, o desenvolvimento da formalização das relações institucionais com instituições parceiras do CBA, o que resultou na assinatura de Acordos de Cooperação Técnica com as seguintes organizações: i) CIEnP; ii) SIDIA, iii) Getter e iv) Pangea Botanica. Outros ACTs importantes foram firmados com o: i) IPT; ii) Instituto Creatus; iii) Uaiás Biotech; iv) Darvore Cosméticos; v) FIT; vi) Valendo Economia Criativa; vii) Instituto Amazônia +21; viii) FAS – Fundação Amazônia Sustentável; ix) IDESAM; x) Mackenzie; xi) Hospital Albert Einstein; e xii) Fundação Getúlio Vargas. Conforme já relatado no Relatório Semestral 2024, desenvolvimento importante sob a supervisão da Diretoria Geral se deu na área de gestão, referente ao novo modelo conceitual e operacional do Escritório de Projetos, utilizando-se como referência a base já existente do Escritório de Projetos da FUEA e construindo uma nova concepção capaz de atender as demandas da própria FUEA, do CBA e de eventuais atividades compartilhadas entre as duas instituições. O novo modelo buscou aproveitar a experiência da FUEA na gestão de projetos de PD&I, principalmente aqueles financiados com recursos advindos das obrigações das empresas do Polo Industrial de Manaus (PIM), e desenvolver modelos nas áreas de Inteligência Preditiva e Inteligência de Mercado, além da gestão de projetos aplicáveis à várias outras fontes de financiamento do CBA, reais ou potenciais. Adicionalmente, o Escritório de Projetos desdobrou os Indicadores das metas pactuadas à luz das suas descrições no Contrato de Gestão, aprofundando a aplicação das métricas estabelecidas e gerando evidências de atingimento das metas. Atividades conduzidas sob a supervisão da Diretoria de Bionegócios - Ao longo do ano de 2024, a Diretoria de Bionegócios do CBA aprofundou suas ações com foco na consolidação de parcerias estratégicas, no fortalecimento do ecossistema de bionegócios e no desenvolvimento de metodologias voltadas à priorização de cadeias produtivas da sociobiodiversidade amazônica. Dentre os destaques do período, está o reconhecimento internacional conquistado por meio do artigo “Specialization of design methods in private R&Ds for performant open-innovation management in incentivized emerging economies”, que possui a Diretora de Bionegócios entre os seus autores. O artigo foi agraciado com o Best Paper Award pela Sociedade de Inovação Aberta e pela Universidade Técnica de Riga, durante conferência realizada na Lituânia. Foram realizadas reuniões com as cooperativas e associações Inatu, Magama, Agrofrut, D’Amazônia, Coopafia, Tupã, Manancial e Amazon Ervas, com o objetivo de conhecer esses importantes atores do ecossistema de bionegócios e estabelecer pontes para futuras parcerias. Também foi iniciada uma aproximação com o Instituto de Pesquisa e Desenvolvimento Etnoambiental da Amazônia (IPEDEAM), com visita técnica à comunidade do km 83 da ZF 5 (BR-174), visando a criação de projetos voltados à cadeia do Curauá e à valorização de outras culturas locais, tais como mandioca, café, cacau e açaí. A Diretoria visitou as comunidades Vencedor, Nova Estrela e Payukawa, no município de Novo Aripuanã, para compreender os processos produtivos locais de melancia, castanha, banana, cacau e açaí. A escuta ativa dos produtores, suas dificuldades e perspectivas econômicas permitiu o levantamento de informações fundamentais que servirão de base para a matriz de priorização de cadeias produtivas do CBA e para a concepção da Escola de Bionegócios. Adicionalmente, foi elaborado o documento "Diretrizes para Priorização de Cadeias Produtivas", que institui critérios objetivos para orientar a seleção de cadeias prioritárias com base em três eixos: presença amazônica, alinhamento estratégico e viabilidade em bionegócios. A metodologia proposta também considera indicadores como inovação, geração de receita, potencial de agregação de valor à biodiversidade e presença de parcerias institucionais. Em 2024 foi iniciada ação em prol da parceria com a Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB), com a confirmação da participação do CBA no Workshop Nacional de Cooperativismo, previsto para fevereiro de 2025. Deu-se início a tratativas para o desenvolvimento de ações conjuntas com foco na valorização das cooperativas inseridas em cadeias produtivas amazônicas. Por fim, ao longo de todo o ano, a Diretoria de Bionegócios manteve intensa colaboração com a Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico, Ciência, Tecnologia e Inovação (SEDECTI), contribuindo ativamente para a elaboração do Plano Estadual de Bioeconomia, alinhado ao Decreto nº 12.044/2024, que institui a Estratégia Nacional de Bioeconomia. A atuação do CBA nesse processo reafirma seu papel como protagonista técnico-científico no fortalecimento de políticas públicas voltadas ao desenvolvimento sustentável e à valorização dos ativos amazônicos. Atividades conduzidas sob a supervisão da Diretoria Administrativa - São listadas abaixo as principais atividades realizadas pela Diretoria Administrativa: 1. Levantamento das necessidades de treinamento da área operacional (laboratórios); 2. Renovação dos contratos de bolsistas do CBA, conforme portfólio de projetos; 3. Complementação da elaboração das Descrições de Cargos incluindo as funções pertinentes ao CBA; 4. Implementação parcial de sistemáticas e procedimentos Sistema de Gestão Integrada (SGI) aplicadas aos processos do CBA, para inclusão no escopo de re- certificação da FUEA - ISO 9001:2015, prevista para acontecer em 2024. Ao longo do primeiro semestre de 2024, a equipe associada à Diretoria de Administração procurou subsidiar a Organização Social (OS) na adequação do seu Quadro de Pessoal às necessidades descritas no Plano de Ação Anual e no Quadro de Indicadores e Metas do Contrato de Gestão. Em 31 de dezembro de 2024, o Quadro de Pessoal do CBA se apresentava conforme o descrito na Tabela a seguir: Relação de Empregados custeados integralmente pelo Contrato de Gestão Nº Empregado Cargo 1 Andrea Lanza Cordeiro de Mello Diretora de Bionegócios 2 Caio José Perecin Diretor de Operações 3 Fabiana Rocha Pinto Assessora de Diretoria 4 Fernanda Queiroz da Silva Assistente Administrativo 5 Liz Belle Gomes Saraiva de Souza Assistente Administrativo 6 Marcio de Miranda Santos Diretor Geral 7 Maria Jaguaracy de Holanda Lirio Analista de Inteligência de Mercado 8 Patricia Sperb Pinheiro Coordenadora de Eventos Relação de Empregados custeados parcialmente pelo Contrato de Gestão N º Empregado Cargo 1 Abner Cristiano A. de Holanda Lima Comprador Junior 2 Alcinara Costa de Souza Controller 3 Amatricy Bernadeth de A. e Almeida Analista de Projetos Junior 4 Andréa Claudia Reis Ferreira Coordenadora de Recursos Humanos 5 Bruno Alfon de Almeida Analista Financeiro Junior 6 Carlos Henrique Costa de Souza Diretor Administrativo Financeiro 7 Caroline da Silva Walmrath Coordenadora de Compras 8 Ederson Julian da Silva Ramos Analista de TI 9 Elias Moraes de Araújo Diretor Executivo 10 Eudson Danilo dos Santos Costa Assistente Administrativo 11 Jéssica Cavalcante Góes Compradora Junior 12 Klécio da Silva Lyra Analista Financeiro Senior 13 Livia Pires de Lima Brito Analista de Projetos Pleno 14 Lucas Cardoso Teles Menor Aprendiz 15 Maria Analice Cassiano de Melo Analista de Projetos Senior 16 Matheus Rodrigues Coelho Estagiário de TI 17 Nelson Ferreira Mota Auxiliar Administrativo 18 Odejânia Made Santiago Analista Financeiro Senior 19 Reginaldo Jackson dos Santos Braga Coordenador de TI 20 Renata da Silva Maduro Superintendente Administrativo Financeiro Relação de Bolsistas e Estagiários custeados integralmente pelo Contrato de Gestão N º Bolsista Núcleo Formação 1 Airi dos Santos Sousa Materiais e Energia Mestre 2 Antonio Saulo Cunha Machado Bioinsumos Doutor 3 Carlos Frederico Nogueira Silva Tecnologia Vegetal Doutor 4 Celina de Jesus Guimarães Produtos Naturais Mestre 5 Daniel Motta Nascimento Produtos Naturais Mestre 6 Edson Pablo da Silva Produtos Naturais Doutor 7 Elizangela Tavares Batista Bioinsumos Mestre 8 Ester Neta Pinheiro Tecnologia Vegetal Mestre 9 Evandro Konrad Hoffman Tecnologia Vegetal Mestre 10 Flávio Augusto de Freitas Materiais e Energia Doutor 11 Ingrid Reis da Silva Bioinsumos Doutor 12 Iracelma Henriques Pereira Central Analítica Superior 13 Isaque Ferreira da Silva Bioinsumos Superior 14 Ivanete Ferreira de Souza Bioinsumos Mestre 15 Kaori Katiuska Yamaguchi Isla Materiais e Energia Mestre 16 Lais Medeiros de Assunção Tecnologia Vegetal Ensino médio 17 Luis Vitor Vieira de Oliveira Produtos Naturais Superior 18 Maria Geane Granjeiro G. Freire Tecnologia Vegetal Ensino médio 19 Mayane Pereira de Souza Materiais e Energia Ensino médio 20 Nilcivane Santos e Silva Central Analítica Superior 21 Orlando Amaszonas R. L. Paes Materiais e Energia Mestre 22 Ronald Rastre Salas Materiais e Energia Mestre 23 Rosângela Santana M. de Matos Bioinsumos Mestre 24 Simone da Silva Tecnologia Vegetal Doutor 25 Suzana da Silva de O. Martins Bioinsumos Mestrando 26 Vanderlei Saboia dos Santos Central Analítica Mestre 27 Vanderson Gabriel Torres Produtos Naturais Superior 28 Analu Vidinho Lira Barros Central Analítica Estagiário (a) 29 Adriano Pinheiro da Costa Tecnologia Vegetal Estagiário (a) 30 Emmily Mirelly Menezes Leal Produtos Naturais Estagiário (a) continua... FUNDAÇÃO UNIVERSITÁRIA DE CARDIOLOGIA 3_INED_14_001 3_INED_14_002 3_INED_14_003 3_INED_14_004