DOU 31/07/2025 - Diário Oficial da União - Brasil
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Documento assinado digitalmente conforme MP nº 2.200-2 de 24/08/2001, que institui a Infraestrutura de Chaves Públicas Brasileira - ICP-Brasil. Este documento pode ser verificado no endereço eletrônico http://www.in.gov.br/autenticidade.html, pelo código 05152025073100046 46 Nº 143, quinta-feira, 31 de julho de 2025 ISSN 1677-7042 Seção 1 b) inquéritos administrativos para apuração de infrações à ordem econômica; c) processos administrativos para imposição de sanções administrativas por infrações à ordem econômica; d) processos administrativos para análise de ato de concentração econômica; e) procedimentos administrativos para apuração de ato de concentração econômica; e f) processos administrativos para imposição de sanções processuais incidentais. II - elaborar manifestações jurídicas, sempre que requerido pelo Conselheiro- Relator ou pelo Superintendente-Geral, sobre aspectos específicos de negociações realizadas no âmbito do Cade, em especial em: a) compromissos de cessação da prática; b) acordos em controle de concentrações; e c) termos de cumprimento de decisão. III - elaborar manifestações em processos remetidos à Procuradoria Federal junto ao Cade para análise do cumprimento de decisões proferidas pelo Tribunal ou dos acordos previstos no inciso anterior, nos termos da Resolução nº 6, de 03 de abril de 2013; IV - prestar assessoramento jurídico aos órgãos do Cade nas matérias relacionadas neste artigo; V - fixar a orientação jurídica para a Autarquia, juntamente com o Procurador- Chefe, quando não houver orientação do Advogado-Geral da União e do Procurador-Geral Federal sobre o assunto; e VI - auxiliar na elaboração e edição de atos normativos e interpretativos da Autarquia, em articulação com os órgãos competentes da entidade, observadas orientações e entendimentos jurídicos firmados pelo Procurador-Geral Federal ou pelo Advogado-Geral da União. Art. 38. Ao Serviço de Estudos e Pareceres compete, além das tarefas ordinárias referentes ao setor, assistir e auxiliar o Coordenador de Estudos e Pareceres na coordenação e supervisão das atividades da unidade. Art. 39. À Coordenação de Contencioso Judicial compete: I - representar o Cade perante o Poder Judiciário na postulação e na defesa dos interesses da Autarquia em juízo; II - promover execuções judiciais das decisões do Cade; III - adotar as medidas judiciais necessárias à cessação de infrações à ordem econômica; IV - adotar as medidas, judiciais e administrativas, necessárias à formalização de acordos judiciais; V - avaliar e sugerir ao Procurador-Chefe a propositura de medidas judiciais em defesa dos interesses do Cade; VI - elaborar peças processuais, memoriais e demais manifestações, relativas às ações judiciais; VII - elaborar informações referentes a mandado de segurança e habeas data impetrados contra autoridades do Cade; VIII - elaborar teses jurídicas e estratégias processuais, referentes às ações estratégicas, a serem submetidas à aprovação do Procurador-Chefe; IX - realizar despachos com magistrados e desembargadores em assuntos de interesse da Autarquia; X - requerer ao Poder Judiciário mandado de busca e apreensão de objetos, papéis de qualquer natureza, assim como de livros comerciais, computadores e arquivos magnéticos de empresa ou pessoa física, no interesse de inquérito administrativo ou de processo administrativo para imposição de sanções administrativas por infrações à ordem econômica; XI - interpretar as decisões judiciais no seu âmbito de atuação, especificando a força executória do julgado e fixando para a Autarquia os parâmetros para cumprimento da decisão; XII - tomar as medidas judiciais solicitadas pelo Tribunal ou pela Superintendência-Geral, necessárias à cessação de infrações à ordem econômica ou à obtenção de meio de prova para a instrução de processos administrativos de qualquer natureza; XIII - promover acordos judiciais nos processos relativos a infrações à ordem econômica, mediante autorização do Tribunal; XIV - definir acerca do ajuizamento de ações referentes à atividade fim da entidade; XV - manifestar-se previamente acerca do ajuizamento de ações civis públicas e de ações de improbidade administrativa, ou de intervenção da entidade nas mesmas, ou em ações populares, observadas as diretrizes fixadas pela direção da autarquia; XVI - manter o Procurador-Chefe informado sobre o andamento das ações e medidas judiciais; e XVII - se manifestar, quando determinado pelo Procurador-Chefe, em demandas ligadas ou que tenham afinidade com a atividade da Coordenação do Contencioso Judicial. Art. 40. Ao Serviço de Contencioso Judicial compete, além das tarefas ordinárias referentes ao setor, assistir e auxiliar o Coordenador de Contencioso Judicial na coordenação e supervisão das atividades da unidade. CAPÍTULO IV Das competências das unidades administrativas dos Órgãos Específicos e Singulares Seção I Das unidades administrativas da Superintendência-Geral Art. 41. Ao Gabinete da Superintendência-Geral compete assistir o Superintendente-Geral em sua representação política e social, na supervisão e na coordenação das atividades administrativas da Superintendência-Geral e no gerenciamento das atividades relativas ao acompanhamento e controle dos documentos e dos processos encaminhados à Superintendência-Geral. Art. 42. Às Coordenações-Gerais de Análise Antitruste compete: I - executar os atos e procedimentos necessários à realização das competências da Superintendência-Geral, notadamente, mas não exclusivamente, as atividades de acompanhamento, investigação e instrução, bem como quaisquer outros atos e procedimentos que lhe sejam determinadas pelo Superintendente-Geral ou pelos Superintendentes-Adjuntos; e II - desenvolver a gestão e divisão interna de tarefas entre os servidores lotados ou vinculados à Coordenação-Geral. Art. 43. Às Coordenações de Análise Antitruste compete: I - auxiliar na gestão e divisão interna de tarefas entre os servidores alocados nas Coordenações-Gerais de Análise Antitruste; e II - executar quaisquer outras funções e tarefas determinadas pelos Coordenadores-Gerais de Análise Antitruste. Seção II Das unidades administrativas do Departamento de Estudos Econômicos Art. 44. À Coordenação de Estudos de Atos de Concentração compete: I - elaborar estudos e pareceres econômicos para subsidiar a análise de atos de concentração, zelando pelo rigor e atualização técnica e científica das decisões do Cade; e II - assessorar os órgãos do Cade na análise de atos de concentração. Art. 45. Ao Serviço de Estudos de Mercado, Monitoramento e Avaliação de Atos de Concentração compete: I - elaborar estudos e pareceres econômicos para monitorar e avaliar a situação de atos de concentração, zelando pelo rigor e atualização técnica e científica das decisões do Cade; e II - assessorar os órgãos do Cade no monitoramento e avaliação de atos de concentração. Art. 46. À Coordenação de Estudos de Condutas Anticompetitivas compete: I - elaborar estudos e pareceres econômicos para subsidiar a análise e identificação de condutas anticompetitivas, zelando pelo rigor e atualização técnica e científica das decisões do Cade; e II - assessorar os órgãos do Cade na análise de condutas anticompetitivas. Art. 47. Ao Serviço de Estudos e Análise de Cartel compete: I - elaborar estudos e pareceres econômicos para subsidiar a análise e detecção de cartéis, zelando pelo rigor e atualização técnica e científica das decisões do Cade; e II - assessorar os órgãos do Cade na análise e identificação de cartéis. Art. 48. À Coordenação de Estudos de Mercado e Advocacia da Concorrência compete: I - elaborar estudos econômicos sobre defesa da concorrência, pareceres de advocacia da concorrência e estudos de mercado, zelando pelo rigor e atualização técnica e científica das decisões do Cade; II - realizar cursos e eventos para a promoção e difusão da cultura da concorrência; e III - assessorar os órgãos do Cade na análise e identificação de matérias de advocacia da concorrência. Art. 49. Ao Serviço de Estudos Econômicos e Advocacia da Concorrência compete: I - elaborar estudos econômicos sobre defesa da concorrência, pareceres de advocacia da concorrência e estudos de mercado para monitorar e avaliar a situação concorrencial de setores de interesse, zelando pelo rigor e atualização técnica e científica das decisões do Cade; II - auxiliar na realização de cursos e eventos para a promoção e difusão da cultura da concorrência; e III - assessorar os órgãos do Cade na análise e identificação de matérias de advocacia da concorrência. ANEXO II QUADRO DEMONSTRATIVO DOS CARGOS E FUNÇÕES COMISSIONADAS DO CADE . .U N I DA D E .Q U A N T I DA D E C A R G O / F U N Ç ÃO .D E N O M I N AÇ ÃO C A R G O / F U N Ç ÃO .CÓ D I G O . . .1 .Presidente .CCE 1.18 . . . . . . .Gabinete da Presidência .1 .Chefe de Gabinete .CCE 1.13 . . .1 .Assessor Técnico .CCE 2.10 . . .1 .Assistente .CCE 2.07 . . . . . . .Assessoria Técnica .1 .Chefe de Assessoria .CCE 1.13 . . .1 .Assessor Técnico .CCE 2.10 . . . . . . .Assessoria Internacional .1 .Chefe de Assessoria .CCE 1.13 . .Serviço de Cooperação Internacional .1 .Chefe .CCE 1.05 . . . . . . .Assessoria de Comunicação Social .1 .Chefe de Assessoria .CCE 1.13 . .Serviço de Comunicação Institucional .1 .Chefe .CCE 1.05 . . . . . . .Auditoria .1 .Auditor-Chefe .FCE 1.13 . .Serviço da Auditoria .1 .Chefe .FCE 1.05 . . . . . . .Corregedoria .1 .Corregedor .CCE 1.10 . . . . . . .DIRETORIA DE ADMINISTRAÇÃO E P L A N E JA M E N T O .1 .Diretor .CCE 1.15 . .Divisão de Planejamento e Projetos .1 .Chefe .FCE 1.07 . .Divisão de Compliance e Gestão de Riscos .1 .Chefe .FCE 1.07 . . . . . . .Coordenação-Geral de Gestão Estratégica de Pessoas .1 .Coordenador-Geral .FCE 1.13 . . .1 .Chefe de Projeto I .FCE 3.05 . .Seção de Apoio à Gestão Estratégica de Pessoas .1 .Chefe .FCE 1.03 . .Serviço de Administração de Pessoal .1 .Chefe .FCE 1.05 . .Serviço de Treinamento e Desenvolvimento .1 .Chefe .FCE 1.05 . . . . . . .Coordenação-Geral Processual .1 .Coordenador-Geral .FCE 1.13 . .Seção de Apoio à Gestão Processual .1 .Chefe .FCE 1.03 . .Serviço de Protocolo e Registro de Documentos e Processos .1 .Chefe .FCE 1.05 . .Serviço de Informação e Documentação .1 .Chefe .FCE 1.05 . .Divisão de Acompanhamento Processual .1 .Chefe .FCE 1.07 . .Serviço de Apoio Processual .1 .Chefe .FCE 1.05 . .Serviço de Gestão Administrativa de Créditos .1 .Chefe .FCE 1.05 . . . . . . .Coordenação-Geral de Tecnologia da Informação .1 .Coordenador-Geral .FCE 1.13 . .Seção de Apoio à Gestão da Tecnologia da Informação .1 .Chefe .FCE 1.03 . .Serviço de Infraestrutura de Tecnologia da Informação .1 .Chefe .CCE 1.05 . .Serviço de Sistemas de Informação .1 .Chefe .FCE 1.05 . . Serviço de Gestão e Governança .1 .Chefe .CCE 1.05 . .Serviço de Segurança da Informação e Comunicação .1 .Chefe .FCE 1.05 . .Serviço de Dados .1 .Chefe .FCE 1.05 . . . . . . .Coordenação-Geral de Orçamento, Finanças e Logística .1 .Coordenador-Geral .FCE 1.13 . .Seção de Apoio à Gestão Logística .1 .Chefe .FCE 1.03 . .Coordenação de Finanças .1 .Coordenador .CCE 1.10 . .Serviço de Contabilidade .1 .Chefe .CCE 1.05 . . . . . . .Coordenação de Logística .1 .Coordenador .CCE 1.10 . .Serviço de Compras .1 .Chefe .FCE 1.05 . .Serviço de Atendimento e Administração Predial .1 .Chefe .CCE 1.05