DOU 24/10/2025 - Diário Oficial da União - Brasil

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Elaboração: DECOM 1328. Com o intuito de estabelecer o impacto desse ajuste no custo de produção nos indicadores financeiros e de resultado da indústria doméstica, aplicou-se o percentual de ajuste no CPV da DRE no mercado interno (reais atualizados) e recalcularam- se os resultados e margens. A DRE e as margens de rentabilidade ajustadas encontram-se detalhadas a seguir: DRE - Mercado Interno (REAL) - R$ correntes/t [ CO N F I D E N C I A L ] P1 P2 P3 P4 P5 1- Faturamento Bruto [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 1.1- IPI [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 2-Receita Operacional Bruta (1-1.1) [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 3-Deduções da Receita Bruta [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 3.1-Tributos sobre Vendas [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 3.1.1 - ICMS [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 3.1.2 - PIS [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 3.1.3 - COFINS [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 3.2-Descontos e abatimentos e Outros [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 3.3-Devoluções líquidas [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 3.4-Fretes e Seguros s/vendas [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 4-Receita Operacional Líquida (2-3) [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 5-Custo dos Produtos Vendidos [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 6- Resultado Bruto (4-5) [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 7-Despesas/Receitas Operacionais [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 7.1-Despesas Gerais e Administrativas [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 7.2-Despesas com Vendas [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 7.3-Despesas Financeiras [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 7.4-Receitas Financeiras [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 7.5-Outras despesas operacionais [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 7.6-Outras receitas operacionais [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 8-Resultado Operacional (6-7) 100 97,1 171,4 114,6 106,9 Margens (REAL) - em número-índice de % P1 P2 P3 P4 P5 Margem Bruta 100 138,4 182,4 52,2 47,8 Margem Operacional 100 87,0 126,6 66,2 70,1 Margem Operacional (exceto RF) 100 96,6 133,3 49,7 40,1 Margem Operacional (exceto RF e OD) 100 128,3 197,0 73,7 49,5 Fonte: Indústria doméstica Elaboração: DECOM DRE - Mercado Interno (CENÁRIO) - R$ correntes/t P1 P2 P3 P4 P5 1- Faturamento Bruto [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 1.1- IPI [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 2-Receita Operacional Bruta (1-1.1) [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 3-Deduções da Receita Bruta [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 3.1-Tributos sobre Vendas [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 3.1.1 - ICMS [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 3.1.2 - PIS [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 3.1.3 - COFINS [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 3.2-Descontos e abatimentos e Outros [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 3.3-Devoluções líquidas [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 3.4-Fretes e Seguros s/vendas [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 4-Receita Operacional Líquida (2-3) [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 5-Custo dos Produtos Vendidos [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 6- Resultado Bruto (4-5) [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 7-Despesas/Receitas Operacionais [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 7.1-Despesas Gerais e Administrativas [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 7.2-Despesas com Vendas [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 7.3-Despesas Financeiras [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 7.4-Receitas Financeiras [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 7.5-Outras despesas operacionais [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 7.6-Outras receitas operacionais [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] [ CO N F ] 8-Resultado Operacional (6-7) 100 97,1 171,4 394,6 116,5 Margens (CENÁRIO) - em número-índice de % P1 P2 P3 P4 P5 Margem Bruta 100 138,4 182,4 209,4 54,1 Margem Operacional 100 87,0 126,6 228,6 76,0 Margem Operacional (exceto RF) 100 96,6 133,3 219,7 46,3 Margem Operacional (exceto RF e OD) 100 128,3 197,0 326,3 59,6 Fonte: Indústria doméstica com ajustes das tabelas anteriores Elaboração: DECOM 1329. O resultado do exercício em reais atualizados por tonelada indica que, se mantido o custo de ácido sulfúrico de P3 em P4 e a média de custos de ilmenita de P1 a P4 em P5, a indústria doméstica ainda apresentaria significativa redução de margem bruta ([CONFIDENCIAL] p.p), margem operacional ([CONFIDENCIAL] p.p.), margem operacional exceto o resultado financeiro ([CONFIDENCIAL] p.p.) e margem operacional exceto resultado financeiro e outras despesas/receitas ([CONFIDENCIAL] p.p.) entre P4 e P5. 1330. Todas as tendências de desempenho negativo seriam mantidas no cenário hipotético, o que não afasta, portanto, os efeitos danosos das importações a preços de dumping sobre a indústria doméstica. 7.2.10.2. Da avaliação adicional 1331. Em atenção à solicitação da AkzoNobel, na manifestação de 17 de setembro de 2025, esclarece-se que o exercício de contrafactual realizado ao tempo da determinação preliminar buscou afastar efeitos do aumento temporário nos custos de ácido-sulfúrico e ilmenita. Nesse sentido, registre-se que em P5, o custo de ácido sulfúrico incorrido pela indústria doméstica já não apresentava elevação expressiva como aquela observada em P4, razão pela qual o ajuste para fins do exercício limitou-se ao custo da referida matéria-prima em P4 e exclusivamente fixando tal valor ao custo efetivamente incorrido em P3. Não obstante, dada a impossibilidade de se determinar a exata duração dos problemas de fornecimento da referida matéria-prima, o exercício foi refeito considerando-se a metodologia proposta pela manifestante conforme se detalha a seguir: a) foram mantidos os dados do cenário real, alterando-se tão somente o cenário hipotético de maneira que o custo de ácido-sulfúrico em P4 e P5 correspondessem à média do custo de tal matéria-prima entre P1 e P3 e o custo de ilmenita em P5 correspondesse à média do custo dessa matéria-prima entre P1 e P4; importando em os custos de produção da indústria doméstica nesse novo cenário hipotético corresponderem aos seguintes: Custo de Produção - CENÁRIO HIPOTÉTICO [ CO N F I D E N C I A L ] Em R$ correntes/t P1 P2 P3 P4 P5 1 - Custos Variáveis [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] 2 - Custos Fixos [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] 3 - Custo de Produção (1+2) 100,0 97,4 74,3 83,5 90,6 Fonte: Indústria doméstica Elaboração: DECOM b) O novo impacto no CPV de P4 e P5 foi estimado a partir da relação entre o custo de produção total unitário do cenário hipotético em relação ao real; P1 P2 P3 P4 P5 A - Custo de Produção REAL 100,0 97,3 74,3 113,1 96,9 B - Custo de Produção HIPOTÉTICO 100,0 97,4 74,3 83,5 90,6 Ajuste (%) - ((B/A) -1) [ CO N F. ] [ CO N F. ] Fonte: Tabelas anteriores. Elaboração: DECOM c) o percentual de ajuste anteriormente obtido foi aplicado no CPV da DRE no mercado interno (reais atualizados) e os resultados e margens da indústria doméstica foram recalculados, conforme segue: DRE - Mercado Interno (CENÁRIO) - R$ correntes/t P1 P2 P3 P4 P5 1- Faturamento Bruto [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] 1.1- IPI [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] 2-Receita Operacional Bruta (1-1.1) [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] 3-Deduções da Receita Bruta [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] 3.1-Tributos sobre Vendas [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] 3.1.1 - ICMS [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] 3.1.2 - PIS [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] 3.1.3 - COFINS [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] 3.2-Descontos e abatimentos e Outros [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] 3.3-Devoluções líquidas [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] 3.4-Fretes e Seguros s/vendas [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] 4-Receita Operacional Líquida (2-3) [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] 5-Custo dos Produtos Vendidos [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] 6- Resultado Bruto (4-5) [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] 7-Despesas/Receitas Operacionais [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] 7.1-Despesas Gerais e Administrativas [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] 7.2-Despesas com Vendas [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] 7.3-Despesas Financeiras [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] 7.4-Receitas Financeiras [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] 7.5-Outras despesas operacionais [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] 7.6-Outras receitas operacionais [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] [ CO N F. ] 8-Resultado Operacional (6-7) 100,0 97,1 171,4 383,9 166,6 Fonte: Indústria doméstica com ajustes das tabelas anteriores Elaboração: DECOM Margens (CENÁRIO) P1 P2 P3 P4 P5 Margem Bruta 100,0 138,4 182,4 203,1 85,5 Margem Operacional 100,0 87,0 126,6 222,7 109,1 Margem Operacional (exceto RF) 100,0 96,6 133,3 213,6 81,0 Margem Operacional (exceto RF e OD) 100,0 128,3 197,0 316,2 110,1 Fonte: Indústria doméstica com ajustes das tabelas anteriores Elaboração: DECOM 1332. O resultado do exercício em reais atualizados por tonelada indica que, aplicada a metodologia proposta pela AkzoNobel, a redução das margens de resultado da indústria doméstica entre P4 e P5 ocorreria em menor magnitude. No entanto, ainda se observaria redução da margem bruta ( p.p), da margem operacional ( p.p.), da margem operacional exceto o resultado financeiro ( p.p.) e da margem operacional exceto resultado financeiro e outras despesas/receitas ( p.p.) entre P4 e P5. 1333. Com efeito, ao comparar as margens da indústria doméstica de P5 no novo cenário hipotético construído, ainda seria observada deterioração em todos os cenários, exceto na comparação da margem operacional de P5 com P1 (aumento de p.p.) e com P2 (aumento de p.p.) e da margem operacional excetuado o resultado financeiro e outras despesas/receitas operacionais de P5 com P1 (aumento de p.p.). 1334. Dessa maneira, é possível observar que a deterioração de resultados se manteria no novo cenário hipotético suscitado pela manifestante, não sendo possível afastar, ainda nesse cenário, os efeitos danosos das importações a preços de dumping sobre a indústria doméstica.