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Diário Oficial da União · 29/10/2025 · pág. 12

DOU 29/10/2025 - Diário Oficial da União - Brasil

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TEXTO OFICIAL · ÍNTEGRA

Documento assinado digitalmente conforme MP nº 2.200-2 de 24/08/2001, que institui a Infraestrutura de Chaves Públicas Brasileira - ICP-Brasil. Este documento pode ser verificado no endereço eletrônico http://www.in.gov.br/autenticidade.html, pelo código 05152025102900012 12 Nº 206, quarta-feira, 29 de outubro de 2025 ISSN 1677-7042 Seção 1 . .Métrica c. Observância às orientações da CGAAG relativas aos processos administrativos do posto, dentre os quais incluem-se reembolsos, suprimento de fundos, viagens, procedimentos relativos a início e fim de missão, além da manutenção da organização da unidade SEI da adidância, especialmente os blocos internos, que devem ter categorização clara e ordenada. . . .ATENÇÃO! Recomenda-se que a avaliação seja motivada no campo abaixo, de forma a subsidiar o servidor no eventual ajuste de sua conduta doravante. Nesse sentido, solicita- se que seja apontada sugestão de melhoria, se for o caso. As observações deverão obedecer a critérios isonômicos aplicáveis a postos com a mesma natureza de atuação. . . . .FATOR III. Subordinação e trabalho em equipe. .Nota (0 a 3) Peso 1 . .Métrica a. Respeito à subordinação técnica à CGAAG e aos Secretários da SCRI, incluindo a precisão e tempestividade no envio de informações. . . .Métrica b. Observância ao fluxo estabelecido para a comunicação intrainstitucional, com stakeholders, imprensa, incluindo qualquer manifestação com viés público. . . .Métrica c. Colaboração, integração, adaptabilidade e proatividade na apresentação de soluções para possíveis dificuldades enfrentadas. . . .ATENÇÃO! Recomenda-se que a avaliação seja motivada no campo abaixo, de forma a subsidiar o servidor no eventual ajuste de sua conduta doravante. Nesse sentido, solicita- se que seja apontada sugestão de melhoria, se for o caso. As observações deverão obedecer a critérios isonômicos aplicáveis a postos com a mesma natureza de atuação. . . . .FATOR IV. Conduta ética. .Nota (0 a 3) Peso 1 . .Métrica a. Comunicação respeitosa e adequada com a equipe da CGAAG e SCRI. . . .Métrica b. Zelo pela reputação do MAPA e de seus agentes, refletindo em atitude ética na gestão do posto, à luz do ordenamento jurídico vigente. . . .Métrica c. Postura resiliente, colaborativa e flexível na resolução de desafios e eventuais conflitos de viés interpessoal. . . .ATENÇÃO! Recomenda-se que a avaliação seja motivada no campo abaixo, de forma a subsidiar o servidor no eventual ajuste de sua conduta doravante. Nesse sentido, solicita- se que seja apontada sugestão de melhoria, se for o caso. As observações deverão obedecer a critérios isonômicos aplicáveis a postos com a mesma natureza de atuação. . . . .Pontuação obtida pelo(a) adido(a):_____ pontos (Fator I possui peso 2, conforme previsto em regulamento) Pontuação Máxima: 45 pontos . .É indispensável a homologação deste documento pelo gestor da unidade avaliadora, mediante assinatura. ANEXO II MODELO DE PLANO DE TRABALHO a. Sumário Executivo [Síntese das informações mais importantes do plano de trabalho - Conciso e de leitura direta, com 1-2 páginas] b. Contextualização [Analisar sinteticamente o contexto da relação bilateral entre o Brasil e o país da missão, considerando as oportunidades para o agronegócio brasileiro no que se refere a comércio, investimentos e cooperação. Nos postos em que é prevista a atuação junto a organismos internacionais, é indispensável a inclusão de análise acerca da atuação brasileira no âmbito multilateral dessas instituições. É importante apresentar dados concretos para amparar a análise das Unidades Avaliadoras.] c. Objetivos [Descrever os objetivos da missão, aplicados à realidade de seu posto de atuação. Trata-se dos temas de maior relevância que direcionarão o trabalho do adido. Sugere- se a subdivisão nas seguintes temáticas: negociações sanitárias e fitossanitárias; sustentabilidade e regulação; promoção comercial e imagem; cooperação internacional e investimentos; questões tarifárias; e gestão administrativa da adidância (e do adido). No caso de postos multilaterais, especificar de acordo com o contexto de atuação do posto. Se o adido preferir, os objetivos podem ser subdivididos em gerais e específicos.] d. Iniciativas [Descrever as iniciativas a serem realizadas para se atingirem cada um dos objetivos propostos. Cuida-se de atividades específicas a serem realizadas, a exemplo de ações no âmbito negocial relacionadas a produtos/setores específicos que serão priorizadas pelo adido, eventos e estratégias de promoção comercial e imagem que devem receber esforços para sua participação e/ou realização, ações a serem implementadas em relação às questões tarifárias, atividades de rotina administrativa da adidância, dentre outras ações que serão realizadas no contexto dos objetivos almejados.] [É indispensável que as ações apresentadas sejam descritivas, o uso de termos gerais deve ser evitado, a fim de facilitar o monitoramento posterior do status dessas ações.] [As iniciativas devem estar vinculadas aos objetivos.] e. Produtos a serem entregues [Discriminar os produtos que deverão ser entregues pelo adido durante a missão. Cuida-se de trabalhos cujos resultados dependem apenas do adido, a exemplo de informações sobre a estrutura e organização dos órgãos estrangeiros homólogos ao Ministério da Agricultura e Pecuária, informações sobre stakeholders locais de interesse do agronegócio brasileiro, legislação nacional e estudos. Deve-se incluir neste item, produtos relacionados à gestão administrativa da adidância, como a apresentação tempestiva de solicitações de reembolsos, propostas de suprimento de fundos, prestações de contas, organização da unidade SEI da adidância, dentre outros que julgar pertinente. Os produtos a serem entregues devem ter clara vinculação aos objetivos e iniciativas propostas, de forma a garantir a coesão do planejamento apresentado.] f. Resultados esperados [Descrever os resultados esperados, se possível com prazos. Cuida-se de trabalhos cujos resultados, por sua complexidade, não dependem apenas dos esforços do adido, mas de um somatório de ações, reações e decisões tomadas por agentes públicos e privados de diferentes países. Os resultados esperados devem ter clara vinculação aos objetivos e iniciativas propostas, de forma a garantir a coesão do planejamento apresentado.] g. Impactos estimados dos produtos a serem entregues e dos resultados esperados [Descrever os potenciais impactos econômicos, ambientais, sociais, tecnológicos ou de imagem, entre outros, que as ações do adido durante a missão podem alcançar. Recomenda-se que sejam incluídos exemplos.] h. Compromisso [Comprometer-se com o previsto no Decreto nº 6.464, de 27 de maio de 2008, sobretudo em seu art. 8º.] Encaminha-se para análise do Secretário de Comércio e Relações Internacionais.


Adido(a) agrícola ANEXO III MODELO DE RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES a. Sumário Executivo [Síntese do relatório - conciso e de leitura direta, com 1-2 páginas]. [Descrever as ações mais relevantes do período relatado. O texto deve ser conciso e sem referências a documentos do SEI. Comentários com viés analítico devem ser reportados no campo de "comentários" na tabela anexa.] b. Produtos [Os produtos entregues ou em andamento são aqueles registrados no Plano de Trabalho do adido e demais demandas que tenham sido instituídas pelo Gabinete, pela Coordenação-Geral de Gestão dos Adidos Agrícolas e/ou Departamentos da SCRI.] [O status do produto deve ser informado de forma objetiva, como por exemplo: "em elaboração", "elaborado e atualizado com periodicidade contínua", "finalizado", "não entregue" etc.] [A Referência SEI é indispensável para garantir a identificação dos documentos relacionados aos produtos apresentados.] [Os comentários adicionais devem abordar apenas pontos de destaque e perspectivas sobre a elaboração dos produtos.] . .Produtos entregues ou em andamento - Previstos no Plano de Trabalho . . .Produtos .Status .Referência SEI .Comentários do(a) adido(a) agrícola .Quais impactos imediatos ou potenciais dos produtos entregues? (Econômicos/Ambientais/Sociais/ Tecnológicos/Imagem/ entre outros) Devem ser incluídos exemplos. . .1 . . . . . . .2 . . . . . . .3 . . . . . . .4 . . . . . . .5 . . . . . . .Produtos entregues ou em andamento - Não Previstos no Plano de Trabalho .Quais impactos imediatos ou potenciais dos produtos entregues? (Econômicos/Ambientais/Sociais/ Tecnológicos/Imagem/ entre outros) Devem ser incluídos exemplos. . . .Produtos .Status .Referência SEI .Comentários do(a) adido(a) agrícola . . .1 . . . . . . .2 . . . . . . .3 . . . . . . .4 . . . . . . .5 . . . . .