DOE 07/07/2025 - Diario Oficial do Estado do Ceara - Caderno 1

TEXTO OFICIAL · ÍNTEGRA

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DIÁRIO
ÁREA|OFIC
Nº|IAL DO ESTADO | S
META INSTITUCIONAL|ÉRIE
PESO|3 | ANO XVII Nº
PRODUTOS|124 | FOR
UNIDADE|TALEZA
QUANTIDADE|, 07 DE JUL

DATA
TÉRMINO|HO DE 2025
SETORES
PARTICIPANTES| |---|---|---|---|---|---|---|---|---| |22- COORDENADORIA
DE TECNOLOGIA DA
INFORMAÇÃO, INOVAÇÃO
E GOVERNANÇA|1|Atingir meta de 99%
de disponibilidade dos
serviços essenciais de TI|30|Serviços essenciais de
TI disponibilizados|Percentual|99,5|01/07/2025 a
31/12/2025|Gabinete do
Procurador-Geral,
Secretaria-Geral
e Setoriais.| ||2
3|Atender 80% dos incidentes
dentro do prazo de SLA
Atender 80% dos chamados
no prazo de SLA
|30
20|Incidentes atendidos
no prazo.
Chamados atendidos
no prazo.|Percentual
Percentual|80
80|01/07/2025 a
31/12/2025
01/07/2025 a
31/12/2025|| ||4|Atingir 88% de usuários
satisfeitos com os produtos,
serviços e recursos oferecidos
pela CTI em 2025|20|Pesquisa de satisfação.|Percentual|88|01/07/2025 a
31/12/2025|| |23- COORDENADORIA ADMIN|ISTRAT|TOTAL
IVO-FINANCEIRA - COAFI|100|||||ddi d| |CÉLULA FINANCEIRA|1|Garantir a execução
orçamentária, financeira
e contábil|20|Relatório de execução
orçamentária e financeira
acompanhado|Unidade|3|01/07/2025 a
31/12/2025|Coorenaora e
Desenvolvimento
Institucional e
Planejamento.
| |||||Relatório de lançamentos
contábeis registrados|Unidade|3|01/07/2025 a
31/12/2025|Coordenadoria de
Desenvolvimento
Institucional e
Planejamento.| |||||Conciliação bancária
realizada|Unidade|3|01/07/2025 a
31/12/2025|Coordenadoria de
Desenvolvimento
Institucional e
Planejamento.| |||||Relatório de Prestações
de Contas elaborado /
acompanhado|Unidade|3|01/07/2025 a
31/12/2025|Coordenadoria de
Desenvolvimento
Institucional e
Planejamento.| |||||Relatório trimestral
de economia para
fomentar os recursos
do FUNPECE/PGE|Unidade|4|01/07/2025 a
31/12/2025|Gabinete do
Procurador-Geral.| |CÉLULA DE LOGÍSTICA
E PATRIMÔNIO|2|SUB- TOTAL
Gerenciar as atividades
de almoxarifado,
patrimônio e transporte|20
20|Relatório de controle de
estoque do elaborado
e monitorado
|Unidade|1|01/07/2025 a
31/12/2025|Setoriais, Unidades
Administrativas e
Secretaria-Geral| |||||Relatório de tombamento,
movimentações e controle
patrimonial elaborado
e acompanhado|Percentual|100|01/07/2025 a
31/12/2025|| |||||
Relatório de controle
e acompanhamento
da frota realizado.|Unidade|1|01/07/2025 a
31/12/2025|| |||||Manutenção predial
executada e acompanhada|Unidade|1|01/07/2025 a
31/12/2025|| |CÉLULA DE RECURSOS
HUMANOS|3|SUB-TOTAL
Gerenciar e monitorar o quadro
de pessoal dos procuradores
e servidores da PGE|20
10|Relatório do quadro
de pessoal da PGE
gerenciado e monitorado|Unidade|1|01/07/2025 a
31/12/2025|Gabinete do
Procurador-Geral e
Secretaria-Geral| ||4|Gerenciar e monitorar a folha
de pagamento da PGE|10|Relatório da Folha de
pagamento mensal
|Unidade|1|01/07/2025 a
31/12/2025|| |||
SUB-TOTAL|20|elaborado e monitorado||||| |CÉLULA DE CONTRATOS
E CONTROLE
DOS SERVIÇOS
TERCEIRIZADOS|5|Gerenciar e acompanhar a
execução dos contratos de
terceirização de mão de obra e
acompanhar em 100% os gastos
destinados a estes serviços|20|Relatório de
acompanhamento dos
Contratos de mão de
obra terceirizada|Unidade|1|01/07/2025 a
31/12/2025|Gabinete do
Procurador-Geral e
Secretaria-Geral| |||
SUBTOTAL|20|Planilha de custos mensais
dos contratos de mão
de obra terceirizada.|Unidade|1|01/07/2025 a
31/12/2025|Gabinete do
Procurador-Geral e
Secretaria-Geral| |23- COORDENADORIA ADMIN|ISTRAT|-
IVO-FINANCEIRA - COAFI||||||Cddi d| |CÉLULA
ADMINISTRATIVA|6|Gerenciar as atividades
administrativas da PGE|20|Orçamento 2025
elaborado;|Unidade|3|01/07/2025 a
31/12/2025|oorenaora e
Desenvolvimento
Institucional e
Planejamento| |||||Orçamento anual
acompanhado e
monitorado|Unidade|3|01/07/2025 a
31/12/2025|| |||||Relatório dos contratos
e aditivos gerenciados,
acompanhados e
monitorados|Unidade|1|01/07/2025 a
31/12/2025|Setoriais, Unidades
Administrativas e
Secretaria-Geral| |||||Processos de aquisições
e serviços realizados|Percentual|100|01/07/2025 a
31/12/2025|| |||||Plano Anual de
Contratação Elaborado
e Ajustado|Unidade|3|01/07/2025 a
31/12/2025|| |||SUB-TOTAL
TOTAL|20
100|||||| |24- COORDENADORIA
DE DESENVOLVIMENTO
INSTITUCIONAL E
PLANEJAMENTO|1|Coordenar o processo de
adequação/revisão do Plano
Plurianual 2024-2027 do Sistema
PGE/FUNPECE/FEFCA
|30|Plano Plurianual 2024-
2027 – PGE/FUNPECE/
FEFCA elaborado.|Unidade|1|01/07/2025 a
31/12/2025|Célula Administrativa/
COAFI.| ||2|Coordenar o processo de
elaboração da proposta
orçamentária de 2026 do Sistema
PGE/ FUNPECE/ FEFCA||Orçamento elaborado|Unidade|1|01/07/2025 a
31/12/2025|Célula Administrativa/
COAFI.| ||3|Coordenar o monitoramento
e avaliação do Planejamento
Estratégico da PGE 2022-2025|20|Planejamento Estratégico
acompanhado e
monitorado.|Percentual|100|01/07/2025 a
31/12/2025|Setoriais, Unidades
Administrativas,
Secretaria-Geral
e Gabinete do
Procurador-Geral.| ||4
4|Coordenar o acompanhamento
e monitoramento das entregas
desenvolvidas pela PGE
que integram as ações dos
Programas da LOA de 2025,
no Sistema de Monitoramento
e Avaliação – SIMA|20|PPA monitorado
e acompanhado|Unidade|1|01/07/2025 a
31/12/2025|Setoriais, Unidades
Administrativas,
Secretaria-Geral
e Gabinete do
Procurador-Geral.| |||Mapeamento de processos/|||||01/07/2025 a|Setoriais, Unidades
Administrativas,Secretaria-
| ||5|
elaboração de fluxogramas|20|Fluxos elaborados|Percentual|100|
31/12/2025|Geral e Gabinete
do Procurador-
Geral do Estado.|