DOE 10/11/2025 - Diario Oficial do Estado do Ceara - Caderno 1

TEXTO OFICIAL · ÍNTEGRA

DIÁRIO OFICIAL DO ESTADO | SÉRIE 3 | ANO XVII Nº212 | FORTALEZA, 10 DE NOVEMBRO DE 2025

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FORMA DE VERIFICAÇÃO Resultado de pesquisa de satisfação

TIPO

De satisfação

De Resultados

INDICADOR

Grau de satisfação dos participantes % de pessoas idosas que alegam que tiveram melhorias em relação aos seguintes aspectos: qualidade de vida, disposição física Impactos sociais afetados positivamente pelo projeto

Resultado de pesquisa de satisfação Depoimentos verbais e escritos

Metas e Indicadores de Resultado do Projeto

Agora, com base nas explicações acima, descreva na tabela abaixo as metas de resultados e indicadores, de acordo com os objetivos específicos para a realização do projeto, e tendo como foco o atendimento ao público beneficiário.

TABELA 1

OBJETIVO ESPECÍFICO AÇÕES

METAS INDICADORES

PRAZO DE EXECUÇÃO

7.2. Metas e Indicadores da Execução do Projeto (operacionais ou de gestão)

São metas relacionadas ao andamento interno do projeto relacionadas com as etapas de execução do projeto, como planejamento, divulgação, mobilização, seleção do público, contratação, compras, etc… Elas não envolvem o público diretamente, mas garantem que o projeto funcione.

Descreva abaixo as etapas operacionais do projeto, as atividades correspondentes e as metas esperadas em cada etapa da execução, com seus indicadores e prazos respectivos.

TABELA 2

ETAPAS AÇÕES

METAS INDICADORES PRAZO DE EXECUÇÃO

8. Monitoramento e Avaliação

Processos bem definidos de monitoramento e avaliação são fundamentais para o bom acompanhamento das ações, correção de falhas, melhoria e clareza dos resultados, contribuindo com a eficiência, eficácia e efetividade do projeto.

Detalhe abaixo como a organização pretende realizar o processo de monitoramento das atividades previstas no projeto, tanto em relação às atividades voltadas para o público beneficiário quanto em relação às etapas de execução do projeto.

Descreva ainda as estratégicas utilizadas para a avaliação dos resultados. Orientações:

• Explique como a sua organização vai acompanhar as ações do projeto (monitoramento).

• Explique como será verificado se os objetivos e resultados foram alcançados (avaliação).

• Dê exemplos de instrumentos que serão usados (listas de presença, entrevistas, relatórios, pesquisas com os idosos, etc.).

• Informe quem será responsável por esse acompanhamento.

1. Orçamento

9.1. Cronograma físico financeiro

Um cronograma físico-financeiro de projeto é uma ferramenta que organiza e detalha as etapas e atividades de um projeto em relação ao tempo detalhado de sua execução e relacionadas ao prazo e custo referente às mesmas.

TABELA 3

Nº ETAPA DO PROJETO EXECUPERÍODO DE ÇÃO (MESES) DESCRIÇÃO RESUMIDA % DA UTILIZAÇÃO DO RECURSO CUSTO ASSOCIADO 1 2 3 4

9.2. Plano de Aplicação de Recursos

O Plano de Aplicação de Recursos é um instrumento de planejamento e transparência que apresenta como os recursos financeiros do projeto serão utilizados, organizados por categorias de despesas (como pessoal, materiais, serviços, transportes, entre outros).

Ele deve detalhar os valores estimados para as principais fases e atividades, garantindo que os recursos públicos sejam usados de forma eficiente, legal, justificada e compatível com os objetivos sociais.

TABELA 4

10. Sustentabilidade e Continuidade

• Estratégicas para a captação de recursos e continuidade das ações (editais, doações, parcerias)

1. Contrapartidas da OSC

• Mesmo que a OSC não seja obrigada a dar uma contrapartida, se houver investimentos e ações que beneficiarão o projeto e não serão custeadas pelo mesmo, a OSC pode detalhar quais são esses recursos. Nesse ponto do projeto a Organização poderá apresentar sua estrutura atual (física e de pessoal) e pontos fortes que irão contribuir para a excelência na execução do projeto, porém que não serão pagos pelo mesmo. Por exemplo: recursos presentes como estrutura, capacidade metodológica, equipe fixa, tecnologia, etc.

1. Documentação Anexa

2. Informações complementares

• 13.1. Dicas para elaboração de projetos para apresentação ao CEDI:

• Clareza e objetividade: Evite textos longos e redundantes.

• Base em dados concretos: Use estatísticas e referências confiáveis.

Viabilidade financeira: O orçamento deve ser detalhado e compatível com as ações propostas.

Impacto social bem definido: Demonstre como o projeto contribui e impacta para a melhoria de vida da pessoa idosa, com base na realidade identificada pelo projeto

• Atenção à documentação: OSCs sem certidões atualizadas podem ser desclassificadas.

• Esse modelo facilita a análise e aprovação pelo Conselho Estadual, garantindo que o projeto tenha mais chances de conseguir a carta de captação de recursos junto às empresas.

• 13.2. Fluxo para análise e aprovação de projetos para CCR

• Envio do projeto, documentação e ofício da instituição proponente para o email: [email protected]

• Equipe técnica do CEDI confere as documentações necessárias;

• Equipe do CEDI distribui o projeto para análise de, no mínimo, dois conselheiros da Comissão de Análise de Projetos;

• Os conselheiros fazem a análise e na reunião mensal da Comissão, fazem a relatoria dessa análise dando um parecer se: a)FAVORÁVEL PARA DELIBERAÇÃO DA PLENÁRIA; b) DESFAVORÁVEL; c) FAVORÁVEL, MAS CONDICIONADO A ALTERAÇÕES/AJUSTES. Após a apresentação os demais membros votam se o projeto será ou não encaminhado para apreciação na Reunião Ordinária do Conselho para análise final; - Caso a comissão perceba que o projeto necessita de alterações ou ajustes este será reenviado para a OSC que deverá reencaminhá-lo para o e-mail: [email protected]

• Apresentação e votação na reunião ordinária do CEDI, pela aprovação ou não de CCR para o projeto

• Republicada com correção.

Vyna Maria Cruz Leite

PRESIDENTE DO CONSELHO ESTADUAL DOS DIREITOS DA PESSOA IDOSA - CEDI/CE Fortaleza, 03 de novembro de 2025.

Vyna Maria Cruz Leite

PRESIDENTE DO CONSELHO ESTADUAL DOS DIREITOS DA PESSOA IDOSA - CEDI/CE