DOE 26/02/2026 - Diario Oficial do Estado do Ceara - Caderno 2
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TEXTO OFICIAL · ÍNTEGRA
DIÁRIO OFICIAL DO ESTADO | SÉRIE 3 | ANO XVIII Nº037 | FORTALEZA, 26 DE FEVEREIRO DE 2026 97
PORTARIA Nº0067/2026 O VICE-PRESIDENTE EM EXERCÍCIO DA PRESIDÊNCIA DA FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE ESTADUAL DO CEARÁ – FUNECE, no uso de suas atribuições estatutárias e regimentais, tendo em vista o que consta do NUP 31032.011636/2025-08, RESOLVE, com fundamento no art. 110, inciso I, alínea “a” da Lei nº 9.826, de 14/05/1974, no art. 23, § 2º, da Lei nº 14.116, de 26/05/2008, no art. 2º, parágrafo único, da Lei Estadual nº 15.569, de 07/04/2014 e, na Resolução nº 1079/2014-CONSU, de 02/06/2014, AUTORIZAR O AFASTAMENTO da docente CAMILA DA SILVA PEREIRA , matrícula nº 3006281-7, ocupante do cargo de Professor Adjunto, referência K, lotada na Faculdade de Filosofia Dom Aureliano Matos - FAFIDAM da Fundação Universidade Estadual do Ceará - FUNECE, para realizar estágio pós-doutoral no Programa de Pós-Graduação em Geografia da Universidade Federal do Ceará - UFC, pelo prazo de 12 (doze) meses, a partir da data de publicação desta portaria, sem acréscimo de ônus para o erário estadual. FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE ESTADUAL DO CEARÁ – FUNECE, em Fortaleza, 14 de janeiro de 2026.
Dárcio Ítalo Alves Teixeira VICE-PRESIDENTE, EM EXERCÍCIO DA PRESIDÊNCIA DA FUNECE
PORTARIA Nº069/2026. O SECRETÁRIO DO PLANEJAMENTO E GESTÃO DO ESTADO DO CEARÁ, no uso de suas atribuições legais conferidas pelo art. 50, inciso XIV, da Lei nº 16.710, de 21 de dezembro de 2018, CONSIDERANDO a necessidade de alcançar os resultados da política de Planejamento - e Gestão; CONSIDERANDO o desdobramento das entregas e iniciativas do plano estratégico 2024-2027 em metas e produtos institucionais; CONSIDE RANDO o disposto no Decreto nº 33.311, de 18 de outubro de 2019, acerca da Avaliação de Desempenho e das diretrizes para a ascensão funcional e para a concessão da gratificação de desempenho dos servidores da Seplag; e, CONSIDERANDO por fim, a exigência de formalização, por meio de portaria, da excepcionalidade da contratação de metas institucionais e individuais em período diverso do expresso no art. 9º, § 3º, do referido decreto, RESOLVE: Art. 1º Estabelecer as Metas Institucionais da Secretaria do Planejamento e Gestão do Estado do Ceará (Seplag) para o ano de 2026, com prazo de execução e entrega dos produtos de 1º de janeiro a 31 de dezembro de 2026, na forma estabelecida no Anexo I, desta Portaria. Parágrafo Único. As metas institucionais subsidiarão o processo de Avaliação de Desempenho dos servidores da Seplag no ano de 2026, sendo aplicada aos cargos efetivos e bem como aos que exercem função pública. Art. 2º Instituir a Rede de Representantes das áreas da Seplag, composta por um membro de cada unidade administrativa integrante da estrutura organizacional da Seplag, com a finalidade de orientar as regras do processo de formalização e avaliação das metas individuais no Sistema de Avaliação de Desempenho no exercício de 2026, na forma do Anexo II, desta Portaria. Art. 3º Fica a Coordenadoria de Desenvolvimento Institucional e Planejamento - Codip autorizada a analisar e elaborar manifestação quanto aos casos omissos, submetendo-os ao Secretário-Executivo de Planejamento e Gestão Interna da Seplag, para decisão final. Art. 4º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, com efeitos administrativos retroativos a 1º de janeiro de 2026. SECRETARIA DO PLANEJAMENTO E GESTÃO DO ESTADO DO CEARÁ, em Fortaleza, aos 24 de fevereiro de 2026.
Alexandre Sobreira Cialdini
SECRETÁRIO DO PLANEJAMENTO E GESTÃO
Registre-se e publique-se.
ANEXO I A QUE SE REFERE À PORTARIA Nº069/2026, DE 24 DE FEVEREIRO DE 2026
| Nº | META | ÁREA PROPONENTE |
COMPARTILHAMENTO DA META |
ÁREA EXECUTORA DA META |
PESO DA META POR ÁREA |
PRODUTO DA META |
QNTD. DO PRODUTO |
UNIDADE DE MEDIDA DO PRODUTO |
ÁREA EXECUTORA DO PRODUTO |
PESO DO PRODUTO POR ÁREA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Promover diálogo institucional e |
Rodas de conversa com participação da ASJUR e de especialistas do Estado, a partir de temas estratéicos |
|||||||||
| 1 | compartilhamento de conhecimentos estratégicos |
Asjur | Não Compartilhada | Asjur | 100 | g levantados pela própria SEPLAG, visando ao compartilhamento de conhecimentos e à construção colaborativa de soluções. |
4 | Unidade | Asjur | 100 |
| 2 | Elaborar Relatório de Análises Contratuais relativo ao ano de 2025 |
Ascoi | Não Compartilhada | Ascoi | 20 | Relatório elaborado | 1 | Unidade | Ascoi | 20 |
| Elaborar Relatório | ||||||||||
| 3 | de Gestão de Ouvidoria referente ao ano de 2025 |
Ascoi | Não Compartilhada | Ascoi | 20 | Relatório elaborado | 1 | Unidade | Ascoi | 20 |
| 4 | Elaborar e entregar a Prestação de Contas de 2025 |
Ascoi | Não Compartilhada | Ascoi | 60 | PCA elaborada e entregue ao TCE |
1 | Unidade | Ascoi | 60 |
| Contribuir para a transformaão da |
Páina com manuais | |||||||||
| 5 | ç cultura organizacional por meio da divulgação de Manuais |
Ascom | Não Compartilhada | Ascom | 60 | g no site e na intranet da Seplag atualizada |
1 | Unidade | Ascom | 60 |
| Fortalecer a governança | ||||||||||
| 6 | interfederativa entre Governo do Estado e Municípios |
Asces | Não Compartilhada | Asces | 60 | Evento apoiado | 2 | Unidade | Asces | 60 |
| 7 | Assegurar a fidedignidade dos registros patrimoniais em Sobral |
Asces | Não Compartilhada | Asces | 40 | Cadastro Patrimonial atualizado |
100 | Percentual | Asces | 40 |
| Promover o processo |
Cpger | 100 | Módulo de Avaliação |
Cpger | 100 | |||||
| 8 | de participação cidadã na gestão do |
Cpger | Compartilhada | Cotec | 4 | na Plataforma de Participação Cidadã |
1 | Unidade | Cotec | 4 |
planejamento estadual |
Coget | 4 | disponibilizado |
Coget | 4 | |||||
| Controlar, Acompanhar e Desenvolver ações |
Cogeo | 100 | Módulo de |
Cogeo | 100 | |||||
| 9 | de aperfeiçoamento no âmbito dos Créditos Adicionais |
Cogeo | Compartilhada | Cotec | 4 | Gerenciamento dos Créditos Adicionais implantado |
1 | Unidade | Cotec | 4 |
| 10 | Desenvolver Sistema de Operação de Credito |
Cofip | Compartilhada | Cofip Cotec |
70 4 |
Modulo SPG/ SIOPE implantado |
1 | Unidade | Cofip Cotec |
70 4 |
| 11 | Elaborar controle para | Cofi | Comartilhada | Cofip | 10 | Modulo SPG/Emendas | 1 | Unidade | Cofip | 10 |
| Emendas Parlamentares | p | p | Cotec | 4 | Federais implantado | Cotec | 4 | |||
| Desenvolver novas funcionalidades para |
Cofip | 15 | Mlhi Sit | Cofip | 15 | |||||
| 12 | previsão anual dos |
Cofip | Compartilhada | eoras no sema de Limites COGERF |
1 | Unidade | ||||
| Limites Financeiro de Custeios no Sistema de Limite COGERF |
Cotec | 4 | implantadas | Cotec | 4 | |||||
| 13 | Disponibilizar Normativo e Manual Relacionados aos Processos de Captação de Recursos e Parcerias |
Cocap | Não Compartilhada | Cocap | 100 | Normativo Elaborado Manual Revisado |
1 1 |
Unidade Unidade |
Cocap Cocap |
50 50 |