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Diário Oficial do Estado do Ceará · 26/02/2026 · pág. 37

DOE 26/02/2026 - Diario Oficial do Estado do Ceara - Caderno 2

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TEXTO OFICIAL · ÍNTEGRA

DIÁRIO OFICIAL DO ESTADO | SÉRIE 3 | ANO XVIII Nº037 | FORTALEZA, 26 DE FEVEREIRO DE 2026 97

PORTARIA Nº0067/2026 O VICE-PRESIDENTE EM EXERCÍCIO DA PRESIDÊNCIA DA FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE ESTADUAL DO CEARÁ – FUNECE, no uso de suas atribuições estatutárias e regimentais, tendo em vista o que consta do NUP 31032.011636/2025-08, RESOLVE, com fundamento no art. 110, inciso I, alínea “a” da Lei nº 9.826, de 14/05/1974, no art. 23, § 2º, da Lei nº 14.116, de 26/05/2008, no art. 2º, parágrafo único, da Lei Estadual nº 15.569, de 07/04/2014 e, na Resolução nº 1079/2014-CONSU, de 02/06/2014, AUTORIZAR O AFASTAMENTO da docente CAMILA DA SILVA PEREIRA , matrícula nº 3006281-7, ocupante do cargo de Professor Adjunto, referência K, lotada na Faculdade de Filosofia Dom Aureliano Matos - FAFIDAM da Fundação Universidade Estadual do Ceará - FUNECE, para realizar estágio pós-doutoral no Programa de Pós-Graduação em Geografia da Universidade Federal do Ceará - UFC, pelo prazo de 12 (doze) meses, a partir da data de publicação desta portaria, sem acréscimo de ônus para o erário estadual. FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE ESTADUAL DO CEARÁ – FUNECE, em Fortaleza, 14 de janeiro de 2026.

Dárcio Ítalo Alves Teixeira VICE-PRESIDENTE, EM EXERCÍCIO DA PRESIDÊNCIA DA FUNECE


PORTARIA Nº069/2026. O SECRETÁRIO DO PLANEJAMENTO E GESTÃO DO ESTADO DO CEARÁ, no uso de suas atribuições legais conferidas pelo art. 50, inciso XIV, da Lei nº 16.710, de 21 de dezembro de 2018, CONSIDERANDO a necessidade de alcançar os resultados da política de Planejamento - e Gestão; CONSIDERANDO o desdobramento das entregas e iniciativas do plano estratégico 2024-2027 em metas e produtos institucionais; CONSIDE RANDO o disposto no Decreto nº 33.311, de 18 de outubro de 2019, acerca da Avaliação de Desempenho e das diretrizes para a ascensão funcional e para a concessão da gratificação de desempenho dos servidores da Seplag; e, CONSIDERANDO por fim, a exigência de formalização, por meio de portaria, da excepcionalidade da contratação de metas institucionais e individuais em período diverso do expresso no art. 9º, § 3º, do referido decreto, RESOLVE: Art. 1º Estabelecer as Metas Institucionais da Secretaria do Planejamento e Gestão do Estado do Ceará (Seplag) para o ano de 2026, com prazo de execução e entrega dos produtos de 1º de janeiro a 31 de dezembro de 2026, na forma estabelecida no Anexo I, desta Portaria. Parágrafo Único. As metas institucionais subsidiarão o processo de Avaliação de Desempenho dos servidores da Seplag no ano de 2026, sendo aplicada aos cargos efetivos e bem como aos que exercem função pública. Art. 2º Instituir a Rede de Representantes das áreas da Seplag, composta por um membro de cada unidade administrativa integrante da estrutura organizacional da Seplag, com a finalidade de orientar as regras do processo de formalização e avaliação das metas individuais no Sistema de Avaliação de Desempenho no exercício de 2026, na forma do Anexo II, desta Portaria. Art. 3º Fica a Coordenadoria de Desenvolvimento Institucional e Planejamento - Codip autorizada a analisar e elaborar manifestação quanto aos casos omissos, submetendo-os ao Secretário-Executivo de Planejamento e Gestão Interna da Seplag, para decisão final. Art. 4º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, com efeitos administrativos retroativos a 1º de janeiro de 2026. SECRETARIA DO PLANEJAMENTO E GESTÃO DO ESTADO DO CEARÁ, em Fortaleza, aos 24 de fevereiro de 2026.

Alexandre Sobreira Cialdini

SECRETÁRIO DO PLANEJAMENTO E GESTÃO

Registre-se e publique-se.

ANEXO I A QUE SE REFERE À PORTARIA Nº069/2026, DE 24 DE FEVEREIRO DE 2026

META ÁREA
PROPONENTE
COMPARTILHAMENTO
DA META
ÁREA
EXECUTORA
DA META
PESO DA
META
POR
ÁREA
PRODUTO DA
META
QNTD.
DO
PRODUTO
UNIDADE
DE MEDIDA
DO
PRODUTO
ÁREA
EXECUTORA
DO
PRODUTO
PESO DO
PRODUTO
POR
ÁREA
Promover diálogo
institucional e
Rodas de conversa com
participação da ASJUR
e de especialistas do
Estado, a partir de
temas estratéicos
1
compartilhamento
de conhecimentos
estratégicos
Asjur Não Compartilhada Asjur 100 g
levantados pela própria
SEPLAG, visando
ao compartilhamento
de conhecimentos e à
construção colaborativa
de soluções.
4 Unidade Asjur 100
2 Elaborar Relatório de
Análises Contratuais
relativo ao ano de 2025
Ascoi Não Compartilhada Ascoi 20 Relatório elaborado 1 Unidade Ascoi 20
Elaborar Relatório
3 de Gestão de
Ouvidoria referente
ao ano de 2025
Ascoi Não Compartilhada Ascoi 20 Relatório elaborado 1 Unidade Ascoi 20
4 Elaborar e entregar
a Prestação de
Contas de 2025
Ascoi Não Compartilhada Ascoi 60 PCA elaborada e
entregue ao TCE
1 Unidade Ascoi 60
Contribuir para a
transformaão da
Páina com manuais
5 ç
cultura organizacional
por meio da divulgação
de Manuais
Ascom Não Compartilhada Ascom 60 g
no site e na intranet
da Seplag atualizada
1 Unidade Ascom 60
Fortalecer a governança
6 interfederativa entre
Governo do Estado
e Municípios
Asces Não Compartilhada Asces 60 Evento apoiado 2 Unidade Asces 60
7 Assegurar a
fidedignidade dos
registros patrimoniais
em Sobral
Asces Não Compartilhada Asces 40 Cadastro Patrimonial
atualizado
100 Percentual Asces 40
Promover o processo
Cpger 100 Módulo de Avaliação
Cpger 100
8 de participação
cidadã na gestão do
Cpger Compartilhada Cotec 4 na Plataforma de
Participação Cidadã
1 Unidade Cotec 4

planejamento estadual
Coget 4
disponibilizado
Coget 4
Controlar, Acompanhar
e Desenvolver ações
Cogeo 100 Módulo de
Cogeo 100
9
de aperfeiçoamento
no âmbito dos
Créditos Adicionais
Cogeo Compartilhada Cotec 4 Gerenciamento dos
Créditos Adicionais
implantado
1 Unidade Cotec 4
10 Desenvolver Sistema
de Operação de Credito
Cofip Compartilhada Cofip
Cotec
70
4
Modulo SPG/
SIOPE implantado
1 Unidade Cofip
Cotec
70
4
11 Elaborar controle para Cofi Comartilhada Cofip 10 Modulo SPG/Emendas 1 Unidade Cofip 10
Emendas Parlamentares p p Cotec 4 Federais implantado Cotec 4
Desenvolver novas
funcionalidades para
Cofip 15 Mlhi Sit Cofip 15
12 previsão anual dos
Cofip Compartilhada eoras no sema
de Limites COGERF
1 Unidade
Limites Financeiro de
Custeios no Sistema
de Limite COGERF
Cotec 4 implantadas Cotec 4
13 Disponibilizar
Normativo e Manual
Relacionados aos
Processos de Captação
de Recursos e Parcerias
Cocap Não Compartilhada Cocap 100 Normativo Elaborado
Manual Revisado
1
1
Unidade
Unidade
Cocap
Cocap
50
50