Dia Oficial

Diário Oficial do Estado do Ceará · 13/12/2023 · pág. 12

DOE 13/12/2023 - Diario Oficial do Estado do Ceara - Caderno 2

Baixar página em PDF · Criar alerta deste tema

O visualizador interativo precisa de JavaScript — baixe a página original em PDF.

TEXTO OFICIAL · ÍNTEGRA

|72
DIÁRIO OFICIAL DO ESTADO |
META INSTITUCIONAL|SÉRIE 3 | AN
PRODUTOS|O XV Nº233
DESEMP
PREVISTO|| FORTAL
ENHO
REALIZADO|EZA, 13 DE DEZE
PONTUAÇÃO POR
ÁREA
PREVISTA
REALIZADA|MBRO D
RESULTADO
FINAL
POR
META|E 2023
DATA
TÉRMINO| |---|---|---|---|---|---|---| |ASSESSORIA
DE CONTROLE
INTERNO – ASCIN
Examinar,analisar, avaliar e comprovar
a integridade,adequação, eficiência e
economicidade dos processos|Análise de
regularidade emitida|97% Processos|97% Processos|30
30|100%|31/12/23| |Emitir recomendações sobre procedimentos
administrativos da gestão|Relatório de
recomendações
emitido|05 Recomendações
Emitidas|
10
Recomendações
Emitidas|20
20|100%|31/12/23| |Avaliar os controles internos do
Subsistemas de Apoio Logístico|Relatório de
recomendações
emitido|01 Relatório
Emitido|01 Relatório
Emitido|30
30|100%|31/12/23| |Emitir parecer Técnico|Parecer técnico
emitido|02 Pareceres
técnicos|06 Pareceres
técnicos|10
10|100%|31/12/23| |Realizar verificações de controles internas|Verificação de
Controles Internos|01 Relatório de
Verificaão|01 Relatório de
Verificaão|10
10|100%|31/12/23| ||concluídos
TOTA
L : 100

|PONTUAÇÃO POR|RESULTADO|| |META INSTITUCIONAL|PRODUTOS|DESEMP
PREVISTO|ENHO
REALIZADO|
ÁREA
PREVISTA
REALIZADA|
FINAL
POR
META|DATA
TÉRMINO| |ASSESSORIA DE
COMUNICAÇÃO
– ASCOM
Desenvolver material de comunicação
para projetos estratégicos da SPS|Publicação|01 Publicação|11 folderes
e4 brochuras|20
20|100%|31/12/23| |
Produzir matérias e posts Para subsidiar
os canais de Comunicação da SPS|Notícias ePosts
publicados|80 a 90 %|80 a 90 %|20
20|100%|31/12/23| |Reajustar as informações dos canais
de comunicaão em conformidade|Sites|01 site|01 site|18
18|100%|31/12/23| |ç
com a reforma administrativa
COMPARTILHAMENTO: ASJUR – 02 , ASCIN – 02, AEPP
– 02,COPMI – 02,COSAN – 02, CEVICA – 02,COINT
T|
TOTA
– 02 ,OUVID – 02, CGSU
ER – 02, PROARES – 02,
OTAL GERAL META|
L = 58
AS – 02, CPSB e SA
CODIP – 02, COFIN
COMPARTILHAD
DESEMP|
N – 02, CPSES – 02
– 02, COAD – 02,
A: 100
ENHO|

, COIS – 02, CEART – 02, COP
COGEP – 02, COTIC – 02 – TO
PONTUAÇÃO POR
|
SD – 02, COCI
TAL: 42
RESULTADO
|
D
| |META INSTITUCIONAL|PRODUTOS|||ÁREA|FINAL
POR|DATA
TÉRMINO| |||PREVISTO|REALIZADO|PREVISTA
REALIZADA|
META|| |
Assessorar as Secretarias que compõem
o Comitê Consultivo Intersetorial das|Secretarias que
compõem o|||||| |ASSESSORIA
ESPECIAL DE
PROGRAMAS E
PROJETOS – AEPP
Políticas de Desenvolvimento Infantil
do Estado do Ceará (CPDI) com foco na
articulação inter e intrasetorial visando
o desemenho interado de Proramas e|
Comitê Consultivo
Intersetorial das
políticas Públicas do
Desenolimento|01 Relatório|01 Relatório|30
30|100%|31/12/23| |p g g
Projetos do Programa Mais Infância Ceará|vv
Infantil assessoradas|||||| |Capacitar os profissionais dos equipamentos
da Proteção Social básica e especial em
temáticas do desenvolvimento i f til|Profissionais
capacitados|08 Formações|08 Formações|30
30|100%|31/12/23| |Assessorar os Projetos do Coalizão Ceará|Assessoramento
do Projeto|01 Relatório|01 Relatório|30
30|100%|31/12/23| |Realizar em parceria com o Programa
Criança Feliz o monitoramento dos planos
|Planos municipais
monitorados|92 Municípios|92 Municípios|10
10|100%|31/12/23| |municipais da Primeira Infância|TOTA|L : 100||||| |META INSTITUCIONAL|PRODUTOS|DESEMP|ENHO|PONTUAÇÃO POR
ÁREA|RESULTADO
FINAL
|DATA
| |||PREVISTO|REALIZADO|PREVISTA
REALIZADA|POR
META|TÉRMINO| |OUVIDORIA
– OUVID
Atender às demandas da Ouvidoria
com tempestividade e qualidade|Manifestação
apurada|80 a 90%|80 a 90%|50
50|100%|31/12/23| |Responder às solicitações de informação
dmndd l Ciddã|Informação
frnid|80 a 90%|80 a 90%|25
25|100%|31/12/23| |eaaas peo ao
Carta de Serviços ao Cidadão|oeca
Carta Atualizada|1 Carta|1 Carta|25
25|100%|31/12/23| ||TOTA|L : 100||||| |META INSTITUCIONAL|PRODUTOS|DESEMP|ENHO|PONTUAÇÃO POR
ÁREA|RESULTADO
FINAL
|DATA
É| |||PREVISTO|REALIZADO|PREVISTA
REALIZADA|POR
META|TRMINO| |COORDENADORIA
DE GESTÃO DO||||||| |
SISTEMA ÚNICO
Gerenciar a implementação do SUAS|Municípios
|184 Municípios|184 Municípios|50
50|100%|31/12/23| |DE ASSISTÊNCIA

|Assessorados|||||| |SOCIAL – CGSUAS|Gestores, Técnicos
da Gestão do SUAS
e Representantes
|184 Gestores
368 Técnicos|184 Gestores
371 Técnicos
583|50
50|100%|31/12/23
31/12/23| ||dos Conselhos de
Assistência Social|552 Representantes|
Representantes|||| ||
Capacitados|
dos Conselhos de
|
dos Conselhos
|||31/12/23| |||Assistência Social
|de Assistência
Social|||| ||TOTA|L : 100||||| |META INSTITUCIONAL|PRODUTOS|DESEMP|ENHO|PONTUAÇÃO POR
ÁREA|RESULTADO
FINAL
|DATA
É| |||PREVISTO|REALIZADO|PREVISTA
REALIZADA|POR
META|TRMINO| |COORDENADORIA
DE PROTEÇÃO
SOCIAL BÁSICA
- CPSB
Gerenciar o cofinanciamento do PAIF e BE|Relatório sobre o
cofinanciamento do
PAIF e BE elaborado|1 Relatório|1 Relatório|25
25|100%|31/12/23| |Gerenciar Programas de Transferência de Rend|a
Relatório da
execução do Cartão
|1 Relatório|1 Relatório|25
25|100%|31/12/23| ||Mais Infância
|||||| ||Relatório do
acompanhamento
do Programa
Bolsa Família e
CADÚNICO|1 Relatório|1 Relatório|25
25|100%|31/12/23| |Capacitar os profissionais|Profissionais
capacitados
TOTA|400 Pessoas
L : 100|1.889 Pessoas|25
25|100%|31/12/23|