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Diário Oficial do Estado do Ceará · 06/12/2024 · pág. 9

DOE 06/12/2024 - Diario Oficial do Estado do Ceara - Caderno 3

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TEXTO OFICIAL · ÍNTEGRA

|DIÁRIO OFICIAL D
ÁREA
|O ESTADO | SÉRIE 3 |
META INSTITUCIONAL|ANO
PESO|XVI Nº231 | FO
PRODUTOS|RTALEZA
UNIDADE|, 06 DE DEZ
QUANTIDADE|EMBRO D
DATA
TÉRMINO|9
E 2024
SETORES
PARTICIPANTES| |---|---|---|---|---|---|---|---| |3|Elaborar e divulgar Relatório
Trimestral de Atividades e
Resultados (RTAR).
|10|Relatório trimestral de
atividades e resultados
elaborado e divulgado
até o dia vinte do
mês subsequente ao
encerramento do trimestre.|Unidade|2|30/06/2025|Gabinete da
Procuradora-Geral.| |4|Apresentar economia processual
consolidada em processos
judiciais e/ou administrativos
examinados pela Célula de
Perícia, Cálculo e Estatística.|10|Economia processual
consolidada registrada|R$|50.000.000,00|30/06/2025|Gabinete da
Procuradora-Geral.| |5|Analisar cálculos em processos
judiciais e/ou administrativos e emitir
os correspondentes laudos técnicos.
TOTAL|10
100|Processos com
cálculos analisados e
correspondentes laudos
técnicos emitidos.|Unidade|750|30/06/2025|Gabinete da
Procuradora-Geral.| |21- CENTRO DE
TREINAMENTOS
E ESTUDOS
1|Promover o aperfeiçoamento
intelectual do pessoal técnico,
administrativo e servidores
da Procuradoria-Geral.|30|Servidores capacitados|Unidade|40|30/06/2025|Assessoria De
Comunicação E
Relações Públicas/
Coordenadoria
de Tecnologia da
Informação, Inovação
e Governança.| |2|Realizar cursos, seminários, fóruns
e ciclos de debates sobre temas
pertinentes à atuação da PGE.|30|Eventos realizados|Unidade|10|30/06/2025|
Assessoria De
Comunicação E
Relações Públicas/
Coordenadoria
de Tecnologia da
Informação, Inovação
e Governança.| ||||||||
Assessoria De
Comunicação E| |3|Preparar e publicar on-line a Revista
da Procuradoria-Geral do Estado,
destinada a divulgar pareceres
e outros trabalhos jurídicos.|10|Revista publicada
sobretudo no site da PGE|Unidade|1|30/06/2025|
Relações Públicas/
Coordenadoria
de Tecnologia da
Informação, Inovação
e Governança| |4|Acompanhar o estágio oferecido
pela PGE aos estudantes de Direito
previamente selecionados.|30|Relatório de Estágio
monitorado|Unidade|1|30/06/2025|.
Coordenadoria
Administrativo
Financeira.| ||TOTAL|100|||||| |22- COORDENADORIA
DE TECNOLOGIA
DA INFORMAÇÃO,
INOVAÇÃO E
GOVERNANÇA
1|Atingir meta de 99% de
disponibilidade dos serviços
essenciais de TI|30|Serviços essenciais de
TI disponibilizados|Percentual|99,50|30/06/2025|Gabinete do Procurador-
Geral, Secretaria-
Geral e Setoriais.| |2|Atender 80% dos incidentes
dentro do prazo de SLA|30|Incidentes atendidos
no prazo.|Percentual|80|30/06/2025|| |3|Atender 80% dos chamados
no prazo de SLA.|20|Chamados atendidos
no prazo.|Percentual|80|30/06/2025|| |4|Atingir 88% de usuários satisfeitos
com os produtos, serviços e recursos
|20|Pesquisa de satisfação.|Percentual|88|30/06/2025|| ||oferecidospela CTI em 2025.
TOTAL|100|||||| |23- COORDENADORIA
ADMINISTRATIVO-
FINANCEIRA - COAFI
CÉLULA FINANCEIRA
1|Garantir a execução orçamentária,
financeira e contábil|20|Relatório de execução
orçamentária e financeira
acompanhado|Unidade|3|30/06/25|Coordenadoria de
Desenvolvimento
Institucional e
Planejamento.
| ||||Relatório de lançamentos
contábeis registrados|Unidade|3|30/06/25|Coordenadoria de
Desenvolvimento
Institucional e
Planejamento.| ||||Conciliação bancária
realizada|Unidade|3|30/06/25|Coordenadoria de
Desenvolvimento
Institucional e
Planejamento.| ||||Relatório de Prestações
de Contas elaborado /
acompanhado|Unidade|3|30/06/25|Coordenadoria de
Desenvolvimento
Institucional e
Planejamento.| ||||Relatório trimestral
de economia para
fomentar os recursos
do FUNPECE/PGE|Unidade|4|30/06/25|Gabinete do
Procurador-Geral.| |CÉLULA DE LOGÍSTICA
E PATRIMÔNIO
2|SUB-TOTAL
Gerenciar as atividades de
almoxarifado, patrimônio e transporte.|20
20|Relatório de controle de
estoque do elaborado
e monitorado;
Rltói d tbt|Unidade|1|30/06/25|Setoriais, Unidades
Administrativas e
Secretaria-Geral| ||||earo e omameno,
movimentações e controle
patrimonial elaborado
e acompanhado;|Percentual|100|30/06/25|| ||||Relatório de controle
e acompanhamento
da frota realizado|Unidade|1|30/06/25|| ||||.
Manutenção predial
executada e acompanhada|Unidade|1|30/06/25|| |CÉLULA DE RECURSOS
HUMANOS
3|SUB-TOTAL
Gerenciar e monitorar o quadro
de pessoal dos procuradores
e servidores da PGE.|20
10|Relatório do quadro
de pessoal da PGE
gerenciado e monitorado;|Unidade|1|30/06/25|Gabinete do Procurador-
Geral e Secretaria-Geral| |4|Gerenciar e monitorar a folha
d t d PGE|10|
Relatório da Folha de
pagamento mensal|Unidade|1|30/06/25|| ||e pagameno a .
SUB-TOTAL|20|elaborado e monitorado.||||| |CÉLULA DE|||||||| |CONTRATOS
E CONTROLE
DOS SERVIÇOS
TERCEIRIZADOS
5|Gerenciar e acompanhar a execução
dos contratos de terceirização de mão
de obra e acompanhar em 100% os
gastos destinados a estes serviços.|20|Relatório de
acompanhamento dos
Contratos de mão de
obra terceirizada;|Unidade|1|30/06/25|Gabinete do Procurador-
Geral e Secretaria-Geral| ||SUB-TOTAL|20|Planilha de custos mensais
dos contratos de mão
de obra terceirizada.|Unidade|1|30/06/25|Gabinete do Procurador-
Geral e Secretaria-Geral|