DOCSP 24/09/2026 - Diario Oficial da Cidade de Sao Paulo - Edicao 244
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TEXTO OFICIAL · ÍNTEGRA
quinta-feira, 24 de setembro de 2026
514 – São Paulo, 71 (244)────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────quinta-feira, 24 de setembro de 2026
| EIXO:(conforme consta no Edital) |
|---|
| ODS:(inserir ODS que mais se enquadra) |
| LINHA DE ATUAÇÃO:(conforme consta no Edital) |
| TERRITÓRIO/LOCAL DE EXECUÇÃO:(Endereço/Bairro/Distrito, Subprefeitura e Região da Cidade de São Paulo do local de execução do projeto proposto, o mais completo possível para fins de georreferenciamento) |
| É o mesmo endereço da sede? ( )SIM ()NÃO |
| 2. Número de beneficiários diretos |
| 3. Número de beneficiários indiretos |
| 4. APRESENTAÇÃO E HISTÓRICO DA OSC: |
| Descrever de forma sintética o objeto e objetivos da OSC, de acordo com o seu estatuto, breve histórico de ações realizadas (preferencialmente aquelas que possuem relação com o objeto da proposta apresentada), público atendido, região de atuação, dentre outras informações. Descrever a capacidade técnica e operacional da OSC, citando os espaços existentes e os recursos materiais. Informar a existência de parcerias em desenvolvimento com o poder público, inclusive projetos financiados pelo FMID de editais anteriores. |
| No caso de parcerias com outros órgãos da PMSP, especificar número do Termo de Colaboração/Fomento e do Processo SEI. |
| 5. OBJETO DA PROPOSTA: |
| Descrever o objeto da proposta apresentada. Em geral, se apresenta através de verbos no infinitivo (realizar, executar, promover, capacitar, apoiar, implantar etc.). 6. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DA PROPOSTA: |
| Especificar os objetivos específicos, preservando o “nexo” com o objeto. Características do objetivo • Essencial: Refere-se à relevância do objetivo dentro de um contexto maior; ele deve ser necessário, ligado a um propósito maior ou à missão da parceria. • Controlável: Diz respeito à capacidade de influência direta sobre o resultado; alcançar o objetivo deve depender principalmente das ações de quem o propôs, evitando fatores externos incontroláveis. • Mensurável: Precisa ser possível quantificar ou qualificar os resultados, isso permite verificar se foi atingido com indicadores claros, como números, porcentagens ou parâmetros definidos. • Operacional: O objetivo deve ser traduzido em ações práticas, ou seja, ele precisa ser executável e viável dentro das condições reais do ambiente. • Decomposto: Quando possível, o objetivo pode ser dividido em etapas menores ou metas intermediárias. Essa decomposição facilita o acompanhamento, o planejamento e a execução progressiva. • Conciso: O objetivo deve ser curto, direto e objetivo, sem informações desnecessárias, isso ajuda na compreensão e evita ambiguidade. • Inteligível: Deve ser compreensível para todos os envolvidos, escrito de forma clara e acessível, garantindo o alinhamento e reduzindo os mal-entendidos. Observar que, as metas e os indicadores, descritas a seguir, também deverão estar alinhadas com o objeto e os objetivos específicos. |
| 7. DIAGNÓSTICO E JUSTIFICATIVA DA PROPOSTA |
| Elaborar diagnóstico, contendo os principais problemas e desafios encontrados, relacionando a realidade diagnosticada com o objeto e os objetivos da proposta, e ainda como a execução da proposta apresentada poderá impactar na modificação dessa realidade. Justificar a necessidade da intervenção proposta, evidenciando os benefícios a serem alcançados pelo público-alvo (pessoa idosa), pela comunidade e pelo território a ser atendido, bem como os resultados e impactos a serem obtidos com a realização do projeto. |
| 8. METAS, AÇÕES PREVISTAS, CRONOGRAMA, INDICADORES E MEIOS DE VERIFICAÇÃO (Orienta-se utilizar a metodologiaSMART - Específico, Mensurável, Alcançável, Relevante e Temporal)para a definição de metas e indicadores, bem como preservar o nexo com o objeto e os objetivos específicos). |
| Metas Ações Operações concretas a serem realizadas para o atingimento da meta. Uma mesma meta pode exigir a realização de mais de Início e Término Descrever a período de início e término de cada uma das ações a serem realizadas. (Semana mês e ano Exemlo: semana 01 Indicadores Unidade de medida do alcance de uma meta. É a forma de aferição do cumprimento ou não da meta. Deve ser Documentos para verificação Documentos que contém os elementos para verificação dos indicadores. É o instrumental no qual o indicador pode ser analisado (Ex.: fotografias, Lista de Período de verificação Prazo em que a meta deverá ser atingida. |
| uma ação. , , p , 02, 03 ou 04, mês 01, 02, 03..., ano 01 ou 02) passível de verificação. presença, planilha, banco de dados, |
| certificados etc.). |
| 9. METODOLOGIA PARA EXECUÇÃO PROPOSTA: |
| Descrever a metodologia de execução escolhida para as ações, e sobretudo para o alcance das metas previstas, em conformidade com o quadro do item 6, Importante observar que deverão constar informações como: - Equipamentos específicos e materiais imobilizadosnecessários para as ações do projeto, guardando o devido nexo com o objeto da proposta. Sugerir destinação dos equipamentos ao final do projeto, se aprovada a proposta. - Estimativas de materiais de consumo necessários para as ações do projeto, guardando o devido nexo com o objeto da proposta. |
| - Espaços (salas próprias e/ou áreas públicas, por exemplo) onde serão executadas as ações do projeto, apontando qual será o local, em caso de área pública. |
| Meta: |
| Meta: |
| 10. QUADRO DE RECURSOS HUMANOS PROPOSTO: |
| Cargo/Função: Carga Horária Semanal: Escolaridade/Formação: Tipo de Vínculo*: Valor da Remuneração: |
| * Incluir no quadro todos os profissionais que prestarão serviços ao projeto, mesmo que parcialmente. Tipo de Vínculo exemplo: Voluntário, CLT, RPA, Contrato, |
──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────── Publicado em https://diariooficial.prefeitura.sp.gov.br com assinatura eletrônica qualificada Arquivo Publico Municipal | Rol registrado no processo 6013.2026/0007627-6 protocolo 165705044, CRC D13B4AAF