DOMPR 02/10/2026 - Diario Oficial dos Municipios do Parana
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TEXTO OFICIAL · ÍNTEGRA
Paraná , 02 de Outubro de 2026 • Diário Oficial dos Municípios do Paraná • ANO XV | Nº 3629
Prioridades apontadas:
Ampliação da atenção especializada à pessoa idosa;
Fortalecimento da prevenção de doenças e promoção da saúde;
Implantação ou ampliação de serviços de acompanhamento domiciliar.
Eixo 9 – Cuidado e Rede de Apoio ao Cuidador
Aspectos positivos identificados:
Os idosos reconhecem a importância da família como principal rede de apoio e demonstram valorização da autonomia e do direito de participar das decisões sobre seus cuidados. Principais dificuldades e barreiras:
Foi identificada baixa informação sobre serviços públicos de apoio a cuidadores, ausência de programas municipais estruturados de capacitação, pouca oferta de serviços de apoio ao cuidador familiar e desconhecimento sobre serviços como centro-dia e atendimento domiciliar.
Prioridades apontadas:
Estruturação da rede municipal de cuidado à pessoa idosa;
Capacitação e apoio aos cuidadores familiares;
Ampliação da divulgação de direitos, benefícios e serviços disponíveis;
Desenvolvimento de estratégias para idosos em situação de maior dependência.
Síntese Geral do Diagnóstico
A escuta realizada demonstra que o Município da Lapa apresenta importantes potencialidades para a construção de uma cidade amiga da pessoa idosa, destacando-se a existência de vínculos comunitários, a percepção positiva de segurança, a participação social e a presença de espaços de convivência.
Por outro lado, foram identificadas demandas relacionadas principalmente à acessibilidade urbana, mobilidade, ampliação da atenção especializada em saúde, inclusão digital e organização de uma rede integrada de cuidado para pessoas idosas em situação de vulnerabilidade ou dependência.
As prioridades apontadas pelos participantes evidenciam a necessidade de fortalecer a atuação integrada das políticas de Assistência Social, Saúde, Educação, Esporte e Lazer, Cultura, Infraestrutura e Transporte, bem como a participação do CMDI (Conselho Municipal dos Direitos da Pessoa Idosa), das Organizações da Sociedade Civil e da comunidade.
O diagnóstico também evidencia a importância de fortalecer o apoio às famílias e aos cuidadores, ampliar as ações de prevenção e promoção da saúde, estimular a participação social e criar condições para que as pessoas idosas permaneçam autônomas, ativas e integradas à comunidade.
As informações obtidas na escuta serão articuladas aos dados quantitativos, cadastrais e administrativos apresentados neste diagnóstico, permitindo estabelecer uma relação direta entre realidade identificada, necessidades, prioridades e ações propostas.
Também serão consideradas, quando pertinentes, as deliberações e propostas das Conferências Municipais dos Direitos da Pessoa Idosa, bem como as contribuições do CMDI, Comitê Municipal do PAPI, Organizações da Sociedade Civil, Serviços Públicos e demais participantes do processo de diagnóstico.
Dessa forma, o diagnóstico situacional constitui a principal referência para a definição das estratégias, metas e ações do Plano de Ação Municipal da Pessoa Idosa – PAPI 2026–2029, buscando assegurar que o planejamento municipal responda às necessidades concretas da população idosa e contribua para a construção de uma Lapa amiga da pessoa idosa.
1. PLANO DE AÇÃO MUNICIPAL DA PESSOA IDOSA 2026 A 2029
| Eixo Objetivo |
Ação | Indicador Meta |
Prazo | Responsável | Parceiros | Público-alvo | Recursos financeiros | Recursoshumanos e materiais |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ali d |
Expandir e qualificar os serviço ofertados à pessoa idosa, destinand recursos para ampliação de novo grupos urbanos e rurais, dentro d Centro de Convivência |
s o s o Número de vagas ofertadas, oficinas implantadas e grupos criados. Ampliar em 20% a capacidade de atendimento até 2029. |
2026-2029 | SMASPPM | CMDI, Rede de Proteção | Pessoas idosas |
Municipal, FMDI Deliberações |
, Equipe técnica, oficineiros e estrutura física. |
| Eixo 1. Espaços públicos mpar espaços convivência acessíveis, seguros e inclusivos para pessoas idosas. |
Melhorias na acessibilidade da calçadas. |
s Quilômetros de calçadas adequadas, rampas implantadas e pontos acessíveis executados. Adequar progressivamente as áreas de maior circulação de pessoas idosas, priorizando equipamentos públicos e áreas centrais até 2029. |
2026-2029 | Secretaria Municipal d Obras e Urbanismo |
e SMASPPM, CMD Secretaria d Planejamento |
I, e Pessoas idosas população em geral |
e Municipal, Estadua Convênios |
l, Engenheiros, equipe de obras, materiais de construção e sinalização. |
| Ampliação de equipamentos urbano que favoreçam o descanso e convivência. |
s a Número de bancos, pergolados, áreas de descanso e academias ao ar livre implantados ou revitalizados. Implantar ou revitalizar, no mínimo 5 espaços públicos com equipamentos de descanso e convivência até 2029. |
2026-2029 | Secretaria Municipal d Obras e Urbanismo |
e SMASPPM, Secretaria d Esporte e Lazer, CMDI |
e Pessoas idosas população em geral |
e Municipal, FMDI Emendas Parlamentares, Convênios |
, Equipe de manutenção, mobiliário urbano, equipamentos e materiais diversos. |
|
| iili | Buscar ampliação do transport acessível por meio de aquisição d veículo adaptado ou formalização d parcerias. |
e e e Número de veículos adaptados ou parcerias firmadas. Disponibilizar 01 veículo adaptado ou parceria até 2028. |
2026-2029 | SMASPPM | CMDI, Secretaria d Saúde, parceiros |
e Pessoas idosas pessoas co deficiência |
e m Municipal, Estadual Federal |
e Veículo adaptado e equipes técnicas. |
| Eixo2. Transporte Promover acessbdade e mobilidade da pessoa idosa. |
Ampliação das vagas d estacionamento destinadas às pessoa idosas |
e s Número de vagas sinalizadas, implantadas ou adequadas conforme legislação vigente. Ampliar e adequar as vagas prioritárias para pessoas idosas nos principais espaços públicos e equipamentos municipais até 2029. |
2026-2029 | Secretaria Municipal d Trânsito/ Departamento responsável |
e SMASPPM, CMD Secretaria de Obras Urbanismo |
I, e Pessoas idosas população em geral |
e Municipal |
Equipe de sinalização, materiais de pintura, placas indicativas e fiscalização. |
| Ações educativas de trânsito voltada ao respeito e inclusão |
s Número de campanhas, ações educativas e participantes Realizar, no mínimo, 02 ações educativas anuais sobre mobilidade |
2026-2029 | Secretaria Municipal d Trânsito/ |
e SMASPPM, CMD Polícia Militar, escolas |
I, e Pessoas idosa condutores |
s, eMunicipal e parcerias |
Equipe técnica, materiais educativos e recursos de |
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