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Diário Oficial dos Municípios do Paraná · 16/10/2026 · pág. 814

DOMPR 16/10/2026 - Diario Oficial dos Municipios do Parana

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TEXTO OFICIAL · ÍNTEGRA

Paraná , 16 de Outubro de 2026 • Diário Oficial dos Municípios do Paraná • ANO XV | Nº 3638

5. ORÇAMENTO

Os recursos financeiros para a execução do Plano de Capacitação são oriundos do orçamento desta Prefeitura, inseridos na Lei Orçamentária Anual – LOA.

6. FORMAS DE CAPACITAÇÃO

As ações poderão ser realizadas por meio de :

6. LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES DE FORMAÇÃO E CAPACITAÇÃO

Orgãogestor **PeríodoPrevisãod ** e
Solicitante Título da Atividade Carga Horária Modalidade Público- Alvo
Início e Término

Instituições
Secretaria
Municipal
d
Assistência Social
e
Vigilância
socioassistencial,
Diagnóstico
socioterritorial,
Indicadores
sociais,
Planejamento e monitoramento, avaliação
parcial.



100 horas
Presencial – e ou, Online. Trabalhadores Do SUAS Agosto de 2026
agosto de 2027.
a
EGP,
SEDEF,
Gestão
Municipal.
Secretaria
Municipal
d
Assistência Social
e
Avaliação geral e monitoramento dos
Planos de Assistência Social
50 horas Presencial. Trabalhadores
Do
SUAS
Controle Social.
e
Agosto de 2026
agosto de 2027.
a
Gestão Municipal.
Secretaria
Municipal
d
Assistência Social
e
Legislação Municipal do SUAS.
40 horas Presencial. Trabalhadores
Do
SUAS
Controle Social.
e
Agosto de 2026
agosto de 2027.
a
Gestão Municipal.
Secretaria
Municipal
d
Assistência Social
e
Qualificação da equipe para o suporte e
assistência
a
individuoscom
iêi


40 horas
Presencial. Trabalhadores
Do
SUAS
Controle Social.
e
Agosto de 2026
agosto de 2027.
a
Gestão Municipal. Controle
Social.
Proteção Social Básica neurodvergncas.
Proteção Social Básica.
Proteção Social especial
Atualização sobre o Reordenamento dos
Serviços
da
Proteção
Social
Básica,
critérios, PAIF (objetivos e execução),
trabalho com famílias no CRAS, estudo de
caso, e discussão naprática.




80 Horas.
Presencial. Trabalhadores Do SUAS. Agosto de 2026
agosto de 2027.
a
Gestão municipal.
Proteção Social especial. Atualização sobre o Reordenamento dos
Serviços da Proteção Social especial – média
e
alta
complexidade,
Métodologia
de
trabalho.



50 horas.
Presencial. Trabalhadores Do SUAS. Agosto de 2026
agosto de 2027.
a
Gestão municipal.
Proteção Social especial. Capacitação da equipe de referência para
Família acolhedora.

40 horas.
Presencial – e ou, Online. Trabalhadores Do SUAS. Agosto de 2026
agosto de 2027.
a
Gestão
municipal;
MP;
Vara
da
Infância
e
Juventude.

7. MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO

O monitoramento é imprescindível para o bom desenvolvimento do Plano Municipal de Educação Permanente, este instrumento de gestão nos fornece importantes informações ocorridas durante a execução das ações previstas no Plano, permitindo as devidas correções ou adequações. O monitoramento e a avaliação bem como todas as etapas do plano, deverá ser elaborado a partir da realidade e das necessidades dos trabalhadores do SUAS, conselheiros e gestores.

O acompanhamento será realizado pela Secretaria Municipal de Assistência Social, considerando:

Emissão de certificado, após conclusão de cada temática.

8. Elaboração

Equipe da Secretaria Municipal de Assistência Social Equipe do Centro de Referência de Assistência Social

9.VIGÊNCIA

O presente Plano Municipal de Educação Permanente do SUAS terá vigência de Agosto de 2026 a Agosto de 2027, podendo ser revisado sempre que necessário.

Anexo I

FICHA DE AVALIAÇÃO DE CURSO

Nome do Servidor: Evento de Capacitação: Período de Realização da Capacitação:

ITENS QUESTÕES RESPOS TAS
SIM PARCIAL NÃO NÃO SE APLICA.
1 O curso atingiu o seu objetivo
2 Oprograma estabelecido foi desenvolvido
3 A abordagem prática foi suficiente

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