DOU 31/10/2023 - Diário Oficial da União - Brasil
Baixar página em PDF · Criar alerta deste tema
O visualizador interativo precisa de JavaScript — baixe a página original em PDF.
TEXTO OFICIAL · ÍNTEGRA
Documento assinado digitalmente conforme MP nº 2.200-2 de 24/08/2001, que institui a Infraestrutura de Chaves Públicas Brasileira - ICP-Brasil. Este documento pode ser verificado no endereço eletrônico http://www.in.gov.br/autenticidade.html, pelo código 06012023103100003 3 ISSN 1677-7042 Seção 1 - Edição Extra Nº 207-B, terça-feira, 31 de outubro de 2023 . 1 Equacionamento usual com atividades rotineiras de gestão de projeto (cronograma, etapas, recursos) ou o equacionamento não está claramente definido. . 3. Grau de Novidade. Indica em que medida a resolução do desafio tecnológico proposto leva à geração de inovações tecnológicas na fronteira internacional. 4 Nova para o mundo. . 3 Nova para o país ou para a região da Amazônia Ocidental e Amapá. . 2 Nova para empresa. . 1 O grau de novidade não identificado (descrição) ou não há agregação de valor. . Linha de corte para Intensidade do Desafio: Grau mínimo - grau 2 Linha de corte para Equacionamento da Solução: Grau mínimo - grau 2 Linha de corte para Grau de Novidade: Grau mínimo - grau 2 Quadro 2 Indicadores de Avaliação para Projetos Internos: Indústria 4.0 . 2. PROJETOS INTERNOS: INDÚSTRIA 4.0 . Indicador Grau Métricas (Maturidade) . 1. Maturidade do Processo I4.0 Indica o nível de maturidade de processo de Indústria 4.0 (segundo metodologia da ACATECH), pretendido pelo projeto de PD&I 5 Estágio 6 (Adaptabilidade): Este estágio promove a integração de toda estrutura organizacional da empresa já com os níveis anteriores implementados e permite a gestão da empresa baseada em inteligência artificial, de todo o negócio a nível local, regional ou mundial, incluindo toda a cadeia produtiva local ou global. . 4 Estágio 5 (Capacidade preditiva): Este estágio utiliza a inteligência artificial e analisa, compreende, cria cenários e modelos de tendências, cria as relações causa-efeito das possíveis variações de demanda, promovendo as autocorreções e auto-otimizações de todos os processos e subprocessos, já compatíveis com os conceitos da indústria 4.0, e adaptando-os as novas condições de demanda. Promove a integração da demanda, do processo de transformação e da cadeia de suprimentos. . 3 Estágio 4 (Transparência): Neste estágio, dados, informações e conhecimentos gerados ao longo dos processos e subprocessos de transformação, serão utilizados para autocorrigir e auto-otimizar todos os processos e subprocessos de transformação ao mesmo tempo que integra a cadeia de suprimentos para fornecer subsídios e informações de demanda (presente e futuro) de fornecimentos, e potencializa a capacidade de corrigir e otimizar o processo de fornecimento ao mesmo tempo que pode direcionar (prever) a produção futura dos mesmos insumos. . 2 Estágio 3 (Visibilidade): Este estágio utiliza os dados, informações e conhecimentos gerados ao longo dos processos e subprocessos de transformação para criar, realimentar, robustecer o gêmeo digital ou virtual dos subprocessos e processos de transformação. Esta integração entre o virtual-digital e o real permite a execução de simulações computacionais e criação de cenários que podem alimentar e contribuir com o processo de autocorreção e auto-otimização, e contribuir para reduzir o ciclo de novos desenvolvimentos, pois os conhecimentos dos processos de transformação, já testados e comprovados em produção real, não mais serão variáveis indeterminadas. . 1 Projetos em estágios de maturidade 2 ou inferior ou grau de maturidade não está claramente descrito. . 2. Equacionamento da Solução Indica a forma como foi equacionada a resolução do desafio: desenvolvimento sistemático documentado, desenvolvimento e avaliação de protótipos, entre outros. 4 Equacionamento inclui desenvolvimento sistemático documentado, com elaboração de hipóteses e alternativas, desenvolvimento e avaliação de protótipos para selecionar a melhor. . 3 Equacionamento inclui identificar restrições ou limitações técnicas para a solução; realizar desenvolvimento sistemático com testes de validação. . 2 Equacionamento inclui identificar restrições ou limitações técnicas para a solução e buscar o conhecimento necessário para a solução. . 1 Equacionamento usual com atividades rotineiras de gestão de projeto (cronograma, etapas, recursos) ou o equacionamento não está claramente definido. . 3. Grau de Novidade Indica em que medida a resolução do desafio tecnológico proposto leva à geração de inovações tecnológicas na fronteira internacional. 4 Nova para o mundo. . 3 Nova para o país ou para a região da Amazônia Ocidental e Amapá. . 2 Nova para empresa. . 1 O grau de novidade não identificado (descrição) ou não há agregação de valor. . Linha de corte para Maturidade do Processo de I4.0: Grau mínimo - grau 3 Linha de corte para Equacionamento da Solução: Grau mínimo - grau 3 Linha de corte para Grau de Novidade: Grau mínimo - grau 2 Quadro 3 Indicadores de Avaliação para Projetos de Startups . 3. PROJETOS DE CAPITALIZAÇÃO DE STARTUPS . Indicador Grau Métricas (Maturidade) . 1. Maturidade Tecnológica (TRL) Indica a TRL (Technology Readiness Level) do resultado previsto pelo projeto (produto ou processo desenvolvido), ou seja, se já é uma tecnologia amadurecida ou será desenvolvida. 5 TRL 3 ou inferior . 4 TRL 4 - Teste de laboratório dos componentes do protótipo ou processo . 3 TRL 5 - Teste de laboratório do sistema integrado . 2 TRL 6 - Protótipo em ambiente relevante . 1 TRL 7 a 9, ou TRL não está claramente descrita . 2. Gestão da Inovação e Comercialização Indica o quanto processos, técnicas ou metodologias de gestão da inovação e comercialização estão inseridas no dia a dia da Startup 4 Há metodologias, técnicas ou processos relacionados com gestão da inovação e comercialização estruturados e fazem parte do planejamento da empresa. . 3 Há metodologias, técnicas ou processos relacionados com gestão da inovação e comercialização estruturados, mas não fazem parte do planejamento da empresa. . 2 Há metodologias, técnicas ou processos relacionados com gestão da inovação e comercialização, mas são informais e não estruturados. . 1 Não há utilização de nenhuma metodologia, técnica ou processo relacionado com gestão da inovação e comercialização ou a gestão da inovação e da comercialização não está claramente descrita. . 3. Necessidade do Mercado Indica o quanto o objeto do projeto (produto ou processo) é novidade no mercado, se tem produtos ou serviços semelhantes etc. Benchmarking da solução ou serviço 4 Há demanda internacional que pode ser atendida e condições de viabilidade da comercialização no mercado internacional. . 3 Há um impacto potencial significativo no mercado brasileiro em função do caráter inovador da solução. . 2 Há uma demanda definida para atendimentos de mercados na Amazônia Ocidental/Amapá, ou em outras regiões do Brasil. . 1 Não existe demanda clara e significativa identificada. . 4. Contribuições para os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS) Indica as contribuições para 4 temas que inter-relacionam diversos ODS: ¸ Geração de empregos ¸ Melhoria da qualidade de acesso aos serviços públicos ¸ Empoderamento de comunidades de baixa renda por meio da geração de renda, agregação de valor e repartição dos benefícios da biodiversidade ¸ Conservação dos recursos naturais e redução de resíduos 4 Contribui para os três ou quatro temas. . 3 Contribui para pelo menos dois temas. . 2 Contribui para pelo menos um tema. . 1 Não contribui para nenhum ODS ou a contribuição para os ODS não está claramente descrita. . Também são itens classificatórios dos projetos de capitalização de startups, conforme Portaria MDIC/SUFRAMA nº 2.145, de 2018: ¸ Comprometimento da empresa em divulgar em um site, o seu plano de pesquisa, desenvolvimento e inovação (conforme Anexo I da Portaria MDIC/SUFRAMA 2.145, de 2018); ¸A empresa cumprir os itens de caracterização mínima para faixa do investimento (item 7, Anexo II da Portaria MDIC/SUFRAMA 2.145, de 2018). Linha de corte para Maturidade Tecnológica: Grau mínimo - grau 2 Linha de corte para Gestão da Inovação e Comercialização: Grau mínimo - grau 3 Linha de corte para Necessidade de Mercado: Grau mínimo - grau 3 Linha de corte para Contribuições para os ODS: Grau mínimo - grau 2 Quadro 4 Indicadores de Avaliação de Projetos de Capacitação . 4. PROJETOS INTERNOS E EXTERNOS DE CAPACITAÇÃO . Indicador Grau Métricas (Maturidade) . 1. Vínculo com a estratégia do Plano de PD&I Indica o alinhamento do projeto com a estratégia de PD&I do Plano do proponente 4 Forte alinhamento. Desenvolvimento ou aprimoramento de formações para atender aos objetivos do Plano de PD&I. . 3 Médio alinhamento. Formações específicas para o desenvolvimento dos objetivos do Plano de PD&I. . 2 Pouco alinhamento. Formações básicas para a execução das atividades do Plano de PD&I. . 1 Não tem alinhamento. Formações são necessidades da empresa, não do Plano de PD&I. . 2. Grau de formação Indica o tipo de formação que se pretende 5 Curso formal, nível de pós-graduação, com certificação externa, com mínimo de 320 horas