DOU 14/08/2026 - Diario Oficial da Uniao - Brasil
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TEXTO OFICIAL · ÍNTEGRA
| . . .Meta global: |
Seção 1 .ASSESSORIA Fortalecer a integridade institucional e a confiança pública por |
ESPECIAL meio da |
Nº 153, sexta-feira, 14 de agosto de 2026 ISSN 1677-7042 DE CONTROLE INTERNO (AECI) gestão de riscos, da governança em contratações, do controle interno e do fortalecimento da |
|---|---|---|---|
| Unidade | transparên Meta Intermediária |
cia nas a Meta |
ções do Ministério da Saúde. Nome do Indicador Fórmula de cálculo do alcance da meta |
| . . Responsável |
. | . Física |
. . |
| . .CG CO N |
.Realizar as 6 etapas necessárias para instituir o Marco Normativo de Governança em Contratações Públicas, por meio da construção de Manual de Governança em Contratações, a saber: a) elaboração da minuta do documento; b) parecer jurídico; c) ajustes; d) validação; e) diagramação; e f) publicação oficial, até junho de 2027. |
.6 | .Número de etapas realizadas para instituir o Marco Normativo de Governança em Contratações Públicas .(Somatório de etapas realizadas para instituir o Marco Normativo de Governança em Contratações Públicas / 6) x 100 |
| . .CG CO N |
.Realizar 2 eventos de capacitação e disseminação da cultura de governança e mitigação de riscos em contratações para gestores e técnicos que lidam com licitações e contratos, até junho de 2027. |
.2 | .Número de eventos de capacitação e disseminação da Cultura de Governança e Mitigação de Riscos nas Contratações realizados .(Somatório de eventos de capacitação e disseminação da Cultura de Governança e Mitigação de Riscos nas Contratações realizados / 2) x 100 |
| . .CG CO N |
.Implantar o Sistema de Avaliação e Monitoramento de Programas de Integridade (SAMPI), até junho de 2027. |
.1 | .Número de sistemas implantados .Somatório de sistemas implantados x 100 |
| . .CG I N T |
.Elaborar e publicizar no SEI o Relatório de Monitoramento do Plano de Integridade - IntegriSAÚDE, no período de julho de |
.1 | .Número de relatórios de monitoramento do Plano de Integridade - IntegriSAÚDE elaborados .Somatório de relatórios de monitoramento do Plano de Integridade - IntegriSAÚDE elaborados |
| . .CG I N T |
2026 a junho de 2027. .Realizar as 5 etapas para elaborar e publicizar, no SEI, o Plano de Integridade - IntegriSAÚDE revisado para o biênio 2026/2027 até junho de 2027 |
.5 | e publicizados no SEI e publicizados no SEI no período x 100 .Número de etapas da revisão do Plano de Integridade Biênio 2026/2027 realizadas .(Somatório de etapas da revisão do Plano de Integridade Biênio 2026/2027 realizadas / 5) x 100 |
| . .CG I N T |
, . .Disponibilizar, no SEI, relatórios semanais de monitoramento da LAI até o segundo dia útil da semana corrente, em 80% das semanas compreendidas entre 1º de julho de 2026 e 30 de junho de 2027 |
.80% | .Percentual de semanas com relatórios semanais de monitoramento da LAI disponibilizados no prazo .[(Número de semanas com relatório disponibilizado até o 2º dia útil da semana corrente / Número total de semanas no eríodo) / 08] x 100 |
| . .CG I N T |
. .Elaborar e publicizar no SEI o Relatório de Monitoramento da LAI Anual 2026 (RMLAI 2026), até o dia 30 de junho de 2027 |
.1 | p , .Número de Relatórios de Monitoramento da LAI Anual 2026 (RMLAI 2026) elaborados e publicizados .(Somatório de RMLAI 2026 elaborados e publicizados no SEI no período) x 100 |
| . .CG I N T |
. .Realizar 90% das reuniões ordinárias do Comitê de Integridade do Ministério da Saúde (CIMS) programadas dentro da data prevista (ou reagendadas até 10 dias corridos da data anteriormente pactuada) para o período de julho de 2026 a junho de 2027. |
.90% | .Percentual de reuniões ordinárias do Comitê de Integridade do Ministério da Saúde (CIMS) realizadas dentro da data prevista (ou reagendadas até 10 dias corridos da data anteriormente pactuada) .[(Número de reuniões ordinárias do Comitê de Integridade realizadas (ou reagendadas até 10 dias corridos da data anteriormente pactuada) / Número total de reuniões programadas para o período) / 0,9] x 100 |
| . .CG D O C |
.Cadastrar e validar no SISCOD 90% das demandas dos Órgãos de Controle Interno e Externo, em até 2 dias úteis, no período de julho/2026 a junho/2027. |
.90% | .Percentual de demandas de Órgãos de Controle Interno e Externo cadastradas e validadas em até 2 dias úteis .[(Número de demandas de Órgãos de Controle Interno e Externo cadastradas e validadas em até 2 dias úteis / Número total de demandas de Órgãos de Controle Interno e Externo recebidas íd) / 09] 100 |
| . .CG D O C |
.Elaborar o Manual de tratamento de demandas de controle interno até junho de 2027. |
.1 | no peroo , x .Número de manuais de tratamento de demandas de controle interno elaborados .Somatório de manuais de tratamento de demandas de controle interno elaborados x 100 |
| . .CG D O C |
.Realizar 8 reuniões de ponto de controle com as Coordenações Gerais de Órgãos Externos das Secretarias finalísticas até junho de 2027. |
.8 | .Número de reuniões de ponto de controle com as Coordenações Gerais de Órgãos Externos das Secretarias finalísticas realizadas .(Somatório de reuniões de ponto de controle com as Coordenações Gerais de Órgãos Externos das Secretarias finalísticas realizadas / 8) 100 |
| . .CG D O C |
.Realizar 4 reuniões trimestrais com os participantes da Rede Interna de Controle (RIC), conforme estabelecido pela Portaria GM/MS nº 10.983, de 30 de abril de 2026, até junho de 2027 |
.4 | x .Número de reuniões trimestrais com os participantes da Rede Interna de Controle (RIC) realizadas .(Somatório de reuniões trimestrais com os participantes da RIC realizadas / 4) x 100 |
| . .CG G R |
.Elaborar a proposta do Plano de Gestão de Riscos do Ministério da Saúde (MS) da competência 2027/2028, no |
.1 | .Número de propostas de Plano de Gestão de Riscos do Ministério da Saúde (MS) .Somatório de propostas de Planos de Gestão de Riscos elaborados no período x 100 |
| . .CG G R |
período de julho de 2026 a junho de 2027. .Realizar uma capacitação em Gestão de Riscos com a utilização do sistema informatizado Ágatha, no período de julho de 2026 a junho de 2027 |
.1 | elaborados .Número de capacitações em Gestão de Riscos com a utilização do sistema Ágatha realizadas .Somatório de capacitações em Gestão de Riscos com a utilização do sistema Ágatha realizadas no eríodo x 100 |
| . .CG G R |
. .Elaborar e publicar o Relatório de Avaliação de Desempenho Institucional da Gestão de Riscos - RADIGR 2025-2026, no período de julho de 2026 a junho de 2027. |
.1 | p .Número de Relatórios de Avaliação de Desempenho Institucional da Gestão de Riscos - RADIGR 2025-2026 elaborados e publicados no eríodo .Somatório de Relatórios de Avaliação de Desempenho Institucional da Gestão de Riscos - RADIGR 2025-2026 elaborados e publicados no eríodo x 100 |
| . .CG G R . |
.Realizar 3 reuniões do Comitê de Gestão de Riscos (CGR) do Ministério da Saúde, com periodicidade quadrimestral, no período de julho de 2026 a junho de 2027. .CONSULTORIA JURÍD |
.3 ICA JUNT |
p p .Número de reuniões do Comitê de Gestão de Riscos (CGR) do Ministério da Saúde realizadas .(Somatório de reuniões do CGR realizadas no período / 3) x 100 O AO MINISTÉRIO DA SAÚDE (CONJUR) |
| . .Meta globa |
l: Prestar assessoria jurídica no âmbito do Ministério da Saúde, |
com foco |
na eficiência, na qualidade técnica e na gestão dos fluxos consultivos e de subsídios judiciais. |
| . .Unidade |
.Meta Intermediária | .Meta |
.Nome do Indicador .Fórmula de cálculo do alcance da meta |
| Responsável . .CO N J U R |
.Atender às demandas consultivas encaminhadas à CONJUR/MS, considerando o período de julho/2026 a junho/2027 mantendo o tempo médio de 33 dias |
Física .33 |
.Tempo médio de atendimento às demandas consultivas em dias .(33 / Tempo médio de atendimento às demandas consultivas em dias) x 100 |
| . .CO N J U R |
, . .Executar rotina de triagem, classificação, registro e destinação dos expedientes de ofícios e demais subsídios judiciais recebidos pela CONJUR/MS, assegurando que, no período de julho/2026 a junho/2027, ao menos 90% dos expedientes sejam tratados instruídos e internalizados pela COGEPRO em |
.90% | .Percentual de expedientes de subsídios judiciais triados, classificados, registrados e destinados no prazo de até 2 dias úteis .[(Número de expedientes de subsídios judiciais triados, classificados, registrados e destinados em até 2 dias úteis / Número total de expedientes de subsídios judiciais recebidos no período) / 09] x 100 |
| , até 2 dias úteis a partir do recebimento. |
, | ||
| . | .SECRETA |
RIA-EXECUTIVA (SE) |
|
| . . .Unidade Resonsável |
.Meta global: Aprimorar a gestão do Minis .Meta Intermediária |
ério da .Meta Física |
aúde visando ao acesso de bens e serviços de saúde no SUS .Nome do Indicador .Fórmula de cálculo do alcance da meta |
| p .SAA |
.Elaborare publicaronovoRegimento InternodoMinistério | .1 | .Número de Regimentos Internos do MS .SomatóriodeRegimentos InternosdoMS |
| . . .SPO |
da Saúde no período de julho de 2026 a junho de 2027. .Elaborar 4 relatórios de prestação de contas com ênfase no planejamento quadrienal indicado no Plano Nacional de Saúde (PNS), anualizado na Programação Anual de Saúde (PAS), no |
.4 | publicados publicados x 100 .Número de relatórios de prestação de contas elaborados .(Somatório de relatórios de prestação de contas elaborados / 4) x 100 |
| . .FNS |
período de julho de 2026 a junho de 2027. .Executar 97% das emendas parlamentares impositivas individuais empenhadas, de julho de 2026 até junho de 2027. |
.97% | .Percentual de emendas parlamentares impositivas individuais empenhadas executadas .[(Número de emendas parlamentares impositivas executadas / Número total de emendas parlamentares impositivas |
| . .D LO G |
.Alcançar o índice de 75% de contratações de Insumos Estratégicos em Saúde (IES) concluídas dentro dos prazos estabelecidos no Acordo de Nível de Serviço (SLA) nº 01/2025, considerando as contratações previstas no Plano de Contratações Anual (PCA) cujos processos tenham sido recebidos em conformidade com os prazos e os requisitos de instrução definidos no referido SLA, no período de julho de |
.75% | empenhadas) / 0,97] x 100 .Percentual de conclusão das contratações de Insumos Estratégicos em Saúde (IES) previstas no Plano de Contratações Anual (PCA) .[(Número de contratações de Insumos Estratégicos em Saúde (IES) previstas no Plano de Contratações Anual (PCA) concluídas dentro dos prazos estabelecidos no SLA nº 01/2025 / Número total de contratações de Insumos Estratégicos em Saúde (IES) previstas no Plano de Contratações Anual (PCA)) / 0,75] x 100 |
| . .D ECO O P |
2026 a junho de 2027. .Alinhar 100% dos projetos apoiados pelo PROADI-SUS do 7º triênio com a agenda estratégica do Ministério da Saúde, no período de julho de 2026 a junho de 2027 |
.100% | .Percentual de projetos apoiados pelo PROADI- SUS do 7º triênio alinhados à agenda estratégica do Ministério da Saúde .(Número de projetos apoiados pelo PROADI- SUS do 7º triênio alinhados à agenda estratégica do MS / Número total de projetos apoiados pelo PROADI-SUS do 7º triênio) x |
| . .DGIP |
.Implementar integralmente a Estratégia de Apoio Institucional nos territórios, no período de julho de 2026 a junho de 2027, assegurando a execução de 100% das ações e etapas previstas em seu plano de implementação. |
.100% | 100 .Percentual de ações e etapas previstas no plano de implementação da Estratégia de Apoio Institucional executadas .(Número de ações e etapas previstas no plano de implementação da Estratégia de Apoio Institucional executadas / Número total de ações e etapas previstas no plano de implementação da Estratégia de Apoio |
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