DOMCE 19/06/2025 - Diario Oficial dos Municipios do Ceara
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TEXTO OFICIAL · ÍNTEGRA
Ceará , 19 de Junho de 2025 • Diário Oficial dos Municípios do Estado do Ceará • ANO XVI | Nº 3737
| 2027 2028 |
|||
|---|---|---|---|
| Capacitação da equipe técnica do SCFV em SAN Realizar 02 capacitações ao ano com os 15 técnicos de referência |
2025 2026 2027 2028 |
SIPS, SESA | Municipal |
| Realizar oficina sobre aproveitamento integral dos alimentos para as familias participantes do PAIF Realizar 4 oficinas por ano em cada CRAS |
2024 2025 2026 2027 |
CRAS Sede, CRAS Missi, SESA, SDRH, AMMAI |
Municipal |
| Educação ambiental sobre o uso sustentável da água Realizar 3 capacitações anuais para agricultores |
2026 2027 2028 |
SDRH, EMATERCE | Recursos Municipais |
| Implementar a coleta seletiva nas escolas do município de Irauçuba Realizar a separação e destinação dos materiais recicláveis oriundos das escolas urbanas e rurais |
2025 2026 2027 2028 |
SDRH, AMMAI e Secretaria de Infraestrutura |
Tesouro Municipal |
| Capacitação de agricultores para produção agroecológica e ampliação de canais de comercialização Realizar 2 capacitações anuais |
2025 2026 2027 2028 |
Secretaria de Agricultura, EMATERCE, Cooperativas |
Recursos estaduais e federais |
3.4 DIRETRIZ 4 – Promoção, Universalização e Coordenação das Ações de Segurança Alimentar e Nutricional voltadas para Quilombolas e demais povos e Comunidades Tradicionais e Povos Indígenas
Promover a segurança alimentar e o etnodesenvolvimento dos povos e comunidades tradicionais, por meio do uso sustentável da biodiversidade, com enfoque na valorização da agrobiodiversidade e dos produtos da sociobiodiversidade; bem como a saúde, a alimentação e a nutrição destes deve ser prioridade nas ações planejadas por todas as esferas de governo.
Em Irauçuba os Grupos Populacionais Tradicionais e Específicos – GPTE identificados através do Cadastro Único para Programas Sociais – CADÚNICO são pescadores artesanais, agricultores familiares e catadores de materiais recicláveis. Desafios:
• Elaborar e execução de um planejamento personalizado que contemple os anseios da comunidade e povo tradicional, que respelte e fortaleça seu modo de viver.
Objetivos:
• Identificar, a partir da base de dados do Cadastro Único para Programas Sociais – CADÚNICO, as famílias dos povos e comunidades tradicionais em seu território e os perfis de vulnerabilidade de cada um deles.
• Realizar formação continua dos técnicos e gestores das políticas públicas sobre os povos e comunidades tradicionais, sendo fundamental compreender, acima de tudo, sua relação com o território.
Metas prioritárias para 2025-2028:
• Realização do diagnóstico socioterritorial que possibilite estudos sobre o território, cultura, tradições, organização social, parentesco dos povos indígenas e/ou comunidades tradicionais buscando compreender suas potencialidades, recursos e vulnerabilidades;
• Identificação das entidades representativas e/ou indivíduos chave dos povos e/ou comunidades tradicionais e conversa preliminar para o préplanejamento de ações.
QUADRO DE AÇÕES DIRETRIZ 4
| Ação/Programa | Meta | Prazo | Responsáveis/Parceiros | Fonte de Recurso |
|---|---|---|---|---|
| Aprimorar o Programa Saúde Mais Perto de Você | Facilitar o acesso dos cidadãos aos serviços d saúde nas microrregiões. |
e 2025 2026 2027 2028 |
SESA | Municipal |
| Garantir a Intersetorialidade entre as Políticas para o fortalecimento dos Grupos Populacionais Tradicionais e Específicos |
Realizar 16 reuniões da CAISAN para elabora planejamento intersetorial qualificado específic ao público GPTE |
r o 2025 - 4 2026 - 4 2027 - 4 2028 - 4 |
CAISAN | Municipal |
| Realizar o acompanhamento técnico e administrativo mensal da equipe de catadores, proporcionando apoio contínuo na gestão das atividades da Associação dos Catadores de Materiais Recicláveis. |
Apoiar e fortalecer a organização social do catadores de materiais recicláveis, promovend sua autonomia e sustentabilidade econômica. |
s o 2025 2026 2027 2028 |
SDRH AMMAI |
Municipal |
| Apoiar a participação da associação de catadores em editais públicos nas esferas federal, estadual e municipal contribuindo para a captação de recursos e fortalecimento institucional. |
, Cadastrar a associação de catadores em editai públicos nas três esferas de governo. |
s 2025 2026 2027 2028 |
SDRH AMMAI |
Municipal |
| Fortalecer o projeto de logística reversa para recolhimento de óleo de cozinha usado, no qual cada litro coletado gera repasse financeiro direto para a Associação dos Catadores, além de contribuir significativamente para apreservação do meio ambiente. |
Expandir projeto de logística reversa d recolhimento de óleo, contemplando os 0 distritos do Município. |
e 5 2025 2026 2027 2028 |
SDRH AMMAI |
Municipal |
| Promover oficinas, cursos e capacitações periódicas abordando temas como sustentabilidade, associativismo cooperativismo, gestão de resíduos, empreendedorismo segurança no trabalho e desenvolvimento econômico. |
, , , Realizar 16 capacitações para os catadores em temas relacionados ao associativismo empreendedorismo, gestão financeira, seguranç no trabalho e boaspráticas ambientais. |
, a 2025 - 4 2026 - 4 2027 - 4 2028 - 4 |
SDRH AMMAI |
Municipal |
| Executar campanhas permanentes de educação ambiental, com foco na sensibilização da população sobre a importância da separação correta dos resíduos do fortalecimento da coleta seletiva e da valorização dos catadores. |
, Ampliar e consolidar a inserção dos catadore na coleta seletiva municipal, com a meta d alcançar, progressivamente, 100% dos bairros comunidades de Irauçuba. |
s e e 2025 2026 2027 2028 |
SDRH AMMAI |
Municipal |
| Adquirir e distrir de alevinos nos açudes do município. | Aquisição de 99.000 alevinos de tilápia. | 2025 2026 2027 2028 |
SDA SDRH AMMAI |
Estadual |
| Fortalecer o Programa Hora de Arado que visa credenciar Associações comunitárias do município de Irauçuba, que possuam trator agrícola com implemento para aração de terras, em apoio ao homem do campo nas diversas localidades do município. |
, Publicar 1 edital anual referente a credenciamento de agricultores familiares n execução de 300 horas. |
o a 2025 2026 2027 2028 |
SDRH | Municipal |
| Aprimorar o Projeto Ensila Mais – com o objetivo de | Ajudar 32pecuaristas a terem forragem | 2025 | SDRH | Municipal |
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