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Diário Oficial do Estado do Amazonas · 25/09/2025 · pág. 54

DOEAM 25/09/2025 - Diario Oficial do Estado do Amazonas - Tipo 1

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TEXTO OFICIAL · ÍNTEGRA

PODER EXECUTIVO - SEÇÃO II| DIÁRIO OFICIAL DO ESTADO DO AMAZONAS

28 Manaus, quinta-feira, 25 de setembro de 2025

serviços públicos, tais como: Imprensa Oficial, Concessionárias de abastecimento de água, telefonia e energia elétrica, para garantir o funcionamento eficiente e qualidade dos serviços;

j) Emitir relatórios mensais sobre as atividades inerentes à sua área de atuação;

k) Exercer outros atos de expediente, nos limites de sua competência detalhados no POP – Procedimento Operacional Padrão, de sua área de atuação.

Área de Transportes Compete à área :

a) Planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades da sua área de atuação, objetivando prover melhor desempenho no conjunto da organização global; b) Definir o estabelecimento de metas, consolidando-as na sua esfera de ação e agregando-as ao nível da coordenadoria à que está subordinada; c) Planejar e acompanhar, em consonância com a oferta e a demanda de serviços, o suprimento dos materiais necessários à execução de suas atividades, emitindo periodicamente relatórios demonstrativos, encaminhando-os à Departamento de Logística;

d) Providenciar para que os veículos da Fundação e seus acessórios estejam em perfeito estado de funcionamento e, sempre bem apresentáveis quanto à aparência, limpeza e condições de higiene;

e) Promover o controle permanente do hodômetro dos veículos, objetivando fornecer elementos para programações das revisões gerais e controle do consumo de combustível;

f) Realizar o controle do trânsito diário dos veículos (saídas e chegadas), providenciando o levantamento de multas, se houver, apresentando-as ao superior imediato;

g) Elaborar relatórios diários, semanais e mensais da movimentação dos veículos, bem como, o consumo de combustível por eles demandados; h) Prover o serviço de transportes com uma escala de programação de atendimentos, capaz de atender adequadamente aos diversos setores da Fundação;

i) Efetuar a entrega de produtos hemocomponentes junto à rede pública de saúde da capital, quando for o caso, bem como transportar pacientes portadores de hemofilia, leucemia e anemias falciformes de suas residências à Fundação e vice-versa;

j) Elaborar a escala dos motoristas plantonistas;

k) Emitir relatórios mensais sobre as atividades inerentes à sua área de atuação; l) Exercer outros atos de expediente, nos limites de sua competência detalhados no POP – Procedimento Operacional Padrão, de sua área de atuação.

Área de Manutenção e Serviços Terceirizados Compete à área :

a) Planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades da sua área de atuação, objetivando prover melhor desempenho no conjunto da organização global; b) Definir o estabelecimento de metas, consolidando-as na sua esfera de ação e agregando-as ao nível da coordenadoria à que está subordinada; c) Planejar e acompanhar, em consonância com a oferta e a demanda de serviços, o suprimento dos materiais necessários à execução de suas atividades, emitindo periodicamente relatórios demonstrativos, e encaminhando-os ao Departamento de Logística, que fará a devida adequação com vistas ao reabastecimento da Instituição;

d) Prover um sistema de manutenção programada, visando à promoção de ações preventivas e corretivas no patrimônio da Fundação, incluindo prédio e equipamentos, providenciando para que tudo funcione a contento, fiscalizando as empresas terceirizadas responsáveis por assistências técnicas; e) Providenciar o conserto ou substituição de equipamentos danificados ou em péssimo estado de funcionamento;

f) Fiscalizar e acompanhar os trabalhos da empresa terceirizada de Vigilância e Agente de Portaria, objetivando promover a segurança de bens e pessoas; g) Fiscalizar e acompanhar os trabalhos da empresa terceirizada de limpeza e conservação, bem como de jardinagem, visando manter as áreas funcionais e sociais da instituição bem apresentáveis, no que concerne à higiene e estética ambiental;

h) Fiscalizar e acompanhar os trabalhos das empresas terceirizadas de manutenção de Elétrica Predial, Grupo Geradores, Elevadores, Climatização Industrial e Doméstica, Controle de Pragas, Estação de Tratamento de Esgoto, Engenharia Clínica, CFTV, Análise de Águas, manutenção do irradiador, Supervisão Radiológica, para garantir o funcionamento eficiente e qualidade dos serviços;

i) Emitir relatórios mensais sobre as atividades inerentes à sua área de atuação; j) Exercer outros atos de expediente, nos limites de sua competência detalhados no POP – Procedimento Operacional Padrão, de sua área de atuação.

Área de Gestão de Equipamentos Compete à área :

a) Planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades da sua área de atuação, objetivando prover melhor desempenho no conjunto da organização global; b) Definir o estabelecimento de metas, consolidando-as na sua esfera de ação e agregando-as ao nível da coordenadoria à que está subordinada;

c) Planejar e acompanhar, em consonância com a oferta e a demanda de serviços, o suprimento dos equipamentos necessários à execução de suas atividades, emitindo periodicamente relatórios demonstrativos, e encaminhando-os à Gerência de Manutenção e Serviços Terceirizados e posterior ao Departamento de Logística, que fará a devida adequação com vistas ao reabastecimento da Instituição;

d) Apoiar a alta gestão para o planejamento de investimentos em tecnologia para equipamentos médico hospitalares;

e) Prover um sistema de manutenção programada, visando à promoção de ações preventivas e corretivas no parque tecnológico da Fundação, incluindo equipamentos médicos hospitalares e de Climatização Industrial, providenciando para que tudo funcione a contento, fiscalizando as empresas terceirizadas responsáveis por assistências técnicas;

f) Providenciar junto a engenharia clínica e climatização industrial o conserto ou substituição de equipamentos danificados ou em péssimo estado de funcionamento;

h) Classificar equipamentos segundo criticidade clínica, frequência de uso e grau de risco; i) Apoiar o processo de aquisição técnica (especificações, testes de aceitação e inspeção);

j)Promover a capacitação de usuários e o uso seguro dos equipamentos.

Área de Manutenção Predial e Infraestrutura Compete à área :

a) Planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades da sua área de atuação, objetivando prover melhor desempenho no conjunto da organização global; b) Definir o estabelecimento de metas, consolidando-as na sua esfera de ação e agregando-as ao nível do Departamento de logística à que está subordinada; c) Planejar e acompanhar, em consonância com a oferta e a demanda de serviços, o suprimento dos materiais necessários à execução de suas atividades, emitindo periodicamente relatórios demonstrativos, e encaminhando-os ao Departamento de Logística, que fará a devida adequação com vistas ao reabastecimento da Instituição;

d) Prover um sistema de manutenção programada, visando à promoção de ações preventivas e corretivas no patrimônio da Fundação, providenciando para que tudo funcione a contento, fiscalizando as empresas terceirizadas responsáveis por serviços de manutenção predial e fornecimentos de materiais ;

e) Manter em condições adequadas as instalações físicas, hidráulicas, elétricas e de apoio a climatização.

h) Atender prontamente às demandas emergenciais que comprometam o funcionamento do Hemocentro;

j) Exercer outros atos de expediente, nos limites de sua competência detalhados no POP – Procedimento Operacional Padrão, de sua área de atuação.

Área de Patrimônio Compete à área :

a) Planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades da sua área de atuação, objetivando prover melhor desempenho no conjunto da organização global; b) Definir o estabelecimento de metas, consolidando-as na sua esfera de ação e agregando-as ao nível da coordenadoria à que está subordinada;

c) Planejar e acompanhar, em consonância com a oferta e a demanda de serviços, o suprimento dos materiais necessários à execução de suas atividades, emitindo periodicamente relatórios demonstrativos, encaminhando-os à Departamento de Logística, que fará a devida adequação com vistas ao reabastecimento da Instituição;

e) Classificar os itens do ativo imobilizado, analisando e corrigindo

VÁLIDO SOMENTE COM AUTENTICAÇÃO