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Diário Oficial do Estado de São Paulo · 02/09/2026 · pág. 69

DOESP 02/09/2026 - Diario Oficial do Estado de Sao Paulo - Executivo Atos Normativos

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69/147 - Diário Oficial do Estado de São Paulo

Volume 136, nº 167, Caderno Executivo, Atos Normativos, quarta-feira, 2 de setembro de 2026

Quanti
dade
Espaço
01 Sala de estudo com isolamento acústico, ar-condicionado e
acervo de referência (dicionários, enciclopédias, catálogos etc.)
01 Sala isolada (hoje como coworking)
02 Sanitários unissex (com 3 cabines cada)
02 Acessos aos elevadores
01 Sala com computadores Mac para cursos
01 Sala de jogos virtuais
02 Salas para cursos e atividades
02 Áreas de acervo literário
01 Área de acervo DVDs

Em termos de acervo, nesse pavimento encontra-se o Setor Multimídia adulto composto por computadores e acervo de filmes em DVDs.

Pavimento segundo
Quanti
dade
Espaço
01 Área de Staff (Administrativo e Processamento técnico)
01 Área de Staff (Programa, Produção, Informática)
01 Copa de funcionários
01 Sala de equipamentos de TI
01 Área de acervo geral (Literatura, DVDs)
01 Área de acervo acessível (braile, audiolivros, livros falados)
01 Área de multimídia acessível (com computadores e
equipamentos especiais (leitores, impressora, gravadores)
01 Acesso a sanitário público feminino (com diversas cabines)
01 Acesso a sanitário público masculino (com diversas cabines)
01 Setor multimídia adulto
02 Terraços externos para atividades
01 Área de jogos
01 Área para exposições

C. SisEB – Sistema de Bibliotecas Públicas do Estado de São Paulo Criado pelo Decreto Estadual no. 22.766, de 09 de outubro de 1984, e reformulado pelo Decreto Estadual no. 55.914, de 14 de junho de 2010, o SisEB é formado pelo conjunto de bibliotecas públicas municipais e estaduais, bem como por salas de leituras e bibliotecas comunitárias a ele associadas ou conveniadas. É importante saber que a Biblioteca de São Paulo (BSP) e a Biblioteca Parque Villa-Lobos (BVL) ofertam atividades coerentes com o SisEB e, portanto, são referência para os equipamentos de leitura a ele conveniados. Todo esforço coaduna-se com a ideia de disseminar práticas inovadoras e modelos, a partir do conceito de Biblioteca Viva. No âmbito do SisEB, as iniciativas atualmente em desenvolvimento

são:

• Seminário Internacional Biblioteca Viva: evento anual de formação e intercâmbio, com produção de conteúdos e subsídios técnicos para retroalimentar o SisEB. • Gestão do Cadastramento, Mobilização e Distribuição de Kits: gestão integral do cadastramento (plataforma, atendimento, análise e aprovação) das bibliotecas públicas, comunitárias e salas de leitura nos 645 municípios do Estado, mobilização ativa da rede e planejamento/execução da logística de kits de livros conforme critérios técnicos e diretrizes estaduais. O cadastro atualizado de todas as bibliotecas integrantes do SisEB é premissa obrigatória para que as bibliotecas municipais participem de ações e projetos, como o recebimento do kit de livros, realizado semestralmente. • Gestão do Acordo de Cooperação Federativa (SNBP/SisEB): O acordo possui período de execução de 30 (trinta) anos, com início em agosto de 2021 e término previsto para agosto de 2051. São atribuições do SisEB no âmbito desta cooperação: a) Gestão de Dados e Indicadores; b) Fluxo de Relatórios; c) Promoção de Capacitação; d) Fomento à Leitura. • Viagem Literária: Lançado em 2008, o Viagem Literária é uma das grandes ações anuais do SisEB que visa circulação continuada de autores, mediadores e práticas leitoras, articulada às bibliotecas municipais e iniciativas territoriais, com registros e integração a conteúdos digitais quando pertinente. • Pra Ler: tem como objetivo atender públicos em situação de vulnerabilidade social, desassistidos por outros programas de acesso ao livro e à leitura. Atua por meio de parcerias com instituições interessadas em implantar ou ampliar ações de leitura junto a seus públicos pela aplicação de um “saber fazer” que vem sendo consolidado em experiências realizadas em diferentes instituições e públicos de perfis variados. • Clubes de Leitura: apoio à criação, manutenção e diversificação de clubes presenciais, com orientação metodológica, materiais de apoio, acompanhamento técnico e ações complementares, assegurando continuidade e indicadores. • Formação para Práticas de Biblioteca e Mediação: percursos formativos continuados, presenciais e a distância, voltados ao aprimoramento de equipes, com registro técnico e indicadores. D. BibliON A BibliON é a Biblioteca Pública Digital do Estado de São Paulo e possui um acervo com mais de 22 mil itens, entre livros, audiolivros, revistas, jornais, podcasts etc. Foi lançada em 2022 e conta com a oferta de uma ampla programação cultural, como clubes de leitura, atividades de formação e capacitação. No âmbito da política estadual de leitura, a BibliON tem como finalidade ampliar e qualificar a oferta de conteúdos e serviços digitais, atuando de forma complementar às bibliotecas presenciais. Sua atuação contribui para a democratização do acesso ao livro e à leitura, a ampliação do número de leitores ativos no Estado e a integração sistêmica entre os equipamentos de leitura cadastrados no SisEB e os equipamentos estaduais.

E. Centro Cultural e de Estudos Superiores “Aúthos Pagano”

O Centro Cultural e de Estudos Superiores “Aúthos Pagano” (CCAP) • Ações/atividades de difusão: realizadas em múltiplos formatos, está instalado no imóvel que fora a casa do professor universitário, como festivais, encontros, circuitos temáticos, feiras, encontro com economista, matemático e advogado, Aúthos Pagano (1909-1976). Doado autores, entre outros, também acontecem tanto nos equipamentos em 1982, à então Secretaria de Cultura do Estado de São Paulo, foi quanto nos municípios paulistas. inaugurado no mesmo ano como “Centro Cultural”, por meio do Decreto • Parcerias, promoção do incentivo à leitura. Estadual nº 18.453, de 19 de fevereiro. A nomenclatura atual do CCAP foi • Monitoramento e avaliação contínua, com mecanismos de escuta retificada pelo Decreto Estadual nº 23.231, de 28 de janeiro de 1985. qualificada dos usuários, dados quantitativos e relatórios qualitativos das

• Monitoramento e avaliação contínua, com mecanismos de escuta qualificada dos usuários, dados quantitativos e relatórios qualitativos das atividades.

Com o objetivo de preservar a memória e a obra do renomado atividades. acadêmico, o centro cultural conserva sua biblioteca pessoal, composta 3.2 OBJETIVOS E DIRETRIZES DA POLÍTICA CULTURAL por mais de 10 mil títulos, além de mobiliário original da época em que Com foco no aprimoramento contínuo, o novo Contrato de Gestão do ele residiu no imóvel, objetos pessoais e suas obras de arte. Destina-se a Programa de Leitura alinha as ações do Plano de Trabalho aos valores e exposições e apresentações artístico-culturais, bem como a atividades princípios da Política Cultural da Secretaria da Cultura, Economia e ligadas a cultura, a ciência e a educação, através de pesquisas, cursos, Indústria Criativas do Estado de São Paulo e da Diretoria de Difusão, palestras e outras atividades, devendo, sobretudo, preservar e manter o Formação e Leitura. seu patrimônio e biblioteca, colocando esta última à disposição do Este Termo de Referência apresenta uma proposta que deve público. responder a um planejamento prévio e com ações articuladas que visem O CCAP está instalado na que foi a terceira casa modernista da cidade ao fortalecimento do Programa de Leitura. As Organizações Sociais de São Paulo, projetada por Gregori Warchavchik, considerada de poderão, na proposta técnica enviada, propor a manutenção, interesse histórico e preservada desde 1978. Localizada na Rua Tomé de reformulação, modernização, integração ou substituição dos programas e Souza, 997 - Alto da Lapa, São Paulo, CEP 05079-100, num terreno de atividades realizados atualmente, observando que seja demonstrada a 878,40 m² de área. aderência aos objetivos estratégicos dos Eixos programáticos e a Em 2016, foi tombado pelo CONPRESP, por meio da Resolução nº contribuição efetiva para os resultados esperados. 22/2016, constando o imóvel enquadrado como Z8-200 (atual Zona O Programa, considerando todos os equipamentos e suas atividades, Especial de Preservação Cultural – ZEPEC). deve se pautar por planejamento integrado, fortalecendo práticas bemInstalações Físicas e Equipamentos: sucedidas e incorporando novos modelos de programação.

Em 2016, foi tombado pelo CONPRESP, por meio da Resolução nº contribuição efetiva para os resultados esperados. 22/2016, constando o imóvel enquadrado como Z8-200 (atual Zona O Programa, considerando todos os equipamentos e suas atividades, Especial de Preservação Cultural – ZEPEC). deve se pautar por planejamento integrado, fortalecendo práticas bemInstalações Físicas e Equipamentos: sucedidas e incorporando novos modelos de programação. Pavimento Térreo As Organizações Sociais deverão contemplar ações visando a Quanti diversificação de públicos, portanto, voltadas a todos os segmentos da dade Espaço sociedade, possibilitando a ampliação ao acesso, a promoção da inclusão e da diversidade. É importante que as entidades interessadas garantam a 01 Casa principal continuidade e a expansão qualificadas da oferta cultural, com base nos 01 Biblioteca com 10.000 títulos acadêmicos (direito, economia, seguintes princípios: matemática, física, astronomia e filosofia) • Expansão, Diversificação e Formação de Público: Ampliar o acesso, o 01 Garagem coberta para 2 automóveis número de usuários ativos, principalmente do público infantojuvenil, conquistar novos públicos e promover a descentralização territorial e a 01 Auditório pequeno com capacidade para 60 pessoas integração entre setores, garantindo acessibilidade física, comunicacional 01 Copa para funcionários e digital, assegurando atendimento a diferentes perfis de público; 01 Edícula • Inclusão e Diversidade: Garantir pluralidade de repertórios, liberdade curatorial e atendimento a diferentes perfis de público, 01 Depósito observados os direitos culturais e os princípios constitucionais; 01 Sanitário • Comunicação e Imagem: Fortalecer a imagem do Programa por meio 3.1.1 Marco Referencial de canais online e offline, atingindo públicos diversos; O Programa de Leitura tem como missão favorecer o desenvolvimento • Parcerias Estratégicas: Consolidar e ampliar articulações com social e humano: a leitura, a informação e o conhecimento, a recreação e instituições públicas e privadas, integrando agentes culturais e a cultura, com a qual as pessoas se identificam, vejam valor e utilidade, a potencializando a Economia Criativa; fim de preservá-la, consolidando esses equipamentos como instrumento • Captação de Recursos: Estabelecer planos para arrecadação de de mudança social e um espaço para o exercício dos direitos de recursos financeiros e não financeiros que fortaleçam a programação; cidadania. • Pesquisa e Avaliação: Realizar pesquisas de satisfação e criar Diante das transformações sociais e da crescente digitalização da metodologias objetivas para monitoramento e avaliação das ações; vida cultural, o Programa ampliou sua atuação com recursos tecnológicos • Internacionalização: Propor e implementar ações que projetem o e novas linguagens deve garantir universalidade de acesso, pluralidade de Programa e os ativos culturais do Estado no cenário internacional; repertórios e cumprimento de princípios constitucionais. • Compliance e Transparência: Atuar conforme normas legais e éticas, O referencial do Programa está alicerçado em cinco fundamentos assegurando transparência, com base na Lei de Acesso à Informação (LAI) principais: e decretos estaduais; • Referência Nacional: garantia de acesso e promoção e incentivo à • Fortalecimento da Cadeia Produtiva: Promover o desenvolvimento leitura e nas práticas inovadoras; da criação, produção, distribuição e consumo cultural; • Universalização do acesso e ampliação de públicos: proporcionar • Desenvolvimento e Profissionalização Cultural: Apoiar a formação acesso amplo e qualificado ao livro, à leitura e à informação, com foco na técnica, a circulação de bens culturais e a qualificação de agentes do ampliação do número de leitores ativos, na formação de novos públicos e setor, contribuindo para o fortalecimento da cadeia produtiva do livro, da na redução de desigualdades territoriais, acesso à produção e fruição leitura e da economia criativa associada; cultural como direito, com protagonismo, escuta ativa e formação de • Inovação: Incorporar métodos, tecnologias e ideias que melhorem novos públicos; continuamente a execução da política cultural; • Pluralidade de Repertórios e Liberdade Cultural: valorização da • Apoio a Feiras, Festivais e Eventos de livro e literatura: Apoiar os diversidade da pluralidade de repertórios, linguagens e matrizes culturais municípios visando a descentralização das ações culturais, fortalecimento presentes na sociedade brasileira, assegurando liberdade de criação, dos eventos culturais locais, ampliação ao acesso da população à cultura circulação de ideias e respeito aos direitos culturais; e estimular o desenvolvimento da economia criativa nas diferentes • Herança e criação artística: articulação entre patrimônio cultural, regiões do estado. memória literária, informação e inovação, com incentivo à 3.3 AÇÕES ESTRATÉGICAS DO OBJETO CULTURAL experimentação artística, a continuidade histórica e a renovação criativa A SCEIC entende que cada novo ciclo de gestão deve preservar os no campo da literatura e bibliotecas; aprendizados anteriores e explorar novas possibilidades de qualificação e • Formação Leitora e Desenvolvimento Cultural: fortalecimento da expansão, a serem apresentadas pelas organizações sociais interessadas competência leitora, do pensamento crítico e da autonomia intelectual em suas propostas. dos cidadãos, reconhecendo a leitura como fundamento do Expressão dos valores institucionais da Pasta, as diretrizes desenvolvimento cultural, educacional e econômico do Estado. estratégicas descritas a seguir são transversais aos eixos dos programas e 3.1.2 Marco Operacional ações que comporão os Planos de Trabalho do Programa de Leitura. O funcionamento do Programa de Leitura se estrutura por meio de 1. Qualificação da gestão integrada contratos de gestão firmados entre a Secretaria da Cultura, Economia e Fortalecer a atuação integrada entre a Administração Centralizada e Indústria Criativas do Estado de São Paulo (SCEIC) e Organizações Sociais as unidades, conciliando diretrizes institucionais comuns com as de Cultura, em consonância com o modelo de gestão por resultados características dos territórios, dos equipamentos, dos públicos atendidos e das atividades desenvolvidas em cada localidade. adotado pelo Estado. Atualmente, o Programa é gerido pela Organização Social SP LEITURAS 2. Parcerias e Captação de Recursos - Associação Paulista de Bibliotecas e Leitura, por meio do Contrato de A execução das ações e programas previstos no presente Termo de Gestão nº 01/2021. Cada equipamento conta com uma equipe Referência poderá compreender a formalização de parcerias de natureza multidisciplinar, composta por bibliotecários, assistentes de atendimento técnica e/ou financeira, onerosas ou não, bem como a realização de e mediação, gerentes, técnicos, dentre outros. Os planos de trabalho são captação de recursos por parte da Organização Social selecionada, pactuados anualmente com base em metas, indicadores e avaliações de observada a legislação vigente e as normas pertinentes. desempenho. Para fins deste instrumento, a captação de recursos poderá ser Com a expansão da atuação digital e o fortalecimento das práticas realizada, entre outras modalidades, por meio de: híbridas, o marco operacional do Programa passou a incorporar diretrizes • Participação em editais e chamadas públicas, em quaisquer esferas específicas para: federativas; • Biblioteca Digital: em 2020, durante o período de isolamento social, • Utilização de mecanismos de incentivo fiscal à cultura; o Estado de São Paulo lançou o projeto piloto de biblioteca digital, a BSP • Celebração de patrocínios, doações, aportes privados ou instrumentos congêneres; Digital. A iniciativa serviu de base para a criação da BibliON que foi oficialmente lançada em junho de 2022 e se tornou uma multiplataforma • Cooperação com organismos públicos e privados, nacionais ou de livros digitais gratuitos de qualidade com obras da literatura brasileira internacionais. e estrangeira. A captação de recursos qualifica-se como diretriz transversal às ações estabelecidas neste Termo de Referência, sendo responsabilidade da • Aquisição e arrecadação de materiais para os acervos: aquisição de publicações e materiais para composição do acervo geral, fundamental Organização Social adotar estratégias que contribuam para a para o desenvolvimento de coleções das bibliotecas municipais; reunir e sustentabilidade institucional, a ampliação do alcance territorial, a gerenciar de forma centralizada. diversificação de públicos e a expansão do impacto das ações realizadas. • Ações/atividades de formação: realizadas em múltiplos formatos, 3. Fortalecimento e visibilidade das bibliotecas públicas a partir do têm foco no incentivo à leitura, como oficinas, cursos, palestras, entre conceito de Biblioteca Viva outros e acontecem tanto nos equipamentos quanto nos municípios Promover a difusão e a consolidação do conceito de Biblioteca Viva paulistas. no Estado de São Paulo, compreendendo as bibliotecas públicas como equipamentos estratégicos da política cultural, espaços de formação, convivência, mediação e dinamização dos territórios. A partir dessa

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