DOMPR 08/09/2026 - Diario Oficial dos Municipios do Parana
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TEXTO OFICIAL · ÍNTEGRA
Paraná , 08 de Setembro de 2026 • Diário Oficial dos Municípios do Paraná • ANO XV | Nº 3611
| 6. Sistema de monitoramento e avaliação de resultados Avalia os instrumentos de controle acompanhamento das metas indicadores de desempenho e qualidad do serviço, incluindo a forma de registr e análise dos dados. |
e e e o • 5 pts – plano básico de monitoramento, com lista de indicadores e periodicidade mínima de acompanhamento; • 9 pts – plano completo com indicadores, metas, periodicidade definida, definição de fontes de dados, responsáveis e utilização de sistema eletrônico de monitoramento. Comprovação:plano de monitoramento, relatórios de auditoria ou avaliação, modelos de fichas de registro, prints ou evidências de sistema eletrônico de acompanhamento. 9 pontos |
–Apresentou metodologia estruturada de monitoramento e avaliação da execução dos serviços, baseada em indicadores quantitativos e qualitativos, com definição de periodicidade para acompanhamento das metas e análise crítica dos resultados produzidos pelos diferentes setores envolvidos. Prevê mecanismos de transparência dos resultados e prestação de contas de forma regular, mediante demonstrativos da execução das metas pactuadas. Ademais, estabelece processo de governança no monitoramento, com participação integrada da gestão e das áreas técnicas responsáveis, visando estabelecer um ciclo permanente de planejamento, execução, monitoramento, avaliação e correções. -Demonstrou os indicadores de desempenho adotados pela entidade para o acompanhamento e a gestão dos processos, destinados a mensurar e comunicar, de forma objetiva e quantificável, os resultados decorrentes de determinado processo ou operação. -Utiliza sistema eletrônico de monitoramento com indicadores de desempenho, cuja comprovação foi realizada mediante apresentação do contrato celebrado com empresa de tecnologia e com print do respectivo formato. |
|---|---|---|
| 7. Tecnologia da informação, transparência e compliance institucional Avalia a estrutura tecnológica e d transparência ativa da OS, incluindo us de sistemas eletrônicos de gestão, portai públicos, canais de ouvidoria integridade institucional e adequação LGPD. |
e o s , à • 5 pts – divulgação básica de relatórios e informações financeiras em meio digital ou físico; • 10 pts – portal de transparência ativo com publicação periódica de relatórios, contratos e demonstrativos financeiros, além de controles eletrônicos internos; • 14 pts – sistema informatizado de gestão, portal de transparência ativo, canal de ouvidoria acessível, política de proteção de dados pessoais (LGPD), política de integridade implementada e existência de auditoria interna ou independente formalmente instituída. Comprovação:link ativo de portal de transparência (com prints ou registros anexados), prints de telas de sistemas, políticas internas de integridade e proteção de dados, regulamentos, relatórios de auditoria e documentos que evidenciem o funcionamento dos canais de transparência e ouvidoria. 14 pontos TOTAL DE PONTOS OBTIDOS: 100 pontos |
-Utiliza sistema informatizado de gestão em suas unidades, cuja utilização e contratação foram comprovadas mediante apresentação de contrato firmado com empresa especializada em tecnologia e print do respectivo sistema. -Disponibiliza, em seu perfil oficial, Portal da Transparência contendo, de forma acessível, a relação das unidades administradas, os respectivos contratos e termos aditivos, o balanço patrimonial e os relatórios de prestação de contas. -Apresentou Código de Ética e Conduta institucional, contemplando diretrizes, princípios e procedimentos relacionados ao Programa de Integridade e Compliance. -Possui Canal de Denúncias em seu portal, destinado ao recebimento e tratamento de relatos relacionados a assédio moral, comportamentos inadequados ou incompatíveis com os valores institucionais, bem como condutas que possam configurar violação às suas políticas, entre outros. -Possui Comitê de Ética e Conduta – CEC, instituído com a finalidade de assegurar o cumprimento das políticas e normas internas, orientar as atividades institucionais e promover a cultura de ética, integridade e conduta responsável no âmbito da organização. -Conta com Política de Compliance instituída, destinada a fortalecer a cultura ética e de integridade da organização, preservar sua credibilidade perante a sociedade e regulamentar a aplicação do Código de Ética e Conduta, estabelecendo diretrizes, normas e procedimentos para sua observância e efetiva implementação nas atividades cotidianas. -Mantém instituído o Manual do Auditor Interno, que estabelece diretrizes, normas e procedimentos para a realização e condução das auditorias internas em suas unidades, contribuindo para o aprimoramento dos processos de controle e para a excelência dos serviços prestados. -Dispõe de Política de Proteção de Dados Pessoais, em conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados – LGPD, aplicável a todos os profissionais que, direta ou indiretamente, realizem atividades que envolvam o tratamento de dados pessoais ou tenham acesso a dados pessoais tratados pela instituição. -Possui Política de Segurança da Informação, que estabelece diretrizes para a proteção das informações produzidas, recebidas, utilizadas e armazenadas pela instituição, visando fortalecer e disseminar a cultura de segurança da informação. |
ENTIDADE: USC SAÚDE
| Critério de Avaliação | Descrição e Parâmetros Técnicos | Forma de Comprovação/ Documentos Aceitos |
PONTUAÇÃO OBTIDA | FUNDAMENTOS DA COMISSÃO |
|---|---|---|---|---|
| 1.Experiência institucional na área da saúde pública |
Avalia o tempo e a abrangência da atuação d OS em contratos de gestão, convênios o parcerias com entes públicos na área da saúde além do mínimo de 1 (um) ano complet exigido para habilitação. |
a u , o • 5 pts – experiência entre 1 e 2 anos; • 8 pts – entre 3 e 4 anos; • 13 pts –a partir de 5 anos. Comprovação: cópias de contratos, convênios, termos de fomento ou parceria e respectivos relatórios de execução e/ou atestados de desempenho emitidos por gestor público, datados e assinados. |
13 pontos | -Contrato de Gestão nº 81/2020 e seus termos aditivos e atestado de capacidade técnica, gerenciamento do Centro de Reabilitação e Estimulação do Neurodesenvolvimento em Santos/SP. Tempo: 6 anos e 1 mês -Contrato nº 14/2025 e termo aditivo, operacionalização da Clínica de Reabilitação e Estimulação do Neurodesenvolvimento para mutuários e dependentes da Caixa de Assistência ao servidor público municipal - CAPEP em Santos/SP. Tempo: 1 ano e 6 meses. |
| 2. Experiência específica no atendimento a pessoas com Transtorno do Espectro Autista (TEA), reabilitação, neurodesenvolvimento e atenção psicossocial |
Avalia o histórico da OS na execução d serviços voltados a pessoas com TEA, em consonância com as diretrizes do Ministério d Saúde, serviços especializados na área d reabilitação, ao neurodesenvolvimento e atenção psicossocial. |
e a a à • 14 pts – até 2 anos de experiência comprovada; • 16 pts – entre 3 e 4 anos; • 20 pts – entre 5 e 9 anos; • 22 pontos - a partir de 10 anos. Comprovação:cópias de contratos, relatórios técnicos, certificados de execução, pareceres de coordenação de saúde mental ou documentação equivalente que demonstre atuação específica com o público TEA, reabilitação, neurodesenvolvimento e atenção psicossocial. |
20 pontos | -Contrato de Gestão nº 81/2020 e seus termos aditivos e atestado de capacidade técnica, gerenciamento do Centro de Reabilitação e Estimulação do Neurodesenvolvimento em Santos/SP. Tempo: 6 anos e 1 mês -Contrato nº 14/2025 e termo aditivo, operacionalização da Clínica de Reabilitação e Estimulação do Neurodesenvolvimento para mutuários e dependentes da Caixa de Assistência ao servidor público municipal - CAPEP em Santos/SP. Tempo: 1 ano e 6 meses. |
| 3. Estrutura organizacional e capacidade de gestão |
Analisa a estrutura administrativa e d governança da OS, incluindo conselhos regulamentos internos e instrumentos d controle. |
e , e • 5 pts – estrutura mínima (organograma e diretoria constituída); • 10 pts – existência de conselhos e fluxos administrativos definidos; • 14 pts – governança completa com regulamento de compras, plano de integridade e manual de compliance. Comprovação:cópias de organograma, regimentos, atas de posse da diretoria, regulamentos internos, CNPJ ativo e documentos de integridade institucional. |
14 pontos | Apresentou: -Organograma institucional -Ata da Assembleia Geral, Termo de Posse e Estatuto Social, comprovando a existência do Conselho Fiscal e do Conselho Administrativo vigentes. -CNPJ ativo. -Regulamento de Compras e Contratações. -Regulamento de Recursos Humanos. -Regimento interno para profissionais autônomos -Plano de integridade (ética, transparência, governança e prevenção de riscos). -Manual institucional de compliance e integridade. |
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