Diário Oficial do Estado de São Paulo · 16/09/2026 · pág. 168

DOESP 16/09/2026 - Diario Oficial do Estado de Sao Paulo - Executivo Atos de Pessoal

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maior de e casos de 168/222 - Diário Oficial do Estado de São Paulo		Volume 136, nº 1 Ã TÓR Á	77, Caderno Executivo, máxi da	Atos de Pessoal, quarta-fe	ira, 16 de setembro de 2026 ano
nível de complex Alta Co gravidade.Internações para procedimentos cirúrgicos de		O IA MIN GI N	mo 10 Qual idad		s.Ap rese
idade apenas mpl exi alta complexidade.Atendimento de emergência para casos		ÍMA A S	pont os) e ONA		ntaç ão
de um dos serviços próprios ou sob gestão da dad e graves.Internações para procedimentos cirúrgicos de alta complexidade.Atendimento de emergência para casos graves. Exames de diagnóstico mais avançados, como ressonância magnética,	3.1 Quali fcaç ão do corp 3.1.1 Dout orad o, Mest d	Cert ifca do de um	nível 2 3.2.4 Acre dita ção d		da Cert ifca ção váli da
entidad tomografa computadorizada e	o direti rao ou	dos	e Siste
e - exames laboratoriais	vo da Espe	me	ma
máximo 15 especializados e tratamentos clínicos (rádio, hemodiálise e	entid ade, ciali zaçã	mbr os	da Qual
pontos) quimio). Algumas	const o	do Cor	idad
especialidades médicas, como dili ii	ante em	A qualifcação do corpo diretivo é importante po	e
carooga, neurocrurga, bariátrica e etc.	no estat Adm inist	para o bom funcionamento e a efcácia da instituição de saúde. Os membros do corpo dire tivo	ONA nível
212 Unidade Hospitalar de Média Complexidade: As unidades	uto (Dem onstr raçã o Públ	1 0 diretivo são responsáveis por estabelecer diretrizes estratégicas, tomar decisões e garantir prev isto 1 0	3, CAR F ou 1 0
.. Gerenci amento de hospitalares de média complexidade são estruturas dentro do sistema de saúde que oferecem uma gama intermediária de serviços médicos e assistência à saúde. Elas ocupam uma	ar o mem bro ica, Gest ão	a conformidade com regulamentos e padrões de qualidade. no Esta tuto	qual quer Acre
Unidad e 1 0 posição entre as unidades de baixa complexidade e as unidades hospitalares de alta complexidade. Internações para procedimentos cirúrgicos de média complexidade	de maio em Saú	, aco m	dita ção
Hospita . Atendimento de emergência para casos não tão	r de,	p anh	Inter
lar de Média graves.Tratamento de condições clínicas comuns e algumas condições crônicas.Exames de diagnóstico de imagem.	quali fcac Adm inist	ado da	naci onal
Comple xidade Algumas especialidades médicas, como cardiologia,	ao - ái raçã	Ata	reco h
pneumologia, gastroenterologia, entre outras.	mx mo o Hos	de	ne cida
2.1.3 Gerenci amento Unidade Hospitalar de Baixa Complexidade: Estrutura dentro do sistema de saúde que oferece serviços básicos e essenciais de cuidados médicos e assistência à saúde Essas	10 pont os) pital ar.	elei ção.	pela ISQ UA
de Unidad . unidades são projetadas para lidar com casos menos graves e condições médicas mais simples, proporcionando	3.2 Gest	O serviço próprio ou sob gestão da entidade, deverá atender como um todo a uma série de Cert ifca 5	TOTAL (máximo) 2 0
e 5 atendimento primário e serviços de saúde preventivos.Postos	ão	, critérios defnidos pela organização acreditadora do	4 MODELO ASSIS	ENCIAL
Hospita lar de Baixa de saúde, centros de saúde da família, unidades básicas de saúde, policlínicas, unidades de prontoatendimento de	da Quali	nacional ou internacional, que abrangem áreas como gestão da qualidade, segurança do váli do	. Descrição: O conceit estrutura organizaci	o de modelo assistencial nal aos rocessos e às	hospitalar refere-se à ráticas adotadas or
Comple xidade menor porte e clínicas especializadas em atenção primária em saúde.	dade (Dem onstr	paciente, gestão de processos, infraestrutura, recursos humanos e comunicação. Não serão considerados prestadoras de serviços de saúde por dois ano	um hospital para for Elementos chaves: O protocolos e diretriz	, p necer cuidados de saúde rganização e gestão, equi es clínicas, foco no pacien	p aos pacientes. pe multidisciplinar, te (cuidado centrado
2.2.1	ar o maio r	ou unidades de negócio individualizadas dentro da instituição hospitalar, com por exemplo: Servios de Hemoteraia Servios Laboratoriais s. Apr ese	no paciente), continu contínua.	idade dos cuidados, aval	iação e melhoria
Gerenci	nível 321	ç p; ç ; Serviços de Nefrologia e Terapia Renal ntaç			LI
amento de unidade de saúde por dez anos ou 1 5	de Acre ditaç ão de apen .. Acre dita ção de Siste ma	2 Substitutiva; Serviços de Diagnóstico por Imagem, Radioterapia e Medicina Nuclear; Serviços Ambulatoriais; Serviços de Pronto Atendimento; Serviços de Atenção Domiciliar; Serviços Oncológicos; Serviços de Medicina Hiperbárica; Serviços de Anatomia Patológica; ão da Cert ifca ção váli	CRITÉRIO ITEM	P O N T U A Ç DESCRIÇÃO DO ITEM	DOCUMENTAÇÃO COMPROBATÓRIA MINÍMA MI TE D E PÁ GI
mais. 2.2.2	as um da Qual	Serviços de Atenção Primária à Saúde; Serviços de Atendimento Pré-Hospitalar e Transporte da		Ã O	N A S
Gerenci	dos servi idad e	Inter-hospitalar; Serviços Odontológicos; Servios de TelemedicinaNível 1 - Acreditado A
2.2 Tempo de experiência da entidade em Refere-se ao período de tempo que uma instituição ou Convênio ou Contrato de Gestão de amento de unidade	ços próp rio ONA nível 1	ç . organização de saúde cumpre ou supera, em 70% ou mais, os padrões de qualidade e segurança defnidos pela ONA. São avaliadas	4.1 Organiza ção dos Serviços 4.1.1 Demonst rar a organizaç	A organização dos	80
gerenciamento de serviços de organização acumulou em termos de gestão e uma unidade sob gestão da de saúde	ou sob	todas as áreas de atividades da instituição, incluindo aspectos estruturais e assistenciais. Cert ifca	Assistenc iais ão dos serviços	serviços e o desenho dos fuxos
saúde administração de serviços OSS ou por eríodo 1 0	gestã	Nível 2 - Acreditado Pleno A organização precisa do	(Demons e	assistenciais em um	At d
(Demonstrar o maior tempo de de saúde. Esse tempo de experiência é um publicação do DOE. 1 p igual ou superior	o da entid	atender a dois critérios: cumprir ou superar, em 80% ou mais, os padrões de qualidade e váli do por	trar os compone desenhos dos	hospital são elementos essenciai	s presenar jornaa do paciente, protocolos e
gerenciamento indicador importante da Deverá ser 0 a 5 anos	ade - ái	segurança; cumprir ou superar, em 70% ou mais, i dois	ntes do fuxos	1 para garantir uma	diretrizes clínicas,
apenas de um dos serviços próprio ou sob gestão da capacidade da entidade em fornecer cuidados de saúde de qualidade, implementar práticas obervado o período de vigência que comprove o e inferior a 10	mx mo 10 pont	os padrões ONA de gestão ntegrada, com processos ocorrendo de maneira fuida e plena comunicação entre as atividades.Nível 3 - Acreditado com Excelência ou outra certifcação ano s.Ap rese	modelo assistenc ial dos servios assistenc iais, contempl ando	0 prestação de cuidado de saúde efciente e de qualidade. Isso inclui a	s linhas de cuidado, identifcação dos riscos e
entidade - efcazes de gestão e lidar prazo de anos.	os)	internacional A organização precisa atender a ntaç	ç próprio linhas de	implementação de	gerenciamento, etc.
máximo 15 com desafos específcos gestão 2.2.3	32 322	três critérios: cumprir ou superar, em 90% ou ão	ou sob cuidado	linhas de cuidado e a
pontos) do setor de saúde. initerrupta. Gerenci amento	. Gest ão .. Selo de	mais, os padrões de qualidade e segurança; cumprir ou superar, em 80% ou mais, os padrões da cert	gestão da e Gestão de	gestão de riscos assistenciais.
de	da Conf	de gestão integrada; cumprir ou superar, em 70% ifca ão	entidade Riscos
unidade de	Quali dade ormi dad	ou mais, os padrões ONA de Excelência em Gestão, demonstrando uma cultura ç váli da	implanta dos - Assistenc iais
saúde or 5	(Dem e do	organizacional de melhoria contínua com maturidade institucional .	máximo 4.1.2	1 Política de qualidade	é Apresentar
p período	onstr Prog	.	60 t) Descreve	0 um conjunto de	defnição e
superior a 03	ar o maio ram a CH		ponos r a Política	diretrizes e procedimentos	formalização dos protocolos clínicos,
anos e	r nível Q -		de i	estabelecidos por um iiiã ú	a implantação das iõ
inferiror	de Com	4	Qualdad e	nsttuço de sade ara arantir ue os	comsses de ualidade e
a 05 anos	Acre ditaç pro miss		Assistenc ial com	p g q cuidados prestados aos pacientes sejam	q segurança, auditoria clínica auditoria de
TOTAL (máximo) 3 0	ão de o com		defnição e	seguros, efcazes, centrados no	, processos (comissão interna
3. MODELO DE GESTÃO Descrição: Visando o Modelo de Gestão	apen a		formaliza	paciente e baseados	para manutenção
Hospitalar de Qualidade, este modelo enfatiza a importância da excelência em todos os aspectos da gestão hospitalar, incluindo	as um Qual idad		ção de protocolo	em evidências. Esta política é essencial	dos padrões de qualidade), etc. Para
liderança, processos, pessoas e resultados. São adotadas práticas de	dos i e H		s,	para promover a	comprovação da
melhoria contínua e a participação de todos os funcionários é	serv os os pital		implanta ã d	melhoria contínua da lidd d i	atuação de cada Ciã dã
incentivada. CRITÉ ITEM P DESCRIÇÃO DO ITEM DOC LI	ç próp rio ar		ço e Comissõe s de	quaae os servç de saúde.	s omsso evero ser encaminhadas: a última ata do ano
RIO O N UME NTA M IT	ou sob 3.2.3 Acre dita	6 Cert ifca do	Qualidad e e		vigente e a última do ano anterior.
T U ÇÃO CO E D	gestã o da ção de	váli do	Seguranç a do
A Ç MPR OBA E P	entid ade - Siste ma	por três	Paciente e
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