DOESP 16/09/2026 - Diario Oficial do Estado de Sao Paulo - Executivo Atos de Pessoal
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TEXTO OFICIAL · ÍNTEGRA
| pontos ) 170/222 - |
melhoria contínua. Diário Oficial do Estado de São Paulo |
Volume 136, nº 306, de 7 de dezembro de 2004, o gerenciamento dos resíduos de serviços |
177, Caderno Executivo TOTAL (máximo) |
, Atos de Pessoal, quarta-feira, 16 d 6 0 |
e setembro de 2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| A gestão de custos e orçamento é uma prática que envolve o planejamento, controle e análise dos recursos fnanceiros |
de saúde (RSS) é constituído por um conjunto de procedimentos de gestão. Estes procedimentos são planejados e |
6. TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO |
|||
de uma organização. Em conjunto, a gestão de custos e orçamento permite que as |
implementados a partir de bases científcas e técnicas, normativas e legais, bti d iii dã |
(TIC) E SAÚDE DIGITAL |
|||
| 5. |
2. organizações controlem seus gastos, identifquem áreas de melhoria e tomem decisões fnanceiras informadas para l bi éi |
com o ojevo e mnmzar a prouço de resíduos de serviços de saúde e proporcionar aos resíduos gerados, um encaminhamento seguro, de forma |
Descrição: refere-s sistemas de inform inteligência artifci |
e à aplicação de tecnologias digita ação, computação em nuvem, tele al, big data e aplicativos móveis, p |
is, como medicina, ara melhorar a |
| 5 Pr |
o acançar seus ojetvos estratgcos. Essas ráticas são essenciais ara arantir a |
efciente, visando à proteção dos |
prestação de servi |
ços de saúde, a gestão de dados cl |
ínicos e a |
| ce | s p p g sustentabilidade fnanceira e o sucesso a |
trabalhadores, a preservação da saúde |
comunicação entre | profssionais de saúde e paciente | s. |
| so | s longo prazo de qualquer negócio ou |
pública, dos recursos naturais e do meio | LI | ||
| e fu |
x instituição.Identifcação e Classifcação de Custos: Identifcar e categorizar todos os Apresenta ã d |
ambiente. O gerenciamento inicia pelo planejamento dos recursos físicos e dos |
P O |
M IT |
|
| os | custos relacionados à operação hospitalar. ço os Processos |
recursos materiais necessários, |
N | E |
|
| pa | r Orçamento: Desenvolver um orçamento e Fluxos |
culminando na capacitação dos recursos h lid O PGRSS |
T | DOCUMENTAÇ D |
|
| a Ge tã d |
s o 4 detalhado para cobrir despesas e receitas esperadas ao longo de um período defnido. Monitoramento de Desempenho: bl i ididh para gestão de Custos e |
umanos envovos. a ser elaborado deve ser compatível com as normas federais, estaduais e municipais, e ainda deve estar de acordo com os |
CRITÉR IO ITEM |
U A Ç DESCRIÇÃO DO ITEM |
ÃO COMPROBATÓ RIA MINÍMA E P Á GI |
| Cu to e |
s s Estaeecer e montorar ncaores-cave de desempenho fnanceiro. Análise de Variância e Ajustes: Analisar desvios entre valores orçados e reais e realizar ajustes Orçament o |
procedimentos institucionais de Biossegurança, relativos à coleta, transporte e disposição fnal. |
à O |
N A S |
|
| Or | ç necessários. Gestão de Custos: |
Evidenciar: | 61 | O Plano Diretor de Tecnologia d | a 31 |
| a | m Implementar estratégias para controlar e |
Avaliação | . Saúde |
Informação e Comunicação (TIC |
|
| en o |
t reduzir os custos, mantendo a qualidade dos serviços. Revisão e Atualização do |
nutricional dos |
Digital (Demo |
é um documento estratégico qu estabelece as diretrizes, |
e Apresentação do plano e idêi |
| Orçamento: Revisar periodicamente o |
pacientes. |
nstrar | objetivos, metas e ações a sere | m evncas. Buscar |
|
| orçamento para refetir mudanças nas |
Prescrição |
a 611 |
implementadas na área de TIC |
resultados |
|
| condições operacionais. Comunicação e Têi M iã |
dietética lid |
estrut .. Plano |
em uma organização. Esse plan |
o por meio do |
|
| ransparnca: anter uma comuncaço clara e transarente sobre uestões |
personaza a |
ura e Diretor |
5 tem como objetivo orientar o |
uso efciente |
|
| p q fnanceiras com todas as partes |
. Elaboração |
o dl de TIC |
desenvolvimento, a gestão e o f d li d |
dos recursos |
|
interessadas. |
de cardápios | moe o de |
uso ecaz as tecnoogas e informaão e comunicaão |
de TI | |
| Demo nstrar |
53 balanceados. Preparação e |
gestão de TIC |
ç ç dentro da organização, alinhando essas iniciativas com |
aplicados no contexto da |
|
| 5.2.6 Proc |
Estabelecer sistemática e processos em consonância com o Sistema Único de Saúde (SUS) o que envolve os indica |
.. 3 Flu distribuição de refeições |
e oferta |
os objetivos e estratégias institucionais. |
saúde digital. |
| esso |
várias etapas para garantir que os serviços dores |
xo conforme as |
de | Integração | |
| s e f |
prestados pelos estabelecimentos de saúde sejam dd id difd fd de |
s e prescrições. |
serviç |
com o | |
| uxo s de 4 |
aequaamente regstraos, cocaos e aturaos ara o overno federal ou estadualSujeitar-se as result |
pr Controle de lidd |
o de |
Prontuário | |
Fatur ame |
p g . regulamentações específcas, basicamente manter leitos credenciados e habilitações necessárias para ado e os |
oc es Estabelecer fuxos e processos do serviço quaae dos alimentos |
Saúde Digital |
Eletrônico do Paciente |
|
| nto | o faturamento da unidade. plano |
so de nutrição e dietética na instituição de . Avaliação |
- máxim |
(PEP). |
|
| s de ã |
s saúde para garantir que os pacientes dos |
o 30 | Integração |
||
| aço. Disponibilizar à sociedade Informações sobre suas |
do ser vi 2 recebam alimentação adequada e personalizada de acordo com suas colaboradore s quanto a |
pontos ) |
com Sistemas de Lbtói |
||
| 5.2.7 Trans |
atividades e resultados. Contendo, no mínimo: estatuto social atualizado, última ata da eleição dos b lã il d diit idd Indica |
ç o de necessidades dietéticas e condições médicas. alimentação servida. |
A utilização de um sistema de ERP (Enterprise Resource |
aoraro e Radiologia. Integração |
|
| parê | memros, reaço nomna os rgenes, unaes gerenciadas demonstraões contábeis (da entidade r os ender |
nu Educação |
6.1.2 |
Planning) hospitalar permite a |
com Sistemas |
| ncia |
, ç e das unidades gerenciadas) ata do Conselho eços |
tri nutricional |
Utilizaçã |
integração ou interoperabilidad |
e de Farmácia e |
| dos 3 |
, aprovando as contas do último exercício, relatório eletrô |
çã para acientes |
o de itm |
de dados, essencial para uma |
Controle de |
| canai |
de atividades, contratos e instumentos frmados com nicos |
o e p. Monitoramen |
ssea de ERP |
gestão efciente e integrada das | Estoque. |
| s de |
terceiros, regulamento de compras e de contratação para |
die to do |
hospital |
operações hospitalares. Um |
Interoperabili |
| com unic |
de pessoal. Também será avaliada a transparência verifc |
tét consumo |
ar que |
5 sistema de ERP hospitalar é um |
a dade com |
| ação | das aquisições e contratações, devendo constar a ação. |
ica alimentar e |
permita |
solução de software que integra |
Sistemas |
| publicação dos processos de compras, contratação |
resultados. | interope | diferentes áreas funcionais de ititiã d úd |
Externos. Utiliã d |
|
| de celetistas e de prestadores de serviços. | Documentaçã |
rabilidad | uma nsuço e sae em u único sistema como fnanas |
zaço e padrões de |
|
| 5.3 5.3. |
5 | o e registro |
e de |
, ç, recursos humanos suprimentos |
integração e |
| Orga 1 |
0 | das |
dados | , logística, agendamento, entre |
, segurança |
| nizaç Flu |
Demonstrar |
prescrições e |
outros. |
reconhecidos. | |
| ão xo |
os atos |
consumo. Colaboraão |
Flexibilidade | ||
| dos Si pa |
comissão |
ç interdisciplin |
para | ||
| erv os ra aci |
O acidente de trabalho é defnido como para revenão |
ar com | customização | ||
| ç de de |
incidente que ocorre pelo exercício do pç, fuxo para |
outros | e |
||
| Apoi nt |
trabalho a serviço de empresa ou comunicação |
profssionais | confguração |
||
| o e |
empregador doméstico, ou pelo exercício de acidente |
de saúde. | de acordo com as |
||
| (Dem onstr de tra |
4 do trabalho dos segurados especiais, provocando lesão corporal ou erturbaão funcional ue cause morte do trabalho (CAT), |
5.3 Estabelecer fuxos e processos de trabalho em toda a cadeia |
necessidades da |
||
| ar os bal |
pç q , perda ou redução permanente ou eventos |
Organi medicamentosa para fortalecer a Apresentar o f |
instituição. | ||
| comp onen ho co |
, temporária, da capacidade para o trabalho. como a SIPAT, plano de |
zação dos Assistência Farmacêutica, que é uma área da saúde que abrange uxo e o processo de trabalho |
6.1.3 Oferta |
1 0 A Telessaúde é uma área da saúde que utiliza tecnologias de |
Relatório descritivo e |
| tes do mod m ris co |
ação de prevenção de acidentes e |
Serviç os de um conjunto de ações voltadas para garantir o acesso, a Evidenciar a revisão de |
de serviços |
informação e comunicação (TIC) para fornecer serviços de saúde |
quantitativo das |
| elo bio |
etc |
Apoio (D promoção do uso racional e a lidd d di prescrições |
de | à distância. Ela envolve a |
atividades de |
| de gestã lóg ico |
. | emo nstrar os quaae os mecamentos, visando a melhoria da saúde da população Considerar para garantir sua precisão |
Telessau de de |
utilização de diversas ferramentas, como telefonia, |
Telessaúde. |
| o dos servi 5.3. 2 |
2 Estabelecer procedimentos e fuxos envolvidos na higienização e limpeza Apresentar os Fluxos e |
compo nentes 5.3.4 . a Farmácia Clínica Hospitalar, que é uma área da e segurança. Monitorar a |
especiali dades |
videoconferência, internet, aplicativos móveis e dispositivo |
s |
| ços Flu |
hospitalar, que são essenciais para Processos de |
do Fluxos e farmácia que se concentra no resposta do it à |
estrutura d |
médicos remotos, para oferecer lt édi dióti |
|
| de xo |
garantir a segurança e o bem-estar de Higienização |
model processo s de cuidado direto ao paciente no pacene teraia |
o com reistro |
consuas mcas, agnsco monitoramento de acientes |
, |
| apoi s e |
todos os envolvidos no ambiente e Limpeza. |
o de assistênc 2 ambiente hospitalar. Seu p medicamento |
g de |
p, educação em saúde e apoio à |
|
| o sob tã pr |
hospitalar. Implementar plano de |
gestão ia principal objetivo é garantir o sa. |
informaç | gestão de saúde de forma |
|
| ges o da entid oc es |
gerenciamento para os Resíduos de Serviços de Saúde (RSS), que são |
dos serviç d farmacê utica uso seguro, efcaz e racional dos medicamentos, promovendo a lhi d ld líi Demonstrar os protocolos |
ões em prontuár |
remota.Teleconsultas: Consultas médicas realizadas remotament |
e |
| ade - máxi so s de |
materiais resultantes de atividades relacionadas à assistência à saúde, incluindo revenão dianóstico |
os e apoio sob meora os resutaos cncos e a segurança dos pacientes. Esta disciplina farmacêutica de orientação dos pacientes |
io eletrônic |
via videoconferência ou telefon Telemonitoramento: |
e. |
| mo hig |
pç, g, tratamento reabilitação e pesquisa |
gestão envolve uma abordagem sobre o uso |
o, com | Monitoramento remoto de sinai |
s |
| 10 ien |
, . Esses resíduos são classifcados como de |
da colaborativa e interdisciplinar, na correto dos |
comprov |
vitais e condições de saúde |
|
| pont iza |
alto risco devido à possibilidade de conter |
entida qual os farmacêuticos trabalham medicamento At |
ação de ti |
utilizando dispositivos médicos td à itt Tl |
|
| os) çã |
agentes biológicos, químicos ou |
de - em equipe com outros s. presenar relatório da |
expers e de |
conecaos nerne. ee- educaão em Saúde: Oferta de |
|
| o e | radioativos que representam riscos à | máxim profssionais de saúde para notifcação |
pelo |
ç programas educacionais em |
|
| lim | saúde humana e ao meio ambiente se |
o 10 otimizar a terapia de eventos |
menos 6 | saúde por meio de plataformas |
|
| pe | não forem gerenciados |
pontos medicamentosa e prevenir adversos. |
meses | digitais. Segunda Opinião Médic |
a |
| za Este d em ht |
adequadamente.Conforme a Resolução da Diretoria Colegiada, da Agência Nacional de Vigilância Sanitária/ANVISA - RDC Nº ocumento pode ser verificado pelo códigoE.2026.09.16.1.1.1 tp://www.doe.sp.gov.br/autenticidade |
) problemas relacionados aos medicamentos. |
com monitora mento D |
a Distância: Consulta especializada remota para obter uma segunda opinião médica. ocumento assinado digitalmente conforme M que institui a Infraestrutura de Chaves Púb |
P nº 2.200-2/2001, licas (ICP-Brasil). |