DOMPR 21/09/2026 - Diario Oficial dos Municipios do Parana
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TEXTO OFICIAL · ÍNTEGRA
Paraná , 21 de Setembro de 2026 • Diário Oficial dos Municípios do Paraná • ANO XV | Nº 3620
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Comitê Estratégico Municipal da Política de Alfabetização;
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Conselho Municipal de Educação de Irati;
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Diretores e Coordenadores Pedagógicos das unidades escolares da rede municipal;
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Professores Alfabetizadores da Rede Municipal de Ensino;
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Estudantes e Famílias dos educandos da Rede Municipal;
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Undime/PR, entidades parceiras e sociedade civil iratiense.
5. CANAIS DE COMUNICAÇÃO
| Âmbito | Canais e Ferramentas Institucionais |
|---|---|
| Interno | Comunicação Interna e memorandos circulares; ofícios técnicos expedidos pela SME; grupos institucionais de alinhamento em aplicativo de mensagens instantâneas (WhatsApp Institucional); reuniões técnicas e pedagógicas presenciais e por videoconferência (Google Meet/Teams); registros nos sistemas informatizados degestão e acompanhamentopedagógico. |
| Externo | Diário Oficial dos Municípios do Paraná (publicações normativas e editais); página oficial da Prefeitura Municipal de Irati / Secretaria Municipal de Educação; informes e boletins eletrônicos dirigidos às escolas; correio eletrônico institucional; ofícios; redes sociais oficiais do Município; murais informativos das escolas municipais; materiais impressos orientativos para as famílias; reuniões com a comunidade escolar e relatórios técnicos de monitoramento. |
6. AÇÕES POR EIXO ESTRUTURANTE
| Eixo Estruturante | Ações e Medidas de Comunicação |
|---|---|
| Eixo 1: Governança e Gestão | ● Publicar no Diário Oficial dos Municípios do Paraná os atos de instituição e designação dos membros da estrutura pedagógica e do Comitê Estratégico Municipal da Política de Alfabetização. ● Divulgar o cronograma anual de reuniões do Comitê Estratégico Municipal e socializar pautas e deliberações com as unidades |
| escolares. ● Divulgar o plano de trabalho e as metas educacionais pactuadas no regime de colaboração territorial. ● Manter interlocução contínua entre a Articuladora Municipal da RENALFA e a rede técnica estadual e federal. ● Emitir boletins informativos periódicos da SME aos diretores escolares com prazos, diretrizes degovernança e encaminhamentosprioritários da alfabetização. |
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| Eixo 2: Formação Continuada | ● Elaborar e difundir amplamente o calendário anual unificado dos encontros de formação continuada para professores alfabetizadores e equipes pedagógicas. ● Produzir e enviar kits informativos digitais (comunicados, cards e orientações pedagógicas) sobre as oficinas e cursos do Educa Juntos e CNCA. ● Socializar cadernos de formação, orientações metodológicas e roteiros de intervenção em sala de aula. ● Registrar em banco de memória fotográfica e audiovisual a realização das capacitações no Município. ● Divulgar relatos de práticas bem-sucedidas decorrentes das formações continuadas em serviço. ● Assegurar a entrega e o devido registro de certificação funcional aosprofissionais cursistas da rede municipal. |
| Eixo 3: Infraestrutura e Recursos | ● Divulgar previamente às unidades escolares o cronograma logístico de recebimento e distribuição dos materiais didáticos complementares de alfabetização. ● Orientar formalmente diretores e coordenadores sobre o manejo, destinação e utilização dos acervos literários e recursospedagógicos. ● Promover campanhas |
| informativas municipais para o incentivo à estruturação e uso diário dos Cantinhos da Leitura nas salas de alfabetização. ● Publicar informativos de transparência sobre os investimentos realizados na aquisição e manutenção de materiais e tecnologias voltadas à alfabetização. ● Registrar e divulgar as visitas de assessoria pedagógica e acompanhamento do uso dos insumos didáticos nas escolas. |
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| Eixo 4: Avaliação e Monitoramento | ● Divulgar tempestivamente às equipes escolares o cronograma de aplicação das avaliações diagnósticas, formativas, avaliações de fluência leitora e do SAEB. ● Realizar campanhas de conscientização nas escolas sobre a importância da presença e da participação plena dos estudantes nas avaliações. ● Elaborar sínteses técnicas e infográficos com a evolução dos dados de aprendizagem e de fluência leitora do Município. ● Produzir comunicados de orientação às famílias, valorizando o acompanhamento das atividades escolares e o desenvolvimento infantil. ● Promover reuniões de devolutiva pedagógica com gestores e professores para análise dos indicadores e replanejamento do ensino. |
| Eixo 5: Reconhecimento e Boas Práticas | ● Divulgar editais e critérios de reconhecimento às práticas pedagógicas e projetos inovadores de alfabetização na rede municipal. ● Dar visibilidade às unidades de ensino e professores que se destacarem na superação das metas educacionais e no avanço da fluência leitora. ● Organizar momentos institucionais de valorização do magistério alfabetizador municipal. ● |
| Divulgar relatos de práticas pedagógicas bem-sucedidas em boletins eletrônicos da educação municipal. ● Estimular a troca de experiências exitosas entre as escolas urbanas e do campo de Irati, fortalecendo a rede colaborativa de ensino. |
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| 7. PERIODICIDADE DAS AÇÕES Periodicidade |
Ações de Comunicação no Âmbito Municipal |
| Contínua | Publicação de portarias e atos oficiais; expedição de ofícios e comunicados internos; alimentação de avisos nos grupos institucionais de comunicação rápida (WhatsApp); suporte cotidiano às unidades escolares. |
| Mensal | Emissão de boletins ou informativos com lembretes pedagógicos, prazos de envio de dados de acompanhamento epautas da alfabetização. |
| Semestral | Divulgação dos relatórios de monitoramento pedagógico e do balanço consolidado das avaliações diagnósticas e de fluência leitora da rede municipal. |
| Anual | Publicação do calendário de reuniões do Comitê Estratégico, cronograma anual de formação continuada, metas educacionais e relatório anual da Política Municipal de Alfabetização. |
| Sob Demanda | Editais extraordinários, orientações técnicas específicas, comunicados de alteração de datas ou eventos formativos imprevistos. |
8. ESTRATÉGIAS DE MOBILIZAÇÃO E ENGAJAMENTO
A mobilização em torno da Política Municipal de Alfabetização requer o engajamento coordenado de todos os agentes do sistema educacional local:
| Estratégia de Engajamento | Detalhamento da Execução na Rede Municipal |
|---|---|
| Articulação Local e Multiplicadora (RENALFA) | Atuação da Articuladora Municipal da RENALFA em conjunto com a Diretoria Pedagógica e Coordenações da SME,prestando esclarecimentos imediatos, alinhando normativas e apoiando as equipes escolares. |
| Comunicação Antecipada e Cronogramas Claros | Divulgação antecipada de calendários pedagógicos, horários de formação continuada e convocações oficiais, assegurando expressivaparticipação degestores eprofessores. |
| Engajamento Familiar e Busca Ativa | Campanhas institucionais e diálogos diretos com pais ou responsáveis sobre a frequência escolar assídua, o apoio aos estudos em casa e o suporte às rotinas de alfabetização, integrando ações intersetoriais de busca ativa escolar. |
| Troca de Práticas entre Unidades de Ensino | Criação de espaços de diálogo pedagógico e reuniões técnicas para intercâmbio de soluções e materiais didáticos entre as escolas municipais de Irati. |
| Valorização do Trabalho Docente | Reconhecimento e ampla visibilidade pública aos professores alfabetizadores e equipes escolares pelo compromisso com o aprendizado e a alfabetizaçãoplena de todas as crianças na idade adequada. |
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