DOU 02/10/2026 - Diario Oficial da Uniao - Brasil
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TEXTO OFICIAL · ÍNTEGRA
Nº 187, sexta-feira, 2 de outubro de 2026
ISSN 1677-7042
| QUADRO . .Meta Gl colaborad |
9 - META GLOBAL 9 obal 9: Promover a melh ores |
E METAS INTE oria do clima org |
Seção 1 RMEDIÁRIAS VINCULADAS anizacional e da qualidade de vida |
dos servidores e |
|---|---|---|---|---|
| . .Nº | .Meta Intermediária | .Indicador | .Meta prevista .Fórmula de cálculo |
.Responsável |
| . .M9.1 | .Desenvolver ações de qualidade de vida para os servidores |
.Quantidade de ações realizadas |
.3 .soma ações realizadas (somatório) |
.Coordenação- Geral de Gestão Estratégica de Pessoas |
| . .M9.2 | .Capacitar servidores em cursos apoiados ou |
.Quantidade de certificados |
.60 .soma certificados apresentados (somatório) |
.Coordenação- Geral de Gestão |
| promovidos pela COGEP QUADRO 10 - MET |
apresentados A GLOBAL 10 |
E METAS INTERMEDIÁRIAS VIN | Estratégica de Pessoas CULADAS |
|
| . .Meta Gl . .Nº |
obal 10: Fortalecer a govern .Meta Intermediária |
ança .Indicador |
.Meta prevista .Fórmula de cálculo |
.Responsável |
| . .M10.1 | .Aprimorar o planejamento, monitoramento, fiscalização e análise das prestações de contas da SNPTr |
.Demandas atendidas (%) |
.100% .total de demandas atendidas total de demandas recebidas×100% |
.Coordenação- Geral de Fiscalização e Prestação de Contas |
| . .M10.2 | u .Fortalecer o planejamento e a coordenação das atividades de cerimonial |
.Demandas de cerimonial atendidas (%) |
.100% .total de demandas atendidas total de demandas recebidas×100% |
.Coordenação- Geral de Cerimonial |
| nas agendas e eventos institucionais do Ministério do Turismo |
||||
| . .M10.3 | .Responder as manifestações |
.Manifestações respondidas (%) |
.100% .somatório de manifestações |
.Ouvidoria |
| encaminhadas à Ouvidoria por meio da plataforma Fala.BR e outros canais de |
respondidas no período somatório de manifestações que vencem no período×100% |
|||
| . .M10.4 | atendimento .Responder os pedidos de acesso à informação e eventuais recursos encaminhados à Ouvidoria por meio da |
.Pedidos de e- SIC respondidos (%) |
.100% .somatório de pedidos respondidos no período somatório de pedidos que vencem no período×100% |
.Ouvidoria |
| . .M10.5 | plataforma Fala.BR .Produzir Relatório de Gestão da Ouvidoria |
.Quantidade de relatórios roduzidos |
.1 .soma relatórios produzidos (somatório) |
.Ouvidoria |
| . .M10.6 | .Analisar demandas de representações, denúncias e outros informes de ilidd bid |
p .Demandas atendidas (%) |
.100% .total de demandas atendidas total de demandas recebidas×100% |
.Corregedoria |
| . .M10.7 | rreguaraes receas .Analisar as demandas encaminhas à Consultoria Jurídica |
.Demandas atendidas (%) |
.100% .total de demandas atendidas total de demandas |
.Consultoria Jurídica |
| . .M10.8 | .Cumprir os itens do Guia de Transparência Ativa - GTA no âmbito do |
.Cumprimento dos itens do Guia de |
recebidas×100% .100% .total de itens cumpridos total de itens previstos no GT A × 1 0 0 % |
.Assessoria Especial de Controle Interno |
| Ministério do turismo | Transparência | |||
| . .M10.9 | .Atender, analisar e |
Ativa (%) .Demandas |
.80% .total de demandas |
.Subsecretaria |
| direcionar as demandas recebidas pelo Gabinete |
atendidas (%) | atendidas total de demandas |
de Administração |
|
da Subsecretaria de |
recebidas×100% | |||
| . .M10.10 | Administração .Monitorar e analisar a Execução Orçamentária, Financeira e Contábil da |
.Percentual de relatórios analíticos |
.100% .total de relatórios elaborados total de relatórios previstospara |
.Coordenação- Geral de Orçamento |
Lei Orçamentária Anual |
elaborados no |
elaboração×100% |
, Finança e |
|
| . .M10.11 | ( LOA ) .Atender as demandas de logística do Ministério |
período .Demandas atendidas (%) |
.80% .total de demandas atendidas total de demandas previstaspara |
Contabilidade .Coordenação- Geral de Recursos |
| . .M10.12 | .Atender as demandas de licitações, contratações diretas, credenciamentos, concessões e gestão de contratos e instrumentos |
.Demandas atendidas (%) |
atendimento×100% .80% .total de demandas atendidas total de demandas solicitadas×100% |
Logísticos .Coordenação- Geral de Licitações e Contratos |
| . .M10.13 | equivalentes .Analisar processos de prestação de contas |
.Quantidade processos de |
.40 .soma processos de tomada de contas especial |
.Coordenação- Geral de |
| financeira e instaurar tomada de contas |
tomada de contas especial |
instauradas (somatório) | Transferências Voluntárias |
|
| . .M10.14 | especial de convênios .Realizar a análise e o |
instaurados .Demandas |
.100% .total de processos |
.Diretoria de |
| tratamento das demandas registradas no Sistema Eletrônico de Informações no âmbito da Diretoria de Gestão |
atendidas (%) | finalizados total de processos tramitados×100% |
Gestão Estratégica |
|
| . .M10.15 | Estratégica .Elaborar e publicar instrumentos de planejamento, apoio a governança, modelagem de processos e/ou monitoramento de |
.Quantidade de instrumentos elaborados/publica |
dos .7 .soma instrumentos elaborados e publicados (somatório) |
.Coordenação- Geral de Planejamento e Inovação Institucional |
| . .M10.16 | políticas públicas .Analisar e tratar processos de competência da SNINFRA recebidos pelo Sistema |
.Demandas atendidas (%) |
.100% .total de processos finalizados ou tramitados total de processos recebidos×100% |
.Gabinete da Secretaria Nacional de Infraestrutura, |
| Eletrônico de Informações |
Crédito e Investimentos no Turismo |
|||
| . .MI10.17 | .Analisar, tratar e |
.Demandas | .95% .quantidade de processos |
.Assessoria de |
| monitorar as demandas registradas no Sistema |
atendidas (%) | finalizados e/ou tramitados total de |
Documentação | |
| Eletrônico de Informaões no âmbito |
processos recebidos na unidade× 100% |
|||
| Este documento pode ser ve http://www.in.gov.br/autenti ç da ASDOC e GM |
rificado no endereço cidade.html, pelo cód |
eletrônico igo 05152026100200108 |
| . .MI10.18 | .Tratar as demandas submetidas à Assessoria de Participação Social e Diversidade |
.Demandas tratadas (%) |
.90% | .quantidade tratadas demandas 100% |
de demandas total de recebidas × |
.Assessoria de Participação Social e Diversidade |
|---|---|---|---|---|---|---|
| . .MI10.19 | .Analisar e tratar as demandas registradas no Sistema Eletrônico de Informações no âmbito do Gabinete da Secretaria Executiva |
.Demandas atendidas (%) |
.90% | .quantidade finalizados processos 100% |
de processos total de tramitados × |
.Gabinete da Secretaria- Executiva |
| . .MI10.20 | .Analisar, tratar e monitorar as demandas registradas no Sistema Eletrônico de Informações no âmbito do Gabinete da Secretaria |
.Demandas atendidas ou tratadas (%) |
.90% | .total de finalizados processos tramitados× |
processos total de 100% |
.Gabinete da Secretaria Nacional de Políticas de Turismo |
| . .MI10.21 | .Operacionalizar e/ou dar suporte na operacionalização das transferências voluntárias no âmbito do DEOTUR |
.Instrumentos celebrados no âmbito do DEOTUR (%) |
.80% | .total de celebrados propostas impediment recebidas× |
instrumentos total de sem o técnico 100% |
.Departamento de Ordenamento, Inteligência e Desenvolvimento do Turismo |
| . .MI10.22 | .Garantir a eficácia da gestão dos processos do Departamento |
.Demandas atendidas ou tratadas (%) |
.90% | .quantidade finalizados processos 100% |
de processos total de tramitados× |
.Departamento de Marketing, Eventos e Expansão Digital |
ANEXO II Metodologia de cálculo das metas institucionais globais e intermediárias no âmbito do Ministério do Turismo 1. Para fins de mensuração das metas institucionais, serão utilizados como parâmetros indicadores que visem aferir a qualidade dos serviços do Ministério do Turismo.
- O desempenho de cada meta institucional intermediária será calculado pelo Índice de Cumprimento da Meta Intermediária - ICMI, que consistirá na razão percentual entre o resultado atingido e o previsto para o indicador associado à respectiva meta. 2.1 Nos casos em que a meta intermediária possuir mais de um indicador de desempenho associado, o ICMI consistirá na média aritmética do desempenho de tais indicadores. 3. O cumprimento de cada meta global será calculado pelo Índice de Cumprimento da Meta Global - ICMG, que consistirá na média aritmética dos Índices de Cumprimento das Metas Intermediárias das metas intermediárias vinculadas à respectiva meta global.
3.1 O total apurado de cada meta global observará a atribuição percentual estabelecida pelo Anexo II da Portaria MGI n° 3.755, de 6 de junho de 2024. 4. O total apurado das metas globais será calculado pelo Índice de Cumprimento de Desempenho Global - ICDG, que consistirá na média aritmética dos Índices de Cumprimento das Metas Globais. 4.1 O percentual atingido pelo Índice de Cumprimento de Desempenho Global - ICDG será pontuado na forma do Anexo III da Portaria MGI n° 3.755, de 6 de junho de 2024; e
4.2 nos termos do art. 2º desta Portaria, a avaliação institucional considerará a pontuação atingida pelo Índice de Cumprimento de Desempenho Global - ICDG.
Banco Central do Brasil
DIRETORIA COLEGIADA RESOLUÇÃO BCB Nº 592, DE 30 DE SETEMBRO DE 2026Altera a Resolução BCB nº 111, de 6 de julho de 2021, a Resolução BCB nº 313, de 26 de abril de 2023, a Resolução BCB nº 470, de 30 de abril de 2025, a Circular nº 3.876, de 31 de janeiro de 2018, e a Circular nº 3.641, de 4 de março de 2013.
A Diretoria Colegiada do Banco Central do Brasil, em sessão realizada em 30 de setembro de 2026, com base nos arts. 9º e 11, caput, inciso VII, da Lei nº 4.595, de 31 de dezembro de 1964, no art. 9º-A da Lei nº 4.728, de 14 de julho de 1965, no art. 9º, caput, inciso II, da Lei nº 12.865, de 9 de outubro de 2013, no art. 6º da Lei nº 14.478, de 21 de dezembro de 2022, e nos arts. 1º e 2º do Decreto nº 11.563, de 13 de junho de 2023, e tendo em vista o disposto no art. 3º, § 2º, da Resolução CMN nº 4.958, de 21 de outubro de 2021, nos arts. 3º, caput, incisos III e VIII, e 14 da Resolução nº 4.282, de 4 de novembro de 2013, e no art. 3º, § 2º, da Resolução BCB nº 200, de 11 de março de 2022, resolve:
Art. 1º A Resolução BCB nº 111, de 6 de julho de 2021, publicada no Diário Oficial da União de 8 de julho de 2021, passa a vigorar com as seguintes alterações: "Art. 6º .................................................................................... I - instrumentos classificados contabilmente na categoria valor justo no resultado, desde que enquadrados em modelos de negócio condizentes com os fins estabelecidos no art. 5º, caput, inciso I; ................................................................................................ § 2º As opcionalidades automáticas embutidas de que trata o inciso VI do caput incluem aquelas presentes em instrumentos adquiridos e aquelas presentes em instrumentos emitidos pela própria instituição financeira e classificados na carteira bancária. ........................................................................................" (NR) Art. 2º A Resolução BCB nº 313, de 26 de abril de 2023, publicada no Diário Oficial da União de 28 de abril de 2023, passa a vigorar com as seguintes alterações: "Art. 4º .................................................................................... ................................................................................................ § 8º Para fins desta Resolução, um instrumento estruturado que não apresente características de uma classe de priorização de pagamento e cuja remuneração se baseie nos fluxos de caixa de uma carteira subjacente de ativos deve ser considerado como equivalente a uma cota de fundo de investimento não relacionada a uma estrutura de classes de priorização de pagamento." (NR) "Art. 14. ...................................................................................
Parágrafo único. Um RW de 100% deve ser aplicado caso o regulamento do fundo de investimento possibilite o investimento majoritário em instrumentos financeiros de emissores que não possam ser categorizados no art. 10, caput, incisos I a III." (NR) Art. 3º A Resolução BCB nº 470, de 30 de abril de 2025, publicada no Diário Oficial da União de 6 de maio de 2025, passa a vigorar com as seguintes alterações: "Art. 2º ................................................................................... .................................................................................................
XVII - riscos exóticos correspondem àqueles que não possam ser associados a quaisquer dos fatores de risco das componentes Delta, Vega ou Curvatura desta Resolução.
Parágrafo único. São exemplos de riscos exóticos: I - riscos de previdência complementar;
II - riscos de saúde complementar;
III - riscos de seguros, de resseguros ou de retrocessão, desde que não relacionados a risco de crédito; IV - a ocorrência ou a magnitude de um desastre natural específico em uma janela temporal determinada; V - a magnitude de uma variável meteorológica observada em uma janela temporal e referência geográfica específicas; VI - a volatilidade observada de um instrumento financeiro durante um período determinado; e VII - o comportamento observado de um indicador econômico durante um período determinado." (NR)
108
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