DOMPR 06/10/2026 - Diario Oficial dos Municipios do Parana

TEXTO OFICIAL · ÍNTEGRA

Paraná , 06 de Outubro de 2026 • Diário Oficial dos Municípios do Paraná • ANO XV | Nº 3631

tenham impacto significativo e abrangente, é fundamental que haja um diálogo constante e colaborativo entre as pessoas, instituições e políticas que formam a base das comunidades locais, municipais e estaduais. Esta intersetorialidade é essencial para construir um conjunto de ações integradas que respondam com maior eficiência aos desafios educacionais.

A articulação intersetorial envolve a colaboração entre diversos setores da sociedade, incluindo saúde, assistência social, cultura, esporte, segurança. Este trabalho articulado permite que as necessidades educacionais dos alunos sejam abordadas de maneira mais assertiva, considerando os múltiplos fatores que influenciam o processo de aprendizagem e desenvolvimento. A integração das ações destes setores possibilita a criação de um ambiente mais favorável ao desenvolvimento integral dos estudantes.

Para que este trabalho intersetorial seja efetivado, é necessário o envolvimento da equipe técnica da Secretaria de Educação na seguridade de algumas ações de extrema importância, dentre elas destacamos: formação continuada de professores e funcionários acerca da importância do trabalho em conjunto com outros setores, clareza sobre suas responsabilidades e o tempo necessário para desempenhálas e a escolha dos recursos pedagógicos garantindo a interdisciplinaridade.

Diante disso, é importante destacarmos que a construção de parcerias entre diferentes setores é fundamental para a implementação eficaz da Educação Integral. Estas parcerias devem ser formalizadas e baseadas em objetivos claros, garantindo que todos os agentes envolvidos estejam alinhados e comprometidos com as mesmas metas e apontamentos discutidos em equipe. Ainda é importante destacar que, além das parcerias intersetoriais, é importante considerar as particularidades regionais e estabelecer parcerias locais que atendam às necessidades específicas das comunidades.

Estas parcerias podem incluir organizações não governamentais, empresas, universidades e outras instituições locais.

Ao promover o diálogo e a cooperação entre diversos setores, é possível construir um conjunto de ações integradas que respondam de maneira eficiente e eficaz aos desafios educacionais, contribuindo para o desenvolvimento integral dos alunos e para a construção de uma sociedade mais justa e equitativa.

Estratégia de monitoramento e avaliação.

A implementação eficaz de qualquer política educacional requer um rigoroso sistema de monitoramento e avaliação. O monitoramento consiste no conjunto de ações organizadas, contínuas e sistemáticas, destinadas a acompanhar a execução das metas e objetivos definidos, este processo permite a identificação de ações que estão sendo pertinentes a execução e ainda áreas que necessitam de ajustes. Já a avaliação consiste no conjunto de ações realizadas com o objetivo de verificar em que medida os resultados estão sendo alcançados.

Para que seja possível realizar o monitoramento se faz necessário observar a garantia dos objetivos alinhados a essa política que visa: proporcionar aos estudantes um ambiente educacional seguro, estimulante e inclusivo durante os dias letivos; ampliação do acesso dos estudantes para com as atividades educativas realizada dentro e fora do repertório escolar, contribuindo para o seu desenvolvimento integral, promover o sucesso escolar e a redução da evasão por meio de ações pedagógicas diferenciadas e acompanhamento mais próximo do processo de aprendizagem, garantia da participação efetiva das famílias na vida escolar, incentivando sua colaboração e envolvimento nas atividades da escola em tempo integral, proporcionar formação continuada aos professores e demais profissionais da educação para atuarem de forma eficaz no contexto da escola em tempo integral e oportunizar atendimento para crianças de mãe solo bem como famílias de baixa renda que necessitam de rede de apoio ao cuidado das crianças.

Diante dos objetivos é importante avaliar a execução e o desempenho de todos esses elementos, considerando a necessidade de formalizar um relatório bianual de avaliação visando discorrer os resultados observados durante toda a etapa de

monitoramento e ainda quais as fragilidades identificadas promovendo ações condizentes as necessidades observadas.

As estratégias de monitoramento e avaliação estão intrinsecamente ligadas e de extrema necessidade de serem acompanhadas. Através do monitoramento contínuo e da avaliação que deverá ser realizada

bianual pela comissão de monitoramento, composta por representantes de professores, representantes da Associação de Pais, Mestres e Funcionários – APMFs, representantes do Fundo de Manutenção e Desenvolvimento da Educação Básica e de Valorização dos Profissionais da Educação – Fundeb, representante do Conselho Municipal de Educação – CME e demais segmentos que houver necessidade. Dessa forma, será possível garantir que as ações implementadas estejam sendo acompanhadas e adequadas a realidade educacional. Este ciclo contínuo de monitoramento e avaliação assegura que o programa permaneça relevante, eficaz e capaz de proporcionar os melhores resultados possíveis para os alunos e a comunidade escolar.

Nenhum planejamento a médio e longo prazo pode ser considerado definitivo, por esse motivo, periodicamente deve ser reanalisado adaptado às nova considerações sem, no entanto, desfazer ou alterar seu âmago, seu objetivo básico.

É esta a Política para a Educação Integral em Período Integral que este Município irá adotar, como diretrizes para todas as suas ações a respeito.

CARLA CASSIANA MACHADO NOWACKI

Secretária Municipal de Educação Decreto Municipal nº 045/2025

Empresa com mais de 40 anos de experiência no mercado, líder na América Latina no desenvolvimento de produtos e soluções para o cuidado das pessoas, com diferentes marcas de higiene pessoal e limpeza, como: papel higiênico, papel toalha, guardanapos e fraldas.

O grupo AGROSEPAC comercializa madeiras e possui um Viveiro Florestal, com produção de mudas de pinus e de erva mate, sendo uma parte comercializada e a maior parte utilizada nos plantios em suas áreas próprias.

Publicado por: João Carlos Carvalho de Lima Código Identificador: 6AF35D5B

SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO - SETOR DE LICITAÇÕES EXTRATO DE CONTRATO Nº 164/2026

EXTRATO DE CONTRATO Nº 164/2026

DATA DE ASSINATURA: 01 de outubro de 2026.

CONTRATANTE: MUNICÍPIO DE MALLET , Estado do Paraná, CNPJ 75.654.566/0001-36, representado pelo Prefeito Municipal, senhor PEDRO KOWALCZYK.

CONTRATADA: 36.295.737 AMANDA DE OLIVEIRA LOPES CNPJ 36.295.737/0001-26 , domiciliada à Rua João Gelinski, nº 1364, Bairro Conradinho, no município de Guarapuava, Estado do Paraná, representada pelo Procurador Senhor, R ENNAN CAVALIN LOPES CPF 045.629.729-47, residente à Rua João Gelinski, nº 1364, Bairro Conradinho, no município de Guarapuava, Estado do Paraná.

OBJETO: Contratação de empresa especializada para realizar o serviço de cronometragem com fornecimento de mão de obra e material para provas de corrida de rua e mountain bike, organizadas ou apoiadas pela Secretaria de Esportes.

VALOR: Pelo serviço ora contratado, a CONTRATANTE pagará à CONTRATADA o valor de R$ 18.215,00 (dezoito mil duzentos e quinze reais) após comprovada execução dos serviços.

PRAZO: A vigência deste contrato iniciar-se-á na data de sua assinatura e encerrar-se-á 12 (doze) meses após.

FORO: Comarca de Mallet, Estado do Paraná.

Publicado por: Felipe Zolondek Código Identificador: 73F7B224

www.diariomunicipal.com.br/amp 236