Dia Oficial

Diário Oficial dos Municípios de Pernambuco · 15/10/2026 · pág. 202

DOMPE 15/10/2026 - Diario Oficial dos Municipios de Pernambuco

Baixar página em PDF · Criar alerta deste tema

O visualizador interativo precisa de JavaScript — baixe a página original em PDF.

TEXTO OFICIAL · ÍNTEGRA

Pernambuco , 15 de Outubro de 2026 • Diário Oficial dos Municípios do Estado de Pernambuco • ANO XVII | Nº 4203

Conselhos de Classe Realização bimestral ou trimestral. Continuidade das reuniões e dosplanos de intervenção. Bimestral ou trimestral.
Monitoramento da frequência Acompanhamento escolar e Busca Ativa. Integração com o Diário Eletrônico. Contínua.
Acompanhamento curricular Monitoramento do planejamento e das práticas docentes. Continuidade com apoio das formadoras do Programa Criança
Alfabetizada.

Contínua.
Formação continuada em rede Conforme calendário informado. Conforme calendário informado. Por encontro formativo.
Formações
ERER
e
Educação
Ambiental

Conforme registros de execução.
Conforme programação da Secretaria. Por ação formativa.
Diário de Classe Eletrônico Organização dos registros escolares pelos instrumentos então
utilizados.

Implantação e consolidação do sistema.
Contínua.
Formação degestores e Colegiado Conforme registros de execução. Continuidade das ações de formação eplanejamento. Conforme calendário de reuniões.
Avaliação dos indicadores Consolidação dos resultados anuais. Acompanhamento e consolidação dos resultados. Bimestral, trimestral e anual.

IX – MONITORAMENTO, AVALIAÇÃO E PRESTAÇÃO DE CONTAS

O acompanhamento da execução deste Plano será realizado pela Secretaria Municipal de Educação, em articulação com as equipes gestoras e pedagógicas das unidades escolares, considerando os resultados das ações implementadas e o cumprimento das metas estabelecidas. O monitoramento deverá contemplar as seguintes dimensões:

  1. Dimensão pedagógica: acompanhamento dos resultados das avaliações diagnósticas, das dificuldades de aprendizagem, dos descritores com baixo rendimento, das intervenções realizadas e da evolução das habilidades dos estudantes.

  2. Dimensão da alfabetização: acompanhamento das ações de leitura e escrita, dos resultados das avaliações de alfabetização e da evolução do Indicador Criança Alfabetizada – ICA.

  3. Dimensão do fluxo escolar: análise dos indicadores de frequência, aprovação, reprovação, abandono e permanência escolar, com atenção especial aos estudantes em situação de vulnerabilidade educacional.

  4. Dimensão dos Conselhos de Classe: acompanhamento dos registros das reuniões bimestrais ou trimestrais, do quantitativo de estudantes com baixo rendimento e da execução dos planos de intervenção pedagógica.

  5. Dimensão formativa e administrativa: acompanhamento da execução do calendário de formação continuada, da atuação dos coordenadores pedagógicos, da realização do Colegiado de Gestores Escolares e da utilização do Diário de Classe Eletrônico.

  6. Dimensão orçamentária e financeira: acompanhamento da execução das despesas, da aplicação dos recursos e da compatibilidade dos investimentos com as finalidades educacionais previstas.

Ao final de cada exercício, a Secretaria Municipal de Educação deverá consolidar os resultados alcançados, identificando o cumprimento das metas de aprovação e reprovação, a evolução dos indicadores IDEB e ICA, os resultados das avaliações diagnósticas, a efetividade dos planos de intervenção pedagógica e a execução orçamentária das atividades desenvolvidas.

Os resultados deverão subsidiar o planejamento do exercício seguinte, permitindo o aperfeiçoamento das estratégias de recuperação da aprendizagem e a definição de novas ações para a melhoria contínua da qualidade da educação municipal.

X – RESULTADOS ESPERADOS

Com a execução das ações previstas neste Plano, espera-se alcançar os seguintes resultados:

Área de intervenção Resultado esperado
Rendimento escolar Alcance de 97% de aprovação e manutenção da reprovação em até 3%, no exercício de 2025 a 2028.
Aprendizagem Redução das dificuldades identificadas e melhoria do desempenho dos estudantes nas avaliações internas e externas.
Avaliações diagnósticas Identificação dos descritores com baixo rendimento e execução de intervençõespedagógicas específicas.
Conselhos de Classe Identificaçãoperiódica dos estudantes com baixo rendimento e acompanhamento dos resultados dosplanos de intervenção.
Alfabetização Ampliação da consolidação das habilidades de leitura e escrita.
ICA Elevação dos resultados do Indicador Criança Alfabetizada, considerando as metas oficiais estabelecidaspara a Rede Municipal.
Frequência escolar Fortalecimento do acompanhamento da assiduidade e redução das situações de infrequência e abandono.
Formação docente Aprimoramento daspráticaspedagógicas e fortalecimento das competênciasprofissionais.
Gestão escolar Maior integração entregestores, coordenadorespedagógicos e Secretaria Municipal de Educação.
Tecnologia educacional Consolidação do Diário de Classe Eletrônico como instrumento de registro e acompanhamento da vida escolar.
IDEB Melhoria dos resultados de aprendizagem e do fluxo escolar, contribuindopara a elevação do indicador naspróximas avaliações oficiais.

XI – CONSIDERAÇÕES FINAIS

O presente Plano de Ação Pedagógico e Orçamentário reafirma o compromisso da Secretaria Municipal de Educação de Itaquitinga/PE com a melhoria da qualidade da educação pública municipal, mediante a implementação de estratégias integradas de recuperação da aprendizagem, fortalecimento da alfabetização, acompanhamento da frequência escolar, formação continuada dos profissionais da educação e aprimoramento da gestão pedagógica.

A definição das metas de 97% de aprovação e de até 3% de reprovação, para o exercício de 2025 a 2028, constitui referência para o planejamento e o acompanhamento das ações educacionais, devendo sua consecução estar associada à efetiva aprendizagem dos estudantes e ao desenvolvimento das habilidades previstas no currículo.

A realização das avaliações diagnósticas por ciclo, ao longo de todo o ano letivo, permitirá identificar os descritores e as habilidades que apresentam baixo rendimento, subsidiando a elaboração de planos de intervenção pedagógica destinados à superação das dificuldades de aprendizagem. Da mesma forma, a realização dos Conselhos de Classe bimestrais ou trimestrais contribuirá para o acompanhamento sistemático do rendimento escolar, a identificação dos estudantes que necessitam de maior atenção e a definição de estratégias específicas de recuperação das aprendizagens. O fortalecimento das práticas de leitura e escrita, associado ao acompanhamento pedagógico dos professores, à atuação dos coordenadores pedagógicos e ao apoio das formadoras do Programa Criança Alfabetizada, constitui medida prioritária para a melhoria dos resultados de alfabetização e a elevação do Indicador Criança Alfabetizada – ICA.

A atuação conjunta das equipes gestoras, dos coordenadores pedagógicos, dos professores e das Coordenações Operacionais do Sistema Presença e da Busca Ativa Escolar deverá fortalecer a identificação precoce das dificuldades educacionais e a adoção de intervenções adequadas às necessidades dos estudantes.

A continuidade do Programa de Formação Continuada de Professores em Rede, a realização das formações temáticas, a consolidação do Diário de Classe Eletrônico e o fortalecimento do Colegiado de Gestores Escolares constituem medidas destinadas ao aprimoramento das práticas pedagógicas e administrativas da Rede Municipal de Ensino.

No âmbito orçamentário, a execução das ações previstas neste Plano encontra-se vinculada às dotações destinadas à Manutenção do Ensino Fundamental e à Manutenção da Educação Infantil, considerando os recursos necessários ao funcionamento das unidades escolares, à remuneração dos profissionais da educação e ao desenvolvimento das atividades pedagógicas.

A aplicação dos recursos deverá observar os princípios da legalidade, eficiência, economicidade, transparência e responsabilidade na gestão pública, assegurando que as despesas realizadas estejam diretamente vinculadas às finalidades educacionais e devidamente comprovadas pelos registros orçamentários e financeiros da Administração Municipal.

www.diariomunicipal.com.br/amupe 202