Dia Oficial

Diário Oficial dos Municípios de Rondônia · 15/10/2026 · pág. 241

DOMRO 15/10/2026 - Diario Oficial dos Municipios de Rondonia

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TEXTO OFICIAL · ÍNTEGRA

Rondônia , 15 de Outubro de 2026 • Diário Oficial dos Municípios do Estado de Rondônia • ANO XVIII | Nº 4340

como diretores clínicos, enfermeiros-chefes e gestores. Ação Nº 3 - A equipe inteira deve se
internas e indicadores dequalidade. Avalie se os resultados esperados estão sendo alcançados
r treinada sobre os novos procedimentos. É crucial garantir que
(ex: redução de infecções, maior agilidade no atendimento).
todos entendam a i mportância da padronização e como acessar os documentos. Ação Nº 4 - Acompanhe a ade são aos protocolos e PO Ps por meio de auditorias
6. Criar o centro departo normal, no hospital municipal Necessidade Estrutural e funcional Núm ero 2024
0
Nãoprogra mad
a Númer o
7 Garantir suporte de transporte sanitário em 100% dos dias para atendimento das demandas
.
de urgência e emergência, com manutenção e aquisição de ambulâncias das de urgência e
emerência
Proporção de serviços de saúde com suporte de transporte sanitár io. Perc entu al 2024
100,00
Percen tual 100,00 100,0 0
g
Ação Nº 1 - Manutenção e revisão dos veículosque realizam este tipo de translado, com o obj
etivo de evitar a falta do mesmo Ação Nº 2 - - Aquisição de novos veículos mediante solicitação de emendaparlamentar (compra de novas ambulâncias)
8. Garantir plantões de urgência e emergência com 100% dos dias com atendimentos
médicos., através de incremento com ajuda de emenda parlamentar estadual ou federal,
Proporção de serviços de urgência e emergência com atendime
médico
nto
Perc entu al
100,00 Percen tual 100,00 100,0 0
Programa do Ministério da Saúde e/ou recursopróprio
Ação Nº 1 - Ofertar recursos humanos adequados, mediante serviço de terceirização para pres
projeto detalhadoquejustifique a aquisição dos recusos e demonstre o benefício social e de sa

tação do serviço, cobrindo os plantões vagos caso necessário Açã
údepara apopulação atendida.
o Nº 2 - Entrar em contato com um deputado (estadual ou federal) ou senador e apresentar a necessidade de rec ursos destinados a secreta ria. É fundamental ter um
9. Contratação de equipes multiprofissionais especializada de forma equânime priorizando a
expansão das especialidades com maior déficit e garantindo ao usuário consultas
especialistas de acordo com a suagravidade, mediante serviço terceirizado
Aumentar em 30% a oferta atendimentos e procedimento
especializado s com financiament o complementa r
s
Perc entu al
30,00 Percen tual s/apuraçã o 00
Ação Nº 1 - Ofertar recursos humanos adequados, mediante cobrindo osplantões vagos caso n
ecessário serviço de terceirizaçãoparaprestação do serviço,
10. Promover educação permanente em saúde através da implementação de processos
contínuo de aprendizado e transformação no âmbito da saúde, com foco na qualificação e
atualização dosprofissionais e trabalhadores do Sistema Único de Saúde (SUS)
Percentual de profissionais capacitados Perc entu al 100,00 Percen tual 40,00 40,00

Ação Nº 1 - Promover reuniões de equipe,grupos de estudo, workshops e semináriosque utili
zem metodologias ativas, como aproblematização,para analisar e discutir o cotidian o do trabalho. Ação Nº 2 - Ofertar cursos eprocurarparcerias com outra s entidades a fim de ofertar as capacitações ne cessárias
11. Construção da base do SAMU municipal Quantitativo de unidade construída Núm ero 2024
0
1
Númer o 1 100,0 0
Ação Nº 1 - Inicio das obras conformeprogramado
OBJETIVO Nº 5 .2– QUALIFICAR A REDE DE ATENDIMENTO MÓVEL DE UR
ATENDIMENTO A POPULAÇÃO
GÊNCIA - SAMU, QUE ATENDE OS CASOS DE URGÊN CIA E EMERG ÊNCIA, FINANCIADO PELO GOVERNO FEDERAL, ESTADU AL E MUNICIPAIS , COM A FINALIDAD E DE MELHORAR O
Descrição da Meta Indicador para monitorame nto e avaliação da meta Unid . De me
ida
d
Ano - Linh a-
Bas e
Lin ha- Ba
se
Meta Plano( 2026-
2029)
Meta 2026
Unida de de me
a - Meta
did
Resultad o do Qua
estre
drim
%
meta
alcan
çada da PAS
1. Construção da base do SAMU municipal Unidade construída Núm ero 2024
0
1
Númer o 1 100,0 0
Ação Nº 1 - Inicio das obras conformeprogramado
2. Aquisição de Ambulância Quantitativo de ambulância Núm ero 2024
0
2
Númer o 1 50,00
Ação Nº 1 - Ação Oprimeiropasso é entrar em contato com um deputado (estadual ou federal
) ou senador e apresentar a necessidade do veiculo. É fundamenta
l ter umprojeto det alhadoquejustifique a aquisição dos materiais e demonstre o benefício social e de saúdepar a apopulação atendida.
3. Disponibilizar materiais permanentes para base do SAMU através de emenda parlamentar
estadual ou federal, Programa do Ministério da Saúde e/ou recursopróprio
Quantitativo material adiquirido
Perc entu al
100,00
Percen tual
100,00
100,0 0
Ação Nº 1 - Ação Oprimeiropasso é entrar em contato apresentar a necessidade dos materiais permanentes. aquisição dos materiais e demonstre o benefício so cial com um deputa do (estadual ou federal) ou senador e É fundamental ter umprojeto deta lhadoquejustifique a e de saúdepara apopula ção atendida.
DIRETRIZ Nº 6 - DIRETRIZ Nº 6 – SAÚDE MENTAL: INTEGRAÇÃO E AMPLIAÇÃO D
OS CUIDADOS NA ATENÇÃO ESPECIALIZADA
OBJETIVO Nº 6 .1 -- FORTALECER E POTENCIALIZAR A REDE DE ATENÇÃO P SICOSSOCIAL (RAPS)





Descrição da Meta Indicador para monitorame nto e avaliação da meta Unid . De me
ida
d
Ano - Linh a-
Bas e
Lin ha- Ba
se
Meta Plano( 2026-
2029)
Meta 2026
Unida de de me
a - Meta
did
Resultad o do Qua
estre
drim
%
meta
alcan
çada da PAS
1. Completar as equipes mínimas dos CAPS conforme a Portaria GM/MS Nº 336/2002, com
contração de serviço terceirizadosquando necessário
CAPS com equipe mínima completa Núm ero 2024
0
1
Númer o 1 100,0 0
Ação Nº 1 - - Ofertar recursos humanos adequados, mediante serviço de terceirizaçãopara ser viço, a fim de cumprir equipe mínimaprestação do
2. Garantir transporte/veiculo para os profissionais realizarem as atividades nos
territórios/visitas domiciliares tanto na área urbana e rural
Percentual de solicitações de transporte realizadas e atendidas. Perc entu al 2024
100,00
Percen tual 100,00 100,0 0
Ação Nº 1 - Manutenção e revisão dos veículosque realizam falta do mesmo este tipo de ativi dade, com o objetivo de evitar a
3. Garantir a utilização do financiamento público e específico para a saúde mental,

assegurando recursos adequadospara estrutura, equipes, capacitação e insumos e materiais
Destinar o financiament o adequado e transparente Perc entu al 2024
100,00
Percen tual 100,00 100,0 0

Ação Nº 2 - Assegurar que os recursos cubram a manutenção e ampliação dos serviços terri
toriais, como os Centros de Atenção Psicossocial (CAPS) e leito s em hospitais ger ais, conforme as diretrizes da RAPS Ação Nº 1 - Acompanhar de pert o a execução do orça mento da saúde mental, verificando se os recursos
alocados estão sendo efetivamentegastos na finalidadeprevista. Osportais de transparência d
osgovernos federal, estadual e municipal devem ser consultados.
4. Fortalecer iniciativas de trabalho e geração de renda, empreendimentos solidários, que

visem à inclusão produtiva, reinserção social, promoção de autonomia e exercício da
cidadania daspessoas com sofrimentopsíquico.
Número de oficinas de trabalho e renda Núm ero 2024
4
Númer o 4 100,0 0
Ação Nº 1 - - Planejar eprogramar as açõespara a realização das oficinas Ação Nº 2 - - Busca rparcerias com comercio, instituições filantrópicas, igrejas entre outrospara a realiz ação das oficinas Ação Nº 3 - Ofertar materialpara as capacitações e as oficinas
5. Realizar Palestras educativas referente a ações de saúde mental, com ênfase na redução do

estigma associado aosproblemas de saúde mental
Números de palestras realizadas ao ano Núm ero 2024
10
Númer o 4 40,00
Ação Nº 3 - Realização de divulgação e impressão de mateiras Ação Nº 1 - - Planejar eprogra mar as ações depalestras, assim como os assuntos a serem aborda dos com a equipe Ação Nº 2 - Buscarparcerias com as escolas e a equipe de atenção básica para a realização da spalestras
6. A capacitação contínua dos profissionais de saúde é fundamental para que possam
identificar e tratar os problemas de saúde mental de forma adequada, utilizando - se da rede
Percentual de profissionais capacitados Perc entu al 2024
100,00
Percen tual 100,00 100,0 0
RAPS
Aão Nº 3 - Ofertar rofissionais e recursos ara manutenão e estruturaão do Cas Aão
º 1 - Favorece a inclusão social e o exercício da cidadania dos usuários dos servi os e de seus familiares estimulando a ativa articiaão de todos rin cialmente a dos ró rios usuários na elabor aão e conduão dos seus
ç p p ç ç p ç
projetos terapêuticos Ação Nº 2 - Acesso à medicação, acolhimento, desenvolvimento de açõe

s depromoção de saúde mental,psicoterapia individual e emgrup
ç
o, intervenções ter
, ppç , p
apêuticas coletivas, regime de atenção diária e acompanhamento contínu
p p
o
p , ç ç
7. Matriciamento da saúde mental na atenção básica Número de matriciament o ano Núm ero 2024
12
Númer o 7 58,33
Ação Nº 1 - Criarpropostas de intervenção terapêutico-pedagógica como: Interconsulta , Cons ulta conjunta , Visita domiciliar conjunta , Grupos , Educaçãoper manente e Aborda gem familiar
DIRETRIZ Nº 7 -– APRIMORAR A REDE DE CUIDADOS À PESSOA COM DEFICIÊNC IA PARA GARANTIR ATENDIMENTO INTEGRAL DESDE A ATENÇÃO BÁS ICA ATÉ SERVIÇOS ESPECIALIZADOS EM REABILITAÇÃO

OBJETIVO Nº 7 .1 -AMPLIAR O ACESSO E QUALIFICAR O ATENDIMENTO ÀS
,
PESSOAS COM DEFICIÊNCIA TEMPORÁRIA OU PER

MANENTE; PRO

GRESSIVA, REGRESSIVA OU ESTÁVEL; INTERMITENTE O
U CONTÍNUA NO SUS GARANTINDO A ARTICULAÇÃO E A
INTEGRAÇÃO DOS PONTOS DE ATENÇÃO DAS REDES DE SAÚDE NO TERRIT RIO.
Descrição da Meta www.diario
Indicadorpara monitorame nto e avaliação da meta
municipal.co
Unid . De me
m.br/arom
d Ano - Linh a- Lin ha- Ba Meta Plano( 2026- Meta 2026

Unida de de me

did Resultad o do Qua
241
drim %
meta
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www.diariomunicipal.com.br/arom 241