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Diário Oficial dos Municípios do Paraná · 16/10/2026 · pág. 788

DOMPR 16/10/2026 - Diario Oficial dos Municipios do Parana

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Paraná , 16 de Outubro de 2026 • Diário Oficial dos Municípios do Paraná • ANO XV | Nº 3638

De acordo com os dados atuais da Rede Municipal de Ensino, 22 das 35 unidades escolares ofertam matrículas em tempo integral, correspondendo a 62,86% das escolas. Esse resultado supera o percentual mínimo de 50% das escolas previsto para o quinto ano de vigência na meta do Plano Nacional de Educação (PNE) apresentada como referência para este planejamento, aproximando-se do patamar de 65% estabelecido para o final de sua vigência.

Quanto ao atendimento dos estudantes, das 8.281 matrículas da rede municipal, 4.848 são em tempo integral, o que representa aproximadamente 58,5% do total. Dessa forma, o Município já supera tanto o patamar intermediário de 35% quanto o patamar final de 50% de estudantes atendidos, conforme a referida meta.

Considerando esse diagnóstico, o planejamento municipal deverá priorizar a manutenção e a sustentabilidade dos percentuais já alcançados, a qualidade pedagógica do atendimento e a expansão gradual e equitativa da oferta, especialmente para alcançar o percentual final de 65% das escolas, sem prejuízo das metas anuais de ampliação de matrículas previstas neste Plano.

5. CRITÉRIOS PARA EXPANSÃO

A ampliação de vagas deverá observar critérios pedagógicos, sociais, territoriais, físicos e financeiros. Recomenda-se a utilização da seguinte matriz de análise de acordo com o Quadro 03:

Critério Análise
Demanda reprimida Lista de espera,procura das famílias e necessidade local.
Vulnerabilidade socioeconômica Prioridadepara estudantes e territórios em maior situação de vulnerabilidade.
Percentual atual de tempo integral Identificação das áreas e etapas menos atendidas.
Infraestrutura Salas, refeitório, cozinha, sanitários, acessibilidade e espaçospedagógicos.
Alimentação escolar Capacidade de atendimento emjornada ampliada.
Recursos humanos Disponibilidade deprofessores, equipepedagógica eprofissionais de apoio.
Transporte escolar Necessidade e viabilidade de atendimento.
Organização curricular PPP, PPC e Regimento adequados à Educação Integral.
Condições financeiras Sustentabilidade da expansão e fontes de financiamento.
Território educativo Parcerias e equipamentospúblicos disponíveis.

6. META GERAL

Ampliar progressivamente o número e a proporção de matrículas da Rede Municipal de Ensino de Paranavaí ofertadas em jornada de tempo integral, assegurando atendimento igual ou superior a 7 horas diárias ou 35 horas semanais, com qualidade pedagógica, equidade no acesso e sustentabilidade administrativa e financeira.

7. METAS ANUAIS DE EXPANSÃO

As metas deverão ser definidas a partir do diagnóstico da rede e da capacidade efetiva de expansão de cada unidade. Recomenda-se registrar a evolução anual conforme o Quadro 04:

Exercício Linha de base Novas matrículasprevistas Totalprojetado % da rede
2025 4.848 / 8.281 - - 58,5%
2026 4.928 / 8.361 80 80 58,9%
2027 4.948 / 8.381 20 20 59,0%
2028 4.948 / 8.381 0 0 59,0%
2029 5128 / 8.561 180 180 59,9%

8. FORMAS DE EXPANSÃO

Nos termos do Decreto Municipal nº 27.893/2026, a expansão poderá ocorrer por duas formas de organização:

A rede também poderá organizar escolas exclusivas de tempo integral ou escolas mistas, com parte das turmas em jornada ampliada e parte em jornada parcial, permitindo implantação gradual e compatível com a capacidade física e pedagógica de cada unidade conforme mapeamento apresentado no Quadro 05.

9. PLANO DE AÇÃO

Ação Responsável Prazo Indicador
Levantar matrículas atuaispor unidade SEDUC 2026 Diagnóstico concluído
Mapear demandapor tempo integral SEDUC/Unidades Escolares 2026 Demanda identificada
Avaliar capacidade física das unidades SEDUC/Setor competente 2026 Relatóriopor unidade
Definir unidadesprioritárias SEDUC 2026 Relação de unidades aprovada
Adequar PPP e PPC Unidades Escolares/SEDUC Antes da implantação 100% adequados
Adequar Regimentos Escolares Unidades Escolares/SEDUC Antes da implantação Adendos aprovados
Organizarquadro deprofissionais SEDUC/RH Anual Profissionais suficientes
Planejar alimentação escolar SEDUC/PNAE Anual Atendimento integral assegurado
Planejar transporte,quando necessário SEDUC Anual Rotas atendidas
Registrar corretamente as matrículas Documentação Escolar Anual Matrículas registradas
Acompanhar frequência Unidades Escolares/SEDUC Contínuo Taxa de frequência
Monitorar aprendizagem Equipe Técnica ETI Semestral Indicadores de evolução
Avaliar cumprimento das metas SEDUC Semestral/Anual Relatório de monitoramento

10. ORGANIZAÇÃO PEDAGÓGICA

A expansão de matrículas deverá estar vinculada a uma concepção de educação integral e não apenas à ampliação do tempo de permanência do estudante. A proposta pedagógica deverá integrar os componentes curriculares da BNCC, a Parte Diversificada e atividades de acompanhamento pedagógico, aprofundamento da aprendizagem, pesquisa científica, cultura, arte, esporte, lazer e tecnologias.

As unidades escolares deverão revisar e adequar o Projeto Político-Pedagógico - PPP, a Proposta Pedagógica Curricular - PPC e, quando necessário, o Regimento Escolar, explicitando o regime de funcionamento, a carga horária diária, os intervalos, o almoço, a matriz curricular, os objetivos pedagógicos e as atividades de ampliação de jornada.

11. RECURSOS HUMANOS

A expansão deverá ser acompanhada do dimensionamento e da organização do quadro de profissionais. O Decreto Municipal nº 27.893/2026 prevê corpo docente e equipe pedagógica com qualificação compatível com a área de atuação e com as especificidades da Educação Integral em Tempo Integral.

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