DOMPR 21/10/2026 - Diario Oficial dos Municipios do Parana
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TEXTO OFICIAL · ÍNTEGRA
Paraná , 21 de Outubro de 2026 • Diário Oficial dos Municípios do Paraná • ANO XV | Nº 3641
| Dimensão | Necessidade |
|---|---|
| Infraestrutura | Salas de aula, refeitório, cozinha, sanitários, acessibilidade, áreas de convivência, espaços esportivos, biblioteca, tecnologia e ambientespara atividades diversificadas. |
| Recursos humanos | Professores, profissionais de apoio, equipes pedagógicas, direção, alimentação, limpeza, transporte e demais funções necessárias ao funcionamento ampliado. |
| Alimentação escolar | Ampliação de refeições, logística, equipamentos, armazenamento, cardápios, segurança alimentar e adequação nutricional. |
| Transporte escolar | Redimensionamento de rotas e horários para atender a jornada ampliada sem comprometer segurança, regularidade e atendimento das demais linhas. |
| Materiais pedagógicos | Livros, jogos, materiais esportivos e culturais, tecnologia, robótica, artes, música e recursos para recomposição de aprendizagens. |
| Formação continuada | Formação anual sobre educação integral, currículo integrado, alfabetização, avaliação, inclusão, proteção e gestão do tempo. |
| Gestão | Sistemas de matrícula, frequência, custos, indicadores, transparência e acompanhamentopor unidade. |
5. ANÁLISE DE PRIORIDADES PARA EXPANSÃO
Vitorino deverá utilizar critérios objetivos para selecionar unidades e turmas a serem incorporadas à expansão. A priorização não será baseada apenas na disponibilidade física, mas na combinação entre demanda, aprendizagem, vulnerabilidade, capacidade de atendimento e sustentabilidade financeira.
Demanda reprimida e lista de espera, especialmente na Educação Infantil. Percentual de estudantes em jornada parcial e potencial de conversão/expansão. Indicadores de alfabetização e aprendizagem.
IDEB e outros indicadores oficiais de desempenho. Frequência e risco de abandono ou baixa permanência. Vulnerabilidade socioeconômica, quando houver dados oficiais disponíveis e tratamento adequado. Condições de infraestrutura, acessibilidade e segurança. Viabilidade de alimentação e transporte. Disponibilidade ou possibilidade legal de contratação/alocação de profissionais. Condições orçamentárias e financeiras.
5.1 Prioridades territoriais e institucionais de Vitorino
O Plano deverá considerar a realidade específica das cinco unidades municipais. A expansão no Ensino Fundamental deverá ser planejada de forma articulada com a reorganização de espaços, transporte e alimentação. A situação do Araucária Park merece acompanhamento específico, em razão da demanda educacional existente e da necessidade de organizar a oferta entre a Escola Municipal Alezio Gervazio Fin e o CMEI Neiva Aparecida F. dos Santos.
A ampliação de atendimento da Educação Infantil deverá preservar o caráter de cuidado e educação, observando a faixa etária, os espaços de repouso, alimentação, higiene, segurança e desenvolvimento infantil.
CONCEPÇÃO PEDAGÓGICA DA EDUCAÇÃO INTEGRAL
Currículo integrado: articulação entre componentes curriculares e experiências ampliadas. Intencionalidade pedagógica: toda atividade do contraturno deverá possuir objetivos educacionais definidos. Alfabetização e recomposição: prioridade para leitura, escrita, matemática e acompanhamento individual. Esporte e movimento: práticas corporais, jogos, recreação e educação física.
Arte e cultura: música, dança, teatro, artes visuais, cultura local e patrimônio.
Ciência, tecnologia e inovação: iniciação científica, educação digital, programação, robótica e resolução de problemas. Educação socioambiental: sustentabilidade, cuidados com o território e responsabilidade coletiva.
Inclusão: acessibilidade, atendimento educacional especializado e participação plena dos estudantes. Convivência e proteção: cultura de paz, prevenção de violências, respeito, cidadania e articulação com a rede de proteção. Participação da família e da comunidade: construção coletiva das propostas pedagógicas.
7. METAS E ESTRATÉGIAS DE EXPANSÃO
| Meta | Compromisso | Indicador | Periodicidade |
|---|---|---|---|
| Meta 1 – Cobertura | Alcançar 50% das matrículas da Rede Municipal em tempo integral até 2035, respeitando linha de base oficial e capacidade de execução. |
Percentual de matrículas em tempo integral | Anual |
| Meta 2 – Educação Infantil | Manter e qualificar a oferta integral existente, ampliando vagas conforme demanda e condições de infraestrutura. |
% de cobertura integral e vagas atendidas | Anual |
| Meta 3 – Ensino Fundamental | Expandir prioritariamente a jornada nos anos iniciais, articulando alfabetização, recomposição e atividades ampliadas. |
Matrículas integrais no EF | Anual |
| Meta 4 – Aprendizagem | Manter trajetória de melhoria do IDEB e elevar progressivamente indicadores de alfabetização. |
IDEB, ICA, avaliações municipais | Bienal/anual |
| Meta 5 – Infraestrutura | Adequar as unidades prioritárias para atendimento em jornada ampliada. |
% de itens de infraestrutura atendidos | Semestral |
| Meta 6 – Alimentação | Garantir refeições e condições de preparo/armazenamento compatíveis com a jornada ampliada. |
Conformidade da oferta alimentar | Mensal |
| Meta 7 – Transporte | Adequar rotas e horários à expansão, garantindo segurança e regularidade. |
% de rotas adequadas | Semestral |
| Meta 8 – Formação | Garantir formação continuada anual para profissionais envolvidos na educação integral. |
% de profissionais participantes | Anual |
| Meta 9 – Equidade | Priorizar expansão para estudantes e unidades que apresentem maior necessidade educacional e social, com critériospúblicos. |
Distribuição das novas vagas | Anual |
| Meta 10 – Transparência 7.1 Trajetória municipalproposta |
Publicar relatório anual com cobertura, aprendizagem, infraestrutura, custos e execução das ações. |
Relatório publicado | Anual |
| Ano | Meta de coberturaproposta | ||
| 2026 | 25% | ||
| 2027 | 30% | ||
| 2028 | 32% | ||
| 2029 | 34% | ||
| 2030 | 35% | ||
| 2031 | 38% | ||
| 2032 | 41% | ||
| 2033 | 44% |
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