DOMPR 21/10/2026 - Diario Oficial dos Municipios do Parana
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TEXTO OFICIAL · ÍNTEGRA
Paraná , 21 de Outubro de 2026 • Diário Oficial dos Municípios do Paraná • ANO XV | Nº 3641
10. MONITORAMENTO, AVALIAÇÃO E REVISÃO
O monitoramento será contínuo e deverá combinar indicadores de acesso, permanência, aprendizagem, equidade, infraestrutura, pessoal, alimentação, transporte e execução financeira. O objetivo é verificar não apenas quantos estudantes permanecem mais tempo na escola, mas se a ampliação melhora as oportunidades educacionais.
| Dimensão | Indicador | Periodicidade | Responsável |
|---|---|---|---|
| Cobertura | Matrículas em tempo integral / total de matrículas | Anual | Secretaria de Educação |
| Aprendizagem | IDEB, avaliações internas, ICA e recomposição | Anual/Bienal | Equipe Pedagógica |
| Frequência | Frequência média e faltas recorrentes | Mensal | Unidades |
| Infraestrutura | Itens adequadospor unidade | Semestral | Educação/Obras |
| Alimentação | Conformidade das refeições e capacidade operacional | Mensal | Alimentação Escolar |
| Transporte | Rotas, regularidade e ocorrências | Mensal | Transporte |
| Formação | Profissionais formados | Anual | Educação |
| Financiamento | Execução dos recursos destinados à expansão | Quadrimestral/Anual | Finanças/Educação |
| Equidade | Distribuição das novas vagas por etapa/unidade e indicadores sociais disponíveis |
Anual |
Educação/Rede de Proteção |
10.1 Governança
Secretaria Municipal de Educação: coordenação geral, metas, currículo, monitoramento e relatório anual. Direções escolares: execução local, frequência, acompanhamento pedagógico e comunicação com famílias. Equipe pedagógica: currículo integrado, aprendizagem, avaliação e formação.
Finanças/RH/Planejamento: custos, pessoal e compatibilidade orçamentária.
Transporte e Alimentação Escolar: condições operacionais da jornada ampliada.
Conselho Municipal de Educação e demais conselhos: acompanhamento e controle social. Fórum Municipal de Educação: participação social e acompanhamento das políticas educacionais.
Poder Legislativo e sociedade: transparência, acompanhamento e debate público das metas.
10.2 Relatório anual
Até o primeiro semestre de cada ano, a Secretaria deverá consolidar relatório referente ao exercício anterior, contendo: evolução das matrículas; cobertura em tempo integral; novas vagas; IDEB e avaliações disponíveis; alfabetização; frequência; infraestrutura; alimentação; transporte; formação; execução financeira; dificuldades; ações corretivas e proposta para o exercício seguinte.
11. CONSIDERAÇÕES FINAIS
O Plano de Expansão da Educação Integral em Tempo Integral de Vitorino 2026–2035 consolida uma trajetória progressiva, baseada em diagnóstico, evidências e planejamento. A expansão deverá ocorrer com responsabilidade pedagógica, administrativa e financeira, respeitando as características do Município e a capacidade de cada unidade.
Os indicadores disponíveis mostram uma rede em crescimento e com avanços importantes na aprendizagem. O IDEB dos anos iniciais passou de 5,8 em 2021 para 7,5 em 2025, enquanto o Indicador Criança Alfabetizada de 2025 registrou 79,6%. Esses resultados devem servir de base para uma expansão que preserve e aprofunde a aprendizagem, especialmente em alfabetização, matemática, leitura e recomposição.
A expansão da jornada será entendida como política integrada: tempo escolar, currículo, alimentação, transporte, infraestrutura, profissionais, esporte, cultura, tecnologia, proteção social e participação da comunidade. A implementação será gradual, com avaliação anual e possibilidade de revisão das metas quando os dados demonstrarem necessidade de correção.
Ao final do decênio, pretende-se que Vitorino disponha de uma política consolidada de Educação Integral em Tempo Integral, com maior cobertura, qualidade pedagógica, equidade e sustentabilidade, contribuindo para o desenvolvimento integral de suas crianças e estudantes.
ANEXO I – PAINEL DE INDICADORES EDUCACIONAIS
| Indicador | Referência | Resultado |
|---|---|---|
| Matrículas municipais – Censo 2024 | INEP/TCE-PR | 1.015 |
| Matrículas municipais – referência 2026 | Consulta Escolas/SEED-PR | 1.261 |
| IDEB – anos iniciais | 2021 | 5,8 |
| IDEB – anos iniciais | 2023 | 6,9 |
| IDEB – anos iniciais | 2025 | 7,5 |
| Indicador Criança Alfabetizada | 2025 | 79,6% |
| Variação ICA divulgada | 2025 | +9,4p.p. |
| Tempo integral – definição estatística | Lei 14.640/2023 | ≥7 h/dia ou ≥35 h/semana |
| Meta municipalproposta | 2035 | 50% das matrículas |
ANEXO II – MATRIZ DE EXPANSÃO ANUAL
| Ano | Coberturaproposta | Açõesprioritárias | Produto esperado |
|---|---|---|---|
| 2026 | 25%* | Linha de base; diagnóstico; adequações;governança | Linha de base oficial eplano anual |
| 2027 | 30% | Primeira expansão estruturada | Novas turmas/vagas e adequações |
| 2028 | 32% | Ampliação e formação | Consolidação daprimeira fase |
| 2029 | 34% | Nova etapa territorial | Ampliação de unidadesprioritárias |
| 2030 | 35% | Avaliação intermediária | Revisão técnica e financeira |
| 2031 | 38% | Expansão equalificação | Aumento de cobertura |
| 2032 | 41% | Consolidação | Redução de desigualdades |
| 2033 | 44% | Revisão e correção | Aproximação da meta final |
| 2034 | 47% | Intensificação | Preparaçãopara avaliação final |
| 2035 | 50% | Avaliação final | Meta do Plano e subsídiospara opróximo ciclo |
- Percentual de 2026 é referência de planejamento e deverá ser substituído pela linha de base oficial apurada no Educacenso/SERE.
ANEXO III – ROTEIRO DE DADOS A SER ATUALIZADO ANUALMENTE
| Campo | Fonteprimária | Periodicidade |
|---|---|---|
| Matrículaspor unidade/etapa | Educacenso/SERE | Anual |
| Matrículas em tempo integral | Educacenso/SERE | Anual |
| Jornada semanal | SERE/horários escolares | Anual |
| IDEB | INEP | Bienal |
| Alfabetização/ICA | INEP/avaliação oficial e base estadual/municipal | Anual |
| Frequência | Sistema municipal/SERE | Mensal |
| Lista de espera | Central de vagas/Secretaria | Mensal |
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